Нові переваги для жінок-керівників: членство в цій ексклюзивній групі

Поділитися на Facebook Поділитися на Twitter Поділитися на Linkedin

Флагманський клубний лаунж Chief у Нью-Йорку. (Фото надано начальником)

Фото надано начальником

Chief, ексклюзивну мережу для жінок, відкриту лише для жінок-віце-президентів і вище, називають «клубом зі списком очікування з 60 000 жінок». Для окремих осіб його групи наставництва та онлайн-семінари з такими людьми, як Амаль Клуні чи Мішель Обама, коштують понад 5800 доларів США на рік. Доступ до гламурних «клубів» у таких містах, як Сан-Франциско та Нью-Йорк, є ще більшим.

Але тепер мережа жінок-керівників запускає нову пропозицію, спрямовану на корпоративних клієнтів, яка не лише пришвидшить перевірку членства відповідних жінок-лідерів роботодавців, але й автоматично змусить компанії платити рахунки. Нова послуга під назвою «Chief Enterprise» може призвести до значного зростання членської мережі, що фінансується серією B, доки роботодавці не відмовляться від своїх витрат на зобов’язання щодо різноманітності чи фінансування лідерських ініціатив під час економічного спаду. (Начальник каже, що члени, які відповідають вимогам, зазвичай можуть приєднатися через чотири-шість тижнів після подачі заявки; багато хто з тих, хто подав заявку, але не був прийнятий, не відповідає вимогам щодо стажу чи географії).

Хоча компанії вже давно відшкодовують керівникам їхнє членство в Chief, зазвичай вони роблять це «реактивно», каже Керолін Чайлдерс, співзасновник і генеральний директор Chief, спонсоруючи керівників, які приєдналися за запитом.

Пропонуючи мережу як пільгу, Чайлдерс сказав Forbes в ексклюзивному інтерв’ю, компанія може показати: «Я хочу підтримувати вас, я хочу інвестувати в вас» у той час, коли жінки покидають робоче місце більше, ніж будь-коли .” Вона каже, що «понад 90% жінок кажуть, що вони б залишилися в компанії, якби в них просто інвестували. Просто перехід від реактивного до проактивного [підходу] дає такий чудовий сигнал».

Корпоративний продукт, який запускається у вівторок, був пілотований кількома великими роботодавцями, включаючи UnitedHealth Group, Morgan Stanley і IBM. Жінки-лідери, які стають членами через свої компанії, отримають доступ до тих самих переваг, що й звичайні члени, зокрема невелика група перевірених колег, які збираються щомісяця, семінари з такими відомими іменами, як Мелінда Френч Гейтс або колишній генеральний директор PepsiCo Індра Нуйі, а також доступ до фізичні клуби в чотирьох великих містах.

Чайлдерс каже, що жінок не поміщатимуть у групи однолітків — «основні» групи наставництва Chief, які складаються з жінок на однаковому рівні кар’єри — з людьми, які працюють у тій самій компанії, щоб дозволити жінкам відкрито ділитися своїми професійними та особистими труднощами. обличчя. Дійсно, зовнішня мережа Chief може бути більш привабливою для жінок-керівників, ніж поточні внутрішні ініціативи з розвитку лідерства, де занепокоєння чи труднощі можуть повернутися до топ-менеджерів.

«Дійсно важко конфіденційно говорити про свої лідерські проблеми в компанії», — каже Чайлдерс. «Майже неможливо справді відчути, що ви можете вести автентичну розмову про те, з чим ви боретеся».

Тим часом компанії отримають кількісну інформацію про те, наскільки жінки-керівники використовують мережу, можливість пропонувати заходи від керівника, які пов’язані з цілями компанії, і, зрештою, можливість індивідуального програмування. Для найбільших роботодавців Chief запропонує цінові пільги.

Chief був запущений у 2019 році, змінившись під час пандемії, щоб менше зосереджуватися на фізичних просторах, і отримавши національне членство на початку цього року. Завдяки інвестиціям General Catalyst і CapitalG його членство зросло на 100% у період з січня по грудень 2022 року, навіть коли коворкінг, як-от Wing, зачинив свої двері в серпні. Прес-секретар компанії не коментувала фінансові дані Chief.

Відповідаючи на запитання про запуск корпоративної пропозиції в умовах уповільнення — час, який зазвичай негативно впливає на навчання та розвиток співробітників — Чайлдерс відповіла, що її це не хвилює. «Ми бачили, що інвестиції тривають», — каже вона. «Компанії все ще дуже хочуть переконатися, що вони інвестують у своє лідерство. Навіть коли їм доводиться приймати важкі рішення, насправді важливіше, ніж будь-коли, підтримувати тих, хто залишився, коли вони приймають поступові виклики».

Швидше, найбільшою проблемою для Chief буде переконатися, що різноманітність, яку члени очікують у своїх «основних» групах однолітків, залишається високою, оскільки це додає, скажімо, сотні нових жінок-членів від одного роботодавця. «Це те, на що ми витрачаємо найбільше часу», — каже Чайлдерс. «Саме тому ми дуже методично намагаємося створити Chief, а не просто відкрити його для будь-кого».

Керуючий директор Morgan Stanley Пенні Новік, яка стала членом мережі менше року тому (фірма спонсорувала понад два десятки жінок як керівників), каже, що це одна з найбільших переваг мережі. Бути в групі однолітків з людьми за межами її фірми чи галузі «дійсно необхідно», каже вона. «Я думаю, що якби я був у групі та були інші, кого я знав прямо чи опосередковано, я, ймовірно, був би менш готовий бути таким відкритим».

Приєднання через Morgan Stanley замість того, щоб шукати членство самому, каже Новік, було приємною перевагою, яка «говорить своїм працівникам: «ось ще один спосіб, як ми допоможемо вам ефективно інвестувати в себе». Я думаю, що це дійсно важливо».