5 прогнозов для корпоративных финансов на 2023 год

Рохит Гупта — генеральный директор и соучредитель Auditoria.AI, пионера в области решений автоматизации на основе ИИ для групп корпоративных финансов.

гетти

Когда мы вступаем в новый год, стоит подумать о потенциальных событиях и сбоях, которые могут повлиять на финансовый ландшафт в 2023 году и далее. ИИ, автоматизация и новые, более проактивные способы найма и удержания сотрудников должны стать тенденциями, которые определят новый год, а также финансовые и бухгалтерские отделы.

Вы готовы к грядущим переменам? Вот мои главные прогнозы по корпоративным финансам на этот год.

1. Финансы используют интеллектуальные приложения.

Чтобы автоматизация помогала решать сложные финансовые и бухгалтерские задачи, она должна включать в себя новейшие технологии. В 2023 году, когда все больше приложений переместится в облако, новое поколение приложений, ориентированных на данные, займет центральное место в финансовой сфере.

Эти «интеллектуальные приложения» будут иметь встроенную контекстную аналитику, диалоговый ИИ и возможности совместного пилотирования для управления бизнес-процессами и поддержки пользователей для достижения самых высоких уровней производительности. Фактически, я предсказываю, что интеллектуальные приложения будут использоваться финансовыми отделами в 2023 году, устраняя большинство рутинных и рутинных бизнес-процессов.

2. Финансовые BPO переосмысливают и перестраивают свое ценностное предложение.

Традиционные провайдеры аутсорсинга финансовых бизнес-процессов уже давно используют подход к оптимизации затрат как часть своих бизнес-моделей. Но в связи со значительным увеличением текучести кадров и снижением производительности, наблюдаемым в годы пандемии, BPO теперь понимают, что устаревшие модели необходимо переосмыслить.

В 2023 году это переосмысление, скорее всего, будет выглядеть как многолетнее изменение архитектуры основных ценностных предложений с новыми моделями затрат, которые в значительной степени зависят от технологий. Новое, появляющееся поколение BPO бросит вызов традиционным игрокам с этими современными подходами. BPO, которые переходят к более цифровому подходу, ориентированному на прозрачность, качество обслуживания клиентов и доверие к бренду, будут должным образом вознаграждены.

3. FinOps станет основной частью финансов.

FinOps, который когда-то был частью управления облачными затратами и оптимизации, готов стать неотъемлемой частью бюджетирования, планирования и других финансовых потоков. В FinOps финансовые, операционные, DevOps и другие отделы работают совместно, чтобы разделить ответственность за инфраструктуру облачных вычислений и расходы.

FinOps обеспечивает максимальную ценность для бизнеса, тем более что затраты на облачные вычисления многих предприятий продолжают расти. Но помимо практичности методологии FinOps, по своей сути, FinOps также представляет собой культурную философию, призванную привить предприятию отношение к финансовой ответственности и обеспечить компромисс между скоростью, стоимостью и качеством облачной архитектуры и другими ключевыми финансовыми решениями. .

В новом году, если ваша организация хочет максимизировать командную работу, ответственность и финансовое управление вашей облачной инфраструктурой, современный подход FinOps будет иметь основополагающее значение.

4. Автоматизация на основе ИИ станет стратегическим преимуществом для финансов.

Хотя когда-то ИИ считался «крутым», он превратился в стратегическое преимущество для компаний, стремящихся быть на шаг впереди конкурентов. Автоматизация на основе ИИ превращает финансовый отдел в современный эффективный цифровой механизм благодаря облачным интеллектуальным приложениям, которые помогают оптимизировать общие и административные расходы и повысить производительность.

Ожидайте, что ИИ оживит и обновит финансы в критически важных областях, включая извлечение данных, шифрование, защиту от угроз, статистическое и прогнозное прогнозирование и планирование, а также автоматизацию процессов.

5. Финансы должны будут бороться за качественные таланты.

Спрос на финансовых специалистов находится на рекордно высоком уровне, и дальнейший рост бизнеса должен создать еще более конкурентоспособный рынок найма. На самом деле, согласно недавнему исследованию, спрос на рабочую силу, измеряемый как занятость плюс количество вакансий, превышает число рабочих примерно на 5 миллионов человек.

К сожалению, существует также нехватка квалифицированных специалистов, что накаляет предприятия, стремящиеся нанять и удержать лучших специалистов. Кроме того, в связи с экономическим спадом меньше людей, вероятно, будут выполнять тот же объем работы.

Чтобы добиться успеха в новом году, финансовый отдел должен сбалансировать автоматизацию и качество кадров, чтобы оставаться актуальным и стратегически мыслящим. Ожидайте, что 2023 год станет годом использования инструментов, объединенных с технологиями искусственного интеллекта и машинного обучения, для поиска, найма и удержания талантов, в то же время оптимизируя операции, сокращая потребность людей в выполнении избыточных и рутинных задач.

Это лишь некоторые из многих изменений, с которыми столкнется как финансы, так и бизнес по всем направлениям в наступающем году. Суть в том, что финансы должны оставаться гибкими и использовать технологии, чтобы ускорить трансформацию финансов и смело двигаться к более разумному будущему.

Финансовый совет Forbes — это организация, в которую входят руководители успешных бухгалтерских компаний, компаний, занимающихся финансовым планированием и управлением активами. Имею ли я право?