Як долати виклики засновника вперше
Запуск власного стартапу потребує величезної кількості часу та енергії, тому дуже важливо мати реалістичні очікування щодо того, чого ви можете досягти. Перш ніж почати, важливо продумати весь процес і переконатися, що у вас є чітке уявлення про те, як виглядає успіх.
Експерти кажуть, що стати першим засновником може бути страшно та приголомшливо
Гетті
«Найбільшою проблемою засновника вперше є величезна кількість невідомих», — сказав Джек Тіллотсон, викладач Фінського університету Вааса, в інтерв’ю. «Ви не тільки берете на себе нову роль, яка може бути за межами вашої зони комфорту, але ви також маєте справу з такими речами, як збір коштів, найм і розробка продукту — часто без жодних знань чи досвіду в цих сферах».
Тому для підприємців важливо визнати, що на дорозі, ймовірно, будуть нерівності, але за правильного ставлення навіть невдачі можуть бути корисними. Зрештою, незважаючи на те, що впоратися з проблемами засновника вперше може бути складно, за належного планування та правильного мислення можна запустити успішний стартап. Зрештою, багато з найуспішніших сучасних підприємців колись самі були першими засновниками.
Ішрак Хан, засновник Кодезі
Кодезі
Згадайте Ішрак Хана, засновника Кодезі. Хан, якому ще лише 19 років, успішно розвинув свій стартап зі штучним інтелектом і нещодавно залучив інвестиції венчурного капіталу, у тому числі 800 000 доларів від Watertower Ventures і RTP Global, щоб найняти ключових співробітників, масштабувати свій продукт і реалізувати стратегії розширення організації. «Ми виросли на двісті тисяч користувачів менш ніж за дванадцять місяців, але це було нелегко», — сказав Хан в інтерв’ю. «Це був бурхливий розвиток; Я все ще щодня дізнаюся про труднощі, з якими стикаються перші засновники». Хан додав: «Запуск власного стартапу навчив мене так багато за такий короткий період часу; таке відчуття, ніби я здобуваю кілька вищих ступенів одночасно».
Хан пояснює свій успіх побудовою стосунків із людьми, які могли б йому допомогти, включно з радниками та іншими успішними підприємцями, і відкритим підходом до вирішення проблем. Він рекомендує першим засновникам оточити себе потрібними людьми, залишатися організованими та встановити реалістичні віхи та базову дорожню карту для їх досягнення. Крім того, він наголошує на тому, що він відкритий для зворотного зв’язку та навчається на кожному виклику чи помилці, з якою стикається на цьому шляху. «Невдачі є ключовою частиною успіху в будь-якій справі, — сказав Хан. «Хоча це чудово, коли все йде гладко, я навчився на своїх помилках більше, ніж будь-що інше». Його погляд узгоджується з дослідженням, опублікованим MIT Sloan Management Review, яке рекомендує підприємцям насправді «приймати помилки».
Отже, не бійтеся невдачі. Насправді використовуйте це як можливість навчатися та розвиватися. Зрештою, ви можете перетворити помилки на тріумфи за допомогою правильного ставлення та стратегії. Просто робіть крок за кроком — ось шість, щоб почати:
1. Ставте реалістичні цілі та часові рамки
Коли ви тільки починаєте, може бути легко відкусити більше, ніж розжувати. Переконайтеся, що ваші цілі досяжні в межах часу, який ви для себе встановили. Не намагайтеся зробити занадто багато відразу — робіть невеликі кроки і розвивайте їх. «Важливо встановити реалістичні очікування щодо термінів і ресурсів, необхідних для досягнення успіху», — порадив Хан. Його погляд узгоджується з дослідженням Гарвардської бізнес-школи, яке досліджувало особистісні риси підприємців, виявивши, що ті, у кого хороший баланс ризику та реалізму, були більш успішними.
2. Створіть мережу підтримки
Налагодження стосунків з людьми, які вже пройшли через процес створення власного стартапу, може бути неоціненним. Приєднуйтесь до мережевих груп, відвідуйте галузеві заходи та шукайте наставників, які можуть надати вказівки та поради. «Переконайтеся, що у вас є потужна система підтримки, тому що ви не можете зробити це поодинці», — зазначив Хан. «Тому що незалежно від того, наскільки ви досвідчені чи обізнані, будуть часи, коли вам потрібна допомога. Ви повинні переконатися, що коли справи підуть на південь, ця людина підніме слухавку о 4 ранку». Його думку поділяє Віджай Перейра, професор французької бізнес-школи NEOMA, який вивчав важливість мереж підтримки для підприємців. «Наявність правильної мережі контактів може допомогти створити чи зруйнувати стартап», — підсумував Перейра в інтерв’ю.
3. Ретельно розпоряджайтеся своїми фінансами
Одна з найбільших проблем, з якою стикаються перші засновники, це управління своїми фінансами або отримання фінансування. Переконайтеся, що ви встановили бюджет і дотримуєтесь його. Скористайтеся такими ресурсами, як державні гранти, позики та краудфандингові сайти, щоб допомогти фінансувати свій стартап. Ви можете використати ресурси інкубатора чи програми прискорення, щоб допомогти вам розпочати роботу чи залучити капітал за допомогою інвесторів-ангелів чи венчурних капіталістів. Якщо ви це зробите, «переконайтеся, що ви розумієте умови будь-яких інвестицій», — попередив Хан.
4. Залишайтеся організованими
Щоб досягти успіху, ви повинні залишатися організованими, особливо коли справа зайнята. Інвестуйте в такі інструменти, як програмне забезпечення для управління проектами та онлайн-календарі. Це допоможе вам відстежувати завдання, терміни виконання та прогрес. «Ви не хочете загубитися у величезному безладі електронних листів, повідомлень Slack, заявок у службу підтримки та завдань», — порадив Хан. Його погляд узгоджується з дослідженням, яке виявило, що підприємці, які вміють залишатися організованими та розставляти пріоритети завдань, мають більші шанси на успіх. Зрештою, перевантажитися легко, якщо у вас немає системи.
5. Прийміть відгук
Зворотній зв’язок може бути важко прийняти, але він є необхідною частиною успішного власника стартапу. Будьте відкритими до конструктивної критики та використовуйте її для покращення свого продукту чи послуг. «Сприйміть зворотний зв’язок як можливість навчатися та розвиватися», — сказав Хан. «Важливо бути відкритим і готовим вносити зміни, щоб досягти своїх цілей». Перейра погодився, сказавши, що підприємці не повинні «лякатися відгуками», а скоріше дивитися на них як на можливість вдосконалюватися. Наприклад, якщо ваш перший прототип виявився невдалим, скористайтеся відгуками, щоб удосконалити його. Або, якщо ви запускаєте новий продукт, скористайтеся відгуками клієнтів, щоб внести необхідні зміни до того, як він з’явиться на ринку. Якщо ви це зробите, дослідження, проведені Колумбійським університетом, показують, що у вас буде більше шансів на успіх.
6. Розважайтеся
Незважаючи на те, що це може бути напруженим і важким, створення стартапу також має бути приємним досвідом. Тож не занурюйтеся в деталі та не перевтомлюйтеся на зустрічах — виділіть час, щоб відсвяткувати свої перемоги та насолодитися подорожжю. Хан, наприклад, щодня займається спортом і читає книги, щоб розслабитися. «Пам’ятайте, що це ваш стартап, і ви повинні отримувати задоволення, будуючи його», — сказав він. Його погляд узгоджується з дослідженням, проведеним Оксфордським університетом Saïd Business School у співпраці з британською транснаціональною телекомунікаційною компанією BT, яке показало, що підприємці, які добре проводять час, мають більше шансів бути успішними.
Започаткувати стартап уперше може бути складно, але з правильним ставленням і підготовкою засновники, які вперше працюють, можуть досягти успіху. Зробивши належні кроки наперед, ви зможете краще підготуватися до майбутньої подорожі. «Найважливіше пам’ятати, що ви самі контролюєте свій напрямок і долю», — сказав Хан. «Створюючи стартап, ви повинні думати про вирішення проблеми, якою ви справді захоплені. Створення стартапу просто тому, що ви можете, ніколи не принесе вам успіху, якого ви прагнете».
Підводячи підсумок, можна сказати, що стати першим засновником може бути лякаюче та приголомшливо, але з належною підготовкою та ставленням ви зможете це зробити. Ставлячи реалістичні цілі, створюючи міцну мережу підтримки, ретельно керуючи своїми фінансами, залишаючись організованим, приймаючи відгуки та весело проводячи час, ви можете налаштуватися на успіх. Тож зробіть глибокий вдих — ви зрозуміли!
