Одна вещь, которую вы должны подготовить к следующему собеседованию при приеме на работу

Довольно типично готовиться к предстоящему собеседованию, просматривая любимые вопросы компании, биографии ваших интервьюеров и все другие типичные подготовительные действия. Но одна проблема, которая часто не принимается во внимание во время подготовки к собеседованию, — это отражение очень подробного опыта за последние несколько лет вашей карьеры. Вы захотите вспомнить все мельчайшие подробности из вашего наиболее примечательного или значимого опыта работы за последние несколько лет. Вот почему вы хотите получить как можно больше подробностей о важном командном или руководящем опыте, моментах преодоления трудностей, обучении и росте и т. д. Из значимого исследования Hiring For Attitude мы знаем, что хорошие и не очень кандидаты отвечают на собеседование. вопросы совсем другие. Отличные кандидаты, конечно же, будут иметь долгую историю удивительных достижений, поэтому они, естественно, будут иметь лучший опыт, чтобы поделиться им в своих ответах на собеседовании. Но помимо этого, в своих ответах на собеседовании высокоэффективные сотрудники демонстрируют и другие признаки. Например, хорошие кандидаты, как правило, дают более длинные ответы с более подробными деталями, чем менее удачливые кандидаты. Вот почему в ходе исследования «Слова, которые стоили вам собеседования» мы обнаружили, что малоэффективные кандидаты использовали на 40 % больше наречий (например, «очень», «действительно» и «быстро»). ), чем их более эффективные сверстники. Неуверенность, отсутствие опыта и многое другое может вызвать потребность приукрасить факты и заставить кандидатов уточнять свои слова наречиями, чтобы «усилить» ситуацию. Вместо того, чтобы делиться подробностями о конкретном случае, когда у них возникла блестящая идея, не очень хороший кандидат может вместо этого сказать: «Я быстро придумывал самые лучшие идеи». Вы не хотите быть кандидатом, который извергает банальные клише; Гораздо лучше удивить интервьюера подробными подробностями о вашем прошлом опыте. С этой целью вы захотите глубоко поразмыслить о своем прошлом опыте. Вот простой способ начать: во-первых, вы захотите определить типы опыта, которые вам понадобятся для этой потенциальной новой работы. Опыт работы с командами, демонстрация лидерства, эмоционального интеллекта и устойчивости, формирование заинтересованности и разрешение конфликтов — это довольно универсальный опыт и компетенции, которые компании хотят видеть в наши дни. Во-вторых, хорошенько подумайте над каждым из этих вопросов. Начните с размышлений, например, о каждом опыте работы в команде. Когда у вас в голове будет полный их список, определите лучшие и наиболее значимые из них. Теперь попытайтесь вспомнить все мельчайшие детали того опыта. Где встречалась ваша команда и когда? Кто были люди в той команде? Из каких ведомств они были? Чего конкретно добилась группа? Какие маленькие победы вы одержали на этом пути? Постарайтесь раскрыть как можно больше деталей. Конечно, вы не собираетесь делиться всеми этими подробностями; это было бы ошеломляющим для интервьюера. Прежде всего, нужно заставить себя снова полностью сосредоточиться на этом переживании. И, во-вторых, это возможность описать свои великие достижения и опыт таким образом, чтобы ваш слушатель почувствовал, что он был там с вами. Пухлость довольно легко распознать, и она звучит удивительно фальшиво и неискренне. Самый быстрый способ распознать лжеца — это прислушаться к людям, которые не будут давать прямых и конкретных ответов на ваши вопросы. Если ваши ответы на интервью не содержат достаточно подробностей, чтобы передать ваш непосредственный опыт решения этой проблемы, ваши ответы могут в конечном итоге звучать так, как будто они взяты из книги. И уже слишком много кандидатов, которые производят такое впечатление. Слишком многие кандидаты пропускают глубокие размышления об этих важных событиях, думая, что их уже легко вспомнить. Но каким бы недавним ни был опыт, легко упустить мельчайшие детали и нюансы, которые оживляют истории. Вот почему так важно, чтобы вы потратили несколько минут на то, чтобы выдвинуть эти достижения на передний план вашего разума.