15 трендов профессионального коучинга прошлого года, которые сохранятся в 2023 году

В 2022 году появилось много новых тенденций в профессиональном коучинге благодаря новым технологиям и меняющимся отраслевым стандартам. Эти захватывающие новые разработки появились по мере того, как предприятия изучали альтернативные модели работы и все более широкое внедрение таких инструментов, как искусственный интеллект и виртуальная реальность. Теперь они помогут формировать коучинговую индустрию в будущем году.

Как лидеры отрасли, члены совета тренеров Forbes стали свидетелями появления множества новых тенденций в 2022 году, и они считают, что некоторые из этих тенденций сохранятся в новом году и в последующие годы. Ниже 15 участников делятся тенденциями и закономерностями, которые они наблюдали за последний год и которые оказали и будут оказывать большое влияние на мир профессионального коучинга.

Участники на фото слева направо.

Фотографии предоставлены отдельными участниками.

1. Адаптация к метавселенной

Большой разговор в профессиональном коучинге в 2023 году будет звучать так: «Как коучинг адаптируется к метавселенной?» Поможет ли нам использование собственных аватаров в виртуальном мире достичь глубокого мышления и творческих решений для реального мира? Все, от KFC до BMW, используют метавселенную для связи со следующим поколением потребителей. Не пора ли посмотреть, как коучи могут использовать метавселенную, чтобы помочь клиентам? – Кевин Кан, Break Out Consulting Asia

2. Личный и деловой брендинг

Наличие сильного личного бренда и бизнес-бренда стало огромной тенденцией в 2022 году. Это один из сильных факторов при создании присутствия в социальных сетях. Благодаря моему коучингу я буду еще больше помогать людям в брендинге, так как именно так вы будете выделяться из толпы своей отрасли. Развитие собственной точки зрения и бренда является ключом к успеху вашего бизнеса. – Лорен Наджар, Lauren Najar Coaching LLC

3. Быть аутентичным

Подлинность является ключом к тому, чтобы быть успешным тренером. Это неотъемлемая часть вас, если вы действительно хотите выделиться. Это очень важно для укрепления доверия и уважения. Отбросьте все коучинговые приемы «поставить галочку» и привнесите себя в коучинговую беседу с лучшей стороны. Люди любят настоящих людей — ваше подлинное «я» вдохновит вашего подопечного копировать вас и делать то же самое. – Джон Майкл, Image Group International

Совет тренеров Forbes — это сообщество ведущих бизнес- и карьерных коучей, доступное только по приглашению. Имею ли я право?

4. Предотвращение эмоционального выгорания и восстановление после него

Коучинг, поддерживающий клиентов в предотвращении выгорания и восстановлении после него, стал растущей тенденцией в 2022 году. В 2023 году я продолжу поднимать вопрос о благополучии в рамках своего целостного подхода к коучингу клиентов. Учитывая молчание, которое часто окружает выгорание, тренеры могут сыграть важную роль в предотвращении выгорания и восстановлении, активно поднимая эту тему. – Брэнди Симула, Брэнди Л. Симула Коучинг и консалтинг

5. Продвижение истинных техник осознанности

Многие лидеры стремились внедрить методы осознанности в свою практику коучинга, но этим методам не хватает подлинной формы осознанности. В 2023 году я стремлюсь продвигать истинную практику самоанализа и то, как она позволяет лидеру принимать четкие решения в любой ситуации. Практикуя истинные техники осознанности, люди могут развивать более высокое состояние ума, а не только хорошие привычки. – Гамини Хевавасам, ManoLead NFP

6. Индивидуальный цифровой коучинг руководителей

Цифровой коучинг руководителей существует уже несколько лет, и я предсказываю, что в 2023 году эта среда продолжит активно развиваться. Наряду с этим произойдет переход от более традиционных курсов и тренингов по лидерству к индивидуальным планам развития, основанным на коучинге руководителей. – Мишель Коэн, ведущий специалист по коучингу роста

7. Иммерсивный виртуальный коучинг

Удаленное обучение отдельных лиц и команд было самой большой тенденцией в коучинге в 2022 году, которая была инициирована компаниями, ищущими новые способы работы во время пандемии Covid-19. Применение виртуальной реальности в метавселенной будет чем-то, что нужно изучить, чтобы получить достоверные знания об этом иммерсивном стиле взаимодействия. Чат-боты с искусственным интеллектом станут еще одной возможностью узнать больше о виртуальном коучинге. – Дэйв Корнелиус, KNOLSHARE

8. Связь коучинга лидерства с ведением журнала

Коучи взаимодействуют со своими клиентами в течение очень ограниченного «времени». Часто важные мысли или осознания теряются в шуме лихорадочной рабочей недели. Когда клиент ведет ежедневный журнал лидерства, его можно использовать для выделения более глубоких и давних проблем, которые необходимо решить с коучем. – Антонио Гарридо, «Мое ежедневное лидерство»

9. Команды, сосредоточенные на культуре и взаимодействии

В год, когда организации столкнулись с «великой отставкой», возвращением в офис и большой неопределенностью, одной большой тенденцией в коучинге стало сосредоточение внимания на командной культуре и вовлеченности. Чтобы использовать эту тенденцию в 2023 году, я буду помогать командам укреплять доверие, знакомясь друг с другом на личном уровне, создавать возможности для установления связей и предлагать оценки, чтобы помочь командам эффективно работать друг с другом. – Кэтлин Шэнли, Статис

10. Оценка психометрических показателей и стилей личности

Одной большой тенденцией был повышенный интерес к психометрии и стилям личности. Переход к гибридной рабочей среде изменил то, как лидеры общаются и сотрудничают со своими командами. Имея более глубокое понимание стилей личности, лидеры могут адаптировать свой подход, чтобы выявить лучшее в других. Именно поэтому в 2023 году во всех наших программах будет использоваться инструмент для определения личности Lumina Spark. — Габриэлла Годдард, Brainsparker Global.

11. Лидеры, развивающиеся благодаря изменениям

Наиболее важной тенденцией в коучинге для руководителей, вероятно, будет постоянное внимание к тому, чтобы помочь лидерам развить коучинговые навыки и модели поведения, необходимые для эффективной работы в сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде. Лидеры могут извлечь выгоду из профессионального коучинга для руководителей, чтобы улучшить общение, сотрудничество и мотивацию в своих командах и стать более самосознательными и эффективными лидерами. – Кристиан Хофманн, Расширение прав и возможностей руководителей | СУПЕРГРУПП, ООО

12. Более доступный и целостный коучинг

Есть две основные положительные тенденции, которые я хочу продвигать в 2023 году. Во-первых, профессиональный коучинг предлагается всем уровням в организациях, а не только высшему руководству. Во-вторых, подопечные более открыты для целостного подхода, поднимая все аспекты своей жизни со своим коучем. Первая тенденция является ключом к успеху каждой организации, а вторая имеет решающее значение для благополучия, прогресса и производительности профессионалов. – Крумма Йонсдоттир, Positive Performances

13. Оставить наследие перед выходом на пенсию

Стареющие генеральные директора и высшее руководство уходят на пенсию или собираются уйти на пенсию. Многие хотят оставить наследие успеха и ценности в своей организации, но у них есть ограниченное время для планирования и реализации для достижения этой цели. Мы боремся с этой тенденцией, предлагая экономящие время виртуальные группы «создания ценности», гибкое обучение и группы вдохновения, где руководители решают проблемы, чтобы хорошо подготовиться к выходу на пенсию. – Кристин Роуз, CEOAccel

14. Командный коучинг для улучшения исполнения и взаимоотношений

Профессиональный коучинг развивается двумя путями: один из них — это командный или групповой коучинг, когда коуч помогает человеку в контексте команды, которая должна улучшить свою работу и отношения. Второй способ — это быть больше коучем-консультантом, чтобы предоставить клиентам новые способы расстановки приоритетов, повышения ответственности перед коллегами и прямыми отчетами, а также улучшения восходящей коммуникации, презентаций и отчетов об успехах. – Марк Самуэль, корпорация IMPAQ

15. Повышение квалификации удаленных лидеров в качестве тренеров

Повышение квалификации клиентов в области коучинга и лидерства в удаленной или гибридной среде возглавляет список. 2022 год был постоянным годом неопределенности и установления новых норм. Организации и их люди-лидеры боролись с выслушиванием, обеспечением обратной связи, управлением изменениями и истощением, вызванным шаткой экономикой. Повышение квалификации, необходимое для процветания, было работой на полный рабочий день, и многие оказались на высоте. – Джошуа Миллер, Джошуа Миллер, исполнительный коучинг