Демократизація знань: Знайомтеся з Гласпом – блискавкою ШІ.

Я мав задоволення взяти інтерв’ю у Кей Ватанабе, співзасновника Glasp і керівника відділу розробки продуктів.

Glasp розглядає варіант використання, щоб демократизувати знання, використовуючи можливості для кожного ділитися та розвивати свої знання, використовуючи виділені інформаційні методи – простими клацаннями. Бачення компанії полягає в тому, щоб надати доступ до висвітленої світової інформації одним клацанням миші, каже Кей, але з баченням ділитися знаннями та досвідом, які інші зібрали під час своєї життєвої подорожі.

Glasp означає "Найбільша спадщина, накопичена як спільний доказ", з баченням візуалізації унікального внеску кожного в історію людських знань.

У мене була нагода детально ознайомитись із додатком Glasp, і я відразу зрозумів, що цей інструмент – це додаток мрії дослідника чи будь-кого, хто намагається відслідковувати власні дослідження чи кліпи для власного інтересу та зберігає потоки однозначно визначеними, але також можна легко посилатися на інших, хто читав той самий матеріал.

Додаток має сильну атмосферу соціального та спільного дизайну, а не приватне використання. Давно минули часи накопичення одних знань, оскільки така поведінка впливає на ріст компанії через збільшення кількості помилок, нові наймані працівники не знають, як легко досягти швидкості, і, як ми всі знаємо, незадоволені працівники, швидше за все, звільняються.

Такі інструменти, як Slack, були дуже ефективними для перенесення співпраці на спільні розмови, і тепер за допомогою Glasp більш глибокі виділення можна зробити видимими на важливіших кліпах знань, підтримуваних або знижених користувачами Glasp.

«Користувачі Glasp можуть ділитися своїми знаннями з іншими, взаємодіяти з іншими, щоб поглибити своє навчання, і стикатися з унікальними зв’язуючими та незабутніми моментами в результаті взаємодії з однодумцями», — каже Кей.

3.) Хто ваші найближчі конкуренти і чому ви сильніші?

З будь-якими новими інноваціями, які виходять на ринок, уважність до найближчих конкурентів є ключовим фактором успіху. Кей був добре озброєний, щоб відповісти на це запитання, і він вважав, що Readwise і Matter були двома гравцями, за якими Гласп мав стежити.

Readwise — це інструмент керування знаннями, який зосереджується на імпорті та експорті цифрового вмісту. Вони забезпечують інтеграцію з кількома програмами, такими як iBooks, Instapaper і Kindle. І це дозволяє користувачам імпортувати та експортувати свої колекції, такі як нотатки, виділення, твіти тощо.

Matter — одне місце для всіх ваших читань» для мобільних пристроїв. Це програма для читання, призначена для приватного читання. Його було розроблено як підсвічувач інформаційних бюлетенів для мобільних пристроїв, але тепер він доступний на комп’ютері. Раніше він мав соціальний аспект, який дозволяв користувачам бачити виділені моменти та примітки інших, але нещодавно цю функцію було видалено.

Хоча Glasp має менше інтеграції з іншими програмами, він надає більше функцій штучного інтелекту, таких як: допомога при написанні, персоналізовані резюме, резюме YouTube і цифрові клони.

Кей та його співзасновник Кадзукі Накаясікі розуміють цінність сильного ефекту соціальної мережі, який розширює знання, але також приваблює знання, і успішно використовують наукові теорії атрактора та складності.

Коли я вивчав докторську дисертацію та досліджував методи співпраці, дуже важливо побудувати довіру та взаємність у спільноті, яку Glasp прагне розвивати та розвивати. Іншими словами, чим більше користувачів виділяють і залишають нотатки на Glasp, тим більше Glasp матиме унікальний і цінний вміст на своїй платформі. І інші люди приходять до Glasp, щоб побачити ці унікальні думки, ідеї та знання від інших.

Кей також сказав, що «Glasp також використовує переваги ChatGPT і вже використовує його для допомоги при написанні, підтримуючи також персоналізований підсумовувач статей і цифрові клони. Вони також використовують ChatGPT для зведення YouTube. Оскільки багато письменників, дослідників і студентів використовують Glasp, допомога при написанні та підсумовування статей, очевидно, є корисними функціями. Цифровий клон — це персоналізована модель штучного інтелекту, створена з підсвічуванням і примітками кожного користувача. Це як чат-бот для вашого навчання, тож якщо ви ставите запитання своєму цифровому клону, ваш цифровий клон відповідає на ваше запитання. Він використовується як особиста пошукова система для вашого навчання».

Одне з ключових питань будь-якої нової інновації полягає в тому, яка стратегічна цінність для кінцевих користувачів у світі, переповненому такою кількістю додатків, і втома від стеків для корпорацій впливає на продуктивність.

Ось що мав сказати Кей:

Перший – залишити цифрову спадщину майбутнім поколінням. Ми віримо, що кожен у світі має унікальний досвід і знання. І вони корисні комусь у світі. Але люди зазвичай не роблять нотаток, і навіть якщо вони роблять нотатки, все це в приватному просторі, наприклад у фізичному блокноті, поняттях, електронних таблицях тощо. Люди не діляться своїми знаннями так часто, як могли відкрито. Отже, ніхто не може отримати доступ до їхніх знань і досвіду після їх смерті. І це втрата для людського суспільства. Ми називаємо це "ізоляцією знань" і хочемо цьому запобігти.

Glasp надає спосіб зберегти те, що ви дізналися в Інтернеті під час навчання, не заважаючи читанню чи навчанню. І всі виділення та примітки бачать будь-хто, тому інші можуть мати постійний доступ до вашого навчання. Ваше навчання – це ваш цифровий спадок для майбутніх поколінь. Ми вважаємо, що це інновація, яку помітили лише деякі компанії.

Другий – соціальне навчання. Люди вчаться один у одного. І, навчаючись разом, вони можуть знайти сліпу пляму, поглибити своє розуміння та розширити знання. Однак багато продуктів для навчання на ринку зосереджені на режимі для одного користувача або приватному навчанні. Легко втратити мотивацію та перестати вчитися. Люди повинні помітити переваги соціального навчання та почати використовувати цю концепцію у своєму навчальному процесі.

Третій – цифровий клон. Цифровий клон — це ваша персоналізована модель ШІ, створена завдяки вашому навчанню. І ви можете зробити свій ШІ загальнодоступним. (Будь ласка, спробуйте мій AI/цифровий клон. "Запитайте Kei будь-що" Ви можете запитати будь-що, і ви отримаєте відповідь від мого AI/цифрового клону). За допомогою цифрового клону ви можете ставити запитання професіоналам і лідерам думок. Ви можете задати питання про космічні кораблі для Ілона Маска та питання про створення компанії для Стіва Джобса. І що цікаво, відповіді відрізняються від тих, кого ви запитуєте, навіть якщо це те саме питання. Це модель штучного інтелекту, тому немає обмежень щодо кількості запитань, на які потрібно відповісти. Один мільйон людей можуть запитати Ілона Маска, а його модель штучного інтелекту зможе відповісти на всі запитання одночасно. Надання доступу до професіоналів та лідерів думок – наша інновація.

Ви вже можете побачити ясність бачення Кея: він хоче демократизувати знання та переконатися, що кожен пов’язаний зі своїми унікальними ідеями та знаннями, щоб максимізувати знання для загального блага.

Це велике бачення для Clasp. Парсон каламбур.

Щоб досягти успіху в дорожній карті продукту Kei і Kazuki, менторство буде ключовим. Я був у захваті, коли дізнався, що у них двоє наставників. Офіційний — Марвін Ляо, колишній комерційний директор Yahoo та партнер 500 Startups. А неофіційний — Шрідхар Рамасвамі, колишній старший віце-президент Google, співзасновник Neeva та партнер Greylock.

Ці засновники зрозуміли, наскільки важливо мати досвідчених лідерів, які допоможуть їм вирішити проблеми, пов’язані з керуванням компанією, і нададуть оперативну інформацію, щоб зменшити ризики та зробити помилки, щоб пришвидшити їх власне навчання.

Ця мудрість підвищить здатність Glasp налагоджуватись, нахилятися чи ухилятися, оскільки найбільша складність підприємця — залишатися зосередженим, але також не боятися змінюватись, коли це потрібно.

Коли ви зустрічаєте молодих, дуже яскравих і талановитих підприємців, справді гарним тестом на їхню лідерську мудрість є їхня власна готовність ділитися порадами з іншими підприємцями – незалежно від того, скільки їм років.

Ось чим поділився зі мною Кей:

«Я вважаю, що важливо працювати над тим, у що можна вірити і на що можна покластися на життя. Якщо ви в захваті від своєї ідеї, ви зрештою знайдете спосіб досягти успіху. Люди схильні слідкувати за тенденціями та робити щось навколо них. Це нормально, якщо вам це подобається, але якщо ви будете продовжувати, ви втратите мотивацію та не зможете придумати захоплюючі ідеї. Отже, навіть якщо те, що ви збираєтеся робити, не в тренді, ви повинні працювати над цим і чекати, поки світ зміниться. І якщо ви створюєте продукти B2C, подумайте про зростання продукту. Один із способів досягти цього – мати соціальний аспект. Якщо продукт використовуватиметься декількома користувачами разом, залучити нових користувачів буде набагато легше. Glasp — це інструмент управління знаннями. І більшість продуктів у цьому домені використовуються окремими користувачами, і вони нечасто діляться з іншими. Таким чином, ви будете боротися з ростом продукту. Будь ласка, подумайте про те, щоб у ДНК вашого продукту був двигун росту та щось, що прискорює продукт».

Однією зі сфер, про яку я постійно пишу, є відповідальний та етичний штучний інтелект, і мені подобається чути, як співзасновники штучного інтелекту вирішують цінні бізнес-завдання, особливо наше наступне покоління молодих генеральних директорів, і ось що сказав Кей.

«Ми розуміємо, що ШІ має сильний вплив і очолить зміну парадигми в наступні десятиліття. Тому, будучи першим продуктом і компанією ШІ, ми беремо на себе відповідальність за світ і майбутні покоління.

Щоб було зрозуміло, ми вважаємо, що необхідні відкритість, прозорість, справедливість, повага та дорожня карта.

У сучасних технологіях LLM не мають можливості пояснювати, тому ми не можемо зрозуміти, чому моделі AI виводять такі результати. У цьому випадку це може зашкодити людям, тому ми повинні подбати про результати та зробити алгоритм відкритим, щоб люди могли зрозуміти, що відбувається.

Прозорість досягається завдяки тому, що культура нашої компанії стає видимою для громадськості. Ми покажемо наше бачення та місію, над чим ми будемо працювати, що нас хвилює та чому ми повинні над цим працювати.

Справедливість необхідна. Ми хотіли б надати доступ усім людям у світі й не хочемо обмежувати доступ без жодної причини. А результати штучного інтелекту мають бути чесними й неупередженими. Було б суперечливо визначити, що є справедливим, а що правильним, але, продовжуючи пояснювати наше бачення та аргументацію, ми віримо, що люди можуть зрозуміти нас.

Повага. Ми повинні поважати всіх у світі. Відсутність поваги до інших спричинить багато проблем у майбутньому. Варто розглянути моделі ШІ, щоб не бракувати поваги до людей.

Піонерам необхідна дорожня карта. Оскільки Glasp є новою компанією-стартапом на початковій стадії генеративного штучного інтелекту, ми повинні стати дорожньою картою для інших компаній, які працюють у цій сфері. Якщо ми зможемо продемонструвати благородне бачення та використовувати випадки штучного інтелекту, які добре враховують людське суспільство, ми вплинемо на послідовників і працюватимемо над тим, що допоможе людському суспільству. Як перші прихильники генеративного штучного інтелекту, ми повинні зробити свій внесок у створення гарної культури в цій сфері».

Висновок

Дивлячись наперед, оскільки Glasp планує свій власний шлях до продукту, я думаю, що для них буде критично важливо вбудувати своє рішення безпосередньо в такі інструменти, як Slack або інші платформи для співпраці, як-от Microsoft Teams, і Google для підтримки успіху Glasp у майбутньому, оскільки організації стикаються з втомою стека в різноманітні платформи для співпраці. Створення відкритого API, безсумнівно, вже включено в їхній план розвитку продукту, тож інші новатори або постачальники інструментів для спільної роботи, які домінують у настільних системах, можуть інтегрувати функції обміну знаннями Glasp у свої програми.

Мушу визнати, що я був дуже вражений скромністю, мудрістю та баченням, якими Кей зміг поділитися зі мною, коли писав цю статтю. Основні цінності — мати відкритий розум, щоб прислухатися до голосів інших — тепер у Кей і Казукі є додаток, який може підняти голос кожного та демократизувати знання.

Ми модернізуємо наш світ, і співзасновники Glasp мають бачення, яке об’єднує нас усіх назавжди. Я точно захочу побачити, де вони знаходяться через 12 місяців, оскільки я думаю, що вони мають AI Thunderbolt, щоб просунути індустрію управління знаннями до глибшої ДНК співпраці.

Рекомендуємо завантажити і спробувати.