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Liderazgo

ServiceNow CFO Gina Mastantuono: La entrevista de C-Suite

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“El rol del CFO realmente está evolucionando… Paso tanto tiempo con mi CHRO como cualquiera en la función financiera”.

Gina Mastantuono estudió contabilidad en la Universidad Estatal de Nueva York en Albany porque pensó que “siempre necesitan contadores, incluso en una recesión”.

El director financiero de ServiceNow consiguió un trabajo en EY y ha estado tomando riesgos desde entonces. Se fue para convertirse en directora financiera internacional de Revlon, entonces "una acción en dólares que atraviesa una gran revitalización", y se mudó con su joven familia a la costa oeste para unirse al gigante de TI Ingram Micro porque ofrecía la oportunidad de trabajar en un negocio que tenía escala y “márgenes muy finos”.

Con ServiceNow, una empresa de software nacida en la nube que ayuda a las empresas a administrar el flujo de trabajo digital, se sintió atraída por el desafío de trabajar en tecnología de alto crecimiento y la oportunidad de aprender del CEO Bill McDermott. En el camino, dice Mastantuono, está claro que el rol del CFO está cambiando. “Absolutamente estamos siendo vistos como el socio estratégico en toda la empresa. conectando los puntos en toda la empresa”, dice ella.

Eso significa trabajar más de cerca con los compañeros de C-suite, desde colaborar con el CIO en las prioridades de inversión hasta los líderes de talento en la contratación y retención de personas a medida que la empresa se expande rápidamente. “Paso tanto tiempo con mi CHRO como cualquier persona en la función financiera”, dice, “observando cómo estamos impulsando un trabajo útil, cómo estamos pensando en la estrategia de talento en todos los ámbitos”.

Haga clic en el video de arriba para escuchar los pensamientos de Mastantuono sobre tomar riesgos calculados, desarrollar empatía y el poder de sentirse incómodo como líder.