Новая привилегия для женщин-руководителей: членство в этой эксклюзивной группе

Поделиться в FacebookПоделиться в TwitterПоделиться в LinkedIn

Флагманский лаунж-клуб Chief в Нью-Йорке. (Фото предоставлено шефом)

Фото предоставлено шефом

Chief, эксклюзивная женская сеть, открытая только для женщин-вице-президентов и выше, была названа «клубом с листом ожидания из 60 000 женщин». Для частных лиц его группы наставничества на основе равных и онлайн-семинары с такими людьми, как Амаль Клуни или Мишель Обама, обходятся в 5800 долларов и выше в год. Доступ к его гламурным «клубам» в таких городах, как Сан-Франциско и Нью-Йорк, еще больше.

Но теперь сеть женщин-руководителей запускает новое предложение, предназначенное для корпоративных клиентов, которое не только ускорит рассмотрение членства женщин-руководителей, имеющих право на участие, но и автоматически заставит компании платить по счетам. Новая услуга, получившая название Chief Enterprise, может привести к существенному росту членской сети, финансируемой Серией B, если работодатели не сократят свои расходы на обязательства по разнообразию или финансирование лидерских инициатив в условиях экономического спада. (Шеф говорит, что подходящие участники обычно могут присоединиться через четыре-шесть недель после подачи заявки; многие из тех, кто подал заявку, но не был принят, не соответствуют требованиям по стажу работы или географическому положению.)

Хотя компании уже давно возмещают руководителям расходы на их членство в Chief, обычно они делают это «реактивно», говорит Кэролин Чайлдерс, соучредитель и генеральный директор Chief, спонсируя руководителей, присоединившихся по запросу.

Предлагая вместо этого сеть в качестве привилегии, сказал Чайлдерс в эксклюзивном интервью Forbes, компания может показать: «Я хочу поддержать вас, я хочу инвестировать в вас» в то время, когда женщины покидают рабочее место больше, чем когда-либо. ». Она говорит, что «более 90% женщин говорят, что остались бы в компании, если бы в них просто инвестировали. Простой переход от реактивного к проактивному [подходу] дает такой отличный сигнал».

Корпоративный продукт, который запускается во вторник, был опробован несколькими крупными работодателями, включая UnitedHealth Group, Morgan Stanley и IBM. Женщины-лидеры, которые становятся членами через свои компании, получат доступ к тем же преимуществам, что и обычные члены, которые включают в себя небольшую группу проверенных коллег, которые встречаются ежемесячно, семинары с такими известными именами, как Мелинда Френч Гейтс или бывший генеральный директор PepsiCo Индра Нуйи, а также доступ к физические клубы в четырех крупных городах.

Чайлдерс говорит, что женщины не будут помещаться в группы сверстников — «основные» группы наставничества Шефа, в которые входят женщины с одинаковым уровнем карьеры, — с людьми, работающими в одной компании, чтобы женщины могли открыто делиться своими профессиональными и личными трудностями. лицо. Действительно, внешняя сеть Chief может быть более привлекательной для женщин-руководителей, чем нынешние внутренние инициативы по развитию лидерства, когда проблемы или проблемы могут вернуться к высшим руководителям.

«Очень трудно конфиденциально говорить о своих проблемах с лидерством в компании, — говорит Чайлдерс. «Почти невозможно действительно почувствовать, что вы можете вести искренний разговор о том, с чем вы боретесь».

Тем временем компании получат количественную информацию о том, насколько женщины-лидеры используют сеть, возможность предлагать действия от руководителя, которые связаны с целями компании, и, в конечном итоге, возможность индивидуального программирования. Для крупнейших работодателей Chief предложит ценовые льготы.

Chief был запущен в 2019 году, во время пандемии он стал меньше ориентироваться на физические пространства и в начале этого года стал членом национального сообщества. Благодаря инвестициям от General Catalyst и CapitalG количество участников выросло на 100 % в период с января по декабрь 2022 года, несмотря на то, что коворкинги, такие как Wing, закрылись в августе. Представитель компании не стал комментировать финансовые показатели Шефа.

На вопрос о запуске корпоративного предложения в условиях спада — времени, которое обычно бьет по бюджету на обучение и развитие сотрудников — Чайлдерс говорит, что ее это не беспокоит. «Мы видим, что эти инвестиции продолжаются», — говорит она. «Компании по-прежнему хотят убедиться, что они инвестируют в свое лидерство. Даже когда им приходится принимать трудные решения, на самом деле важнее, чем когда-либо, поддерживать тех, кто остается, поскольку они берут на себя дополнительные задачи».

Скорее, самая большая проблема для Chief будет заключаться в том, чтобы гарантировать, что разнообразие, ожидаемое участниками в своих «основных» группах сверстников, останется высоким, поскольку оно добавляет, скажем, сотни новых членов женского пола от одного работодателя. «Это то, на что мы тратим больше всего времени», — говорит Чайлдерс. «Вот почему мы очень методично пытаемся построить Chief, а не просто открыть его для всех».

Управляющий директор Morgan Stanley Пенни Новик, которая стала членом менее года назад — фирма спонсировала более двух десятков женщин в качестве старших членов — говорит, что это одно из самых больших преимуществ сети. По ее словам, «действительно необходимо быть в группе сверстников с людьми, не относящимися к ее фирме или отрасли». «Я думаю, что если бы я был в группе, и были бы другие люди, которых я знал прямо или косвенно, я, вероятно, был бы менее готов быть таким открытым».

По словам Новик, вступление через Morgan Stanley вместо того, чтобы искать членство самостоятельно, было хорошей привилегией, которая «говорит их сотрудникам: «Вот еще один способ, которым мы поможем вам эффективно инвестировать в себя». Я думаю, что это действительно важно».