Type to search

Как справляться с проблемами начинающего основателя

Share

Запуск собственного стартапа требует огромного количества времени и энергии, поэтому очень важно иметь реалистичные ожидания относительно того, чего вы можете достичь. Прежде чем начать, важно продумать весь процесс и убедиться, что у вас есть четкое представление о том, как выглядит успех.

Женщина делает набросок бизнес-плана в творческом офисе

По словам экспертов, стать основателем-новичком может быть пугающе и ошеломляюще.

гетти

«Самая большая проблема для начинающего основателя — это огромное количество неизвестных», — сказал Джек Тиллотсон, преподаватель финского университета Вааса, в интервью. «Вы не только берете на себя новую роль, которая может быть за пределами вашей зоны комфорта, но вы также имеете дело с такими вещами, как сбор средств, найм и разработка продукта, часто без каких-либо знаний или опыта в этих областях».

Поэтому важно, чтобы предприниматели понимали, что на пути, вероятно, будут некоторые неровности, но при правильном отношении даже неудачи могут быть полезными. В конце концов, несмотря на то, что решение задач начинающего основателя может быть пугающим, при правильном планировании и правильном мышлении можно запустить успешный стартап. В конце концов, многие из сегодняшних самых успешных предпринимателей сами когда-то были учредителями-новичками.

Кодези

Ишрак Хан, основатель Кодези

Кодези

Рассмотрим Ишрак Хана, основателя Кодези. Хан, которому всего 19 лет, успешно развил свой стартап в области искусственного интеллекта и недавно привлек венчурные инвестиции, в том числе 800 000 долларов США от Watertower Ventures и RTP Global, для найма ключевых сотрудников, масштабирования своего продукта и реализации стратегий организационного расширения. «Мы увеличили количество пользователей на двести тысяч менее чем за двенадцать месяцев, но это было нелегко», — сказал Хан в интервью. «Это был вихрь развития; Я все еще каждый день узнаю о проблемах, с которыми сталкиваются начинающие основатели». Хан добавил: «Запуск собственного стартапа научил меня многому за такой короткий период времени; такое ощущение, что я получаю сразу несколько дипломов в колледже».

Хан объясняет свой успех построением отношений с людьми, которые могли бы ему помочь, включая консультантов и других успешных предпринимателей, и непредвзятым подходом к решению проблем. Он рекомендует начинающим основателям окружать себя правильными людьми, сохранять организованность и устанавливать реалистичные вехи и основополагающую дорожную карту для их достижения. Кроме того, он подчеркивает, что открыт для обратной связи и учится на каждой проблеме или ошибке, встречающихся на этом пути. «Неудачи — ключевая составляющая успеха во всем, что вы делаете», — сказал Хан. «Хотя это здорово, когда все идет гладко, я большему научился на своих ошибках, чем на чем-либо еще». Его точка зрения согласуется с исследованием, опубликованным MIT Sloan Management Review, в котором предпринимателям рекомендуется «принимать ошибки».

Так что не бойтесь неудач. На самом деле, используйте это как возможность учиться и расти. В конце концов, вы можете превратить ошибки в триумфы с правильным отношением и стратегией. Просто делайте это по одному шагу за раз — вот шесть, чтобы вы могли начать:

1. Установите реалистичные цели и сроки

Когда вы только начинаете, может быть легко откусить больше, чем вы можете прожевать. Убедитесь, что ваши цели достижимы в сроки, которые вы установили для себя. Не пытайтесь сделать слишком много сразу — делайте маленькие шаги и опирайтесь на них. «Важно установить реалистичные ожидания в отношении сроков и ресурсов, необходимых для достижения успеха», — посоветовал Хан. Его точка зрения согласуется с исследованием Гарвардской школы бизнеса, в котором изучались личностные качества предпринимателей, и было обнаружено, что те, у кого есть хороший баланс между риском и реализмом, были более успешными.

2. Создайте сеть поддержки

Построение отношений с людьми, которые уже занимались запуском собственного стартапа, может оказаться бесценным. Присоединяйтесь к сетевым группам, посещайте отраслевые мероприятия и ищите наставников, которые могут дать рекомендации и советы. «Убедитесь, что у вас есть сильная система поддержки, потому что вы не можете сделать это в одиночку», — отметил Хан. «Потому что независимо от того, насколько вы опытны или осведомлены, будут моменты, когда вам понадобится помощь. Вы должны убедиться, что когда дела пойдут плохо, этот человек возьмет трубку в 4 утра». Его точку зрения разделяет Виджай Перейра, профессор французской бизнес-школы NEOMA, изучавший важность сетей поддержки для предпринимателей. «Наличие правильной сети контактов может помочь в создании или провале стартапа», — заключил Перейра в интервью.

3. Тщательно управляйте своими финансами

Одной из самых больших проблем, с которыми сталкиваются начинающие основатели, является управление своими финансами или получение финансирования. Убедитесь, что вы установили бюджет и придерживаетесь его. Воспользуйтесь такими ресурсами, как государственные гранты, кредиты и сайты краудфандинга, чтобы помочь финансировать свой стартап. Вы можете использовать ресурсы инкубатора или акселерационной программы, чтобы помочь вам начать работу или привлечь капитал через бизнес-ангелов или венчурных капиталистов. Если вы это сделаете, «убедитесь, что вы понимаете условия любых инвестиций», предупредил Хан.

4. Будьте организованы

Чтобы преуспеть, вы должны оставаться организованными, особенно когда все занято. Инвестируйте в такие инструменты, как программное обеспечение для управления проектами и онлайн-календари. Это поможет вам отслеживать задачи, сроки и прогресс. «Вы же не хотите потеряться в огромной мешанине из электронных писем, сообщений Slack, заявок в службу поддержки и задач», — посоветовал Хан. Его точка зрения согласуется с исследованием, которое показало, что предприниматели, способные оставаться организованными и расставлять приоритеты в задачах, с большей вероятностью добьются успеха. В конце концов, легко перегрузиться, если у вас нет системы.

5. Примите обратную связь

Обратная связь может быть трудной для принятия, но это необходимая часть того, чтобы быть успешным владельцем стартапа. Будьте открыты для конструктивной критики и используйте ее для улучшения вашего продукта или услуги. «Воспринимайте обратную связь как возможность учиться и расти», — сказал Хан. «Важно быть непредубежденным и готовым к изменениям, чтобы достичь своих целей». Перейра согласился, заявив, что предпринимателей не следует «пугать обратной связью», а следует рассматривать ее как возможность стать лучше. Например, если ваш первый прототип оказался неудачным, используйте обратную связь, чтобы доработать и улучшить его. Или, если вы запускаете новый продукт, используйте отзывы клиентов, чтобы внести необходимые изменения до того, как он выйдет на рынок. Если вы это сделаете, исследования, проведенные Колумбийским университетом, показывают, что у вас больше шансов на успех.

6. Получайте удовольствие

Хотя это может быть стрессовым и подавляющим, запуск стартапа также должен быть приятным опытом. Так что не слишком погрязайте в деталях и не переутомляйтесь на совещаниях — найдите время, чтобы отпраздновать свои победы и насладиться путешествием. Кхан, например, каждый день уделяет время тренировкам и читает книги, которые помогают ему расслабиться. «Помните, что это ваш стартап, и вы должны получать удовольствие от его создания», — сказал он. Его точка зрения согласуется с исследованием, проведенным бизнес-школой Саида Оксфордского университета в сотрудничестве с британской многонациональной телекоммуникационной компанией BT, которое показало, что предприниматели, которые хорошо проводят время, с большей вероятностью добьются успеха.

Запуск стартапа в первый раз может быть пугающим, но при правильном отношении и подготовке начинающие основатели могут добиться успеха. Предприняв надлежащие шаги заранее, вы сможете лучше подготовиться к предстоящему путешествию. «Самое важное, что нужно помнить, это то, что вы сами контролируете свое направление и судьбу», — сказал Хан. «Создавая стартап, вы должны думать о решении проблемы, которой вы действительно увлечены. Создание стартапа просто потому, что вы можете, никогда не принесет вам того успеха, к которому вы стремитесь».

Таким образом, стать основателем в первый раз может быть пугающе и ошеломляюще, но при правильной подготовке и настрое вы справитесь. Ставя реалистичные цели, создавая прочную сеть поддержки, тщательно управляя своими финансами, сохраняя организованность, принимая отзывы и получая удовольствие от работы, вы можете настроить себя на успех. Так что сделайте глубокий вдох — вы получили это!