Єдина річ, яку ви повинні підготувати до наступної співбесіди
Досить типово готуватися до майбутньої співбесіди, шукаючи улюблені запитання компанії для співбесіди, біографії ваших інтерв’юерів та інші типові підготовчі заходи. Але під час підготовки до співбесіди часто виникає проблема, пов’язана з роздумом над детальним досвідом за останні кілька років вашої кар’єри. Ви захочете пригадати всі найдрібніші деталі свого найбільш важливого чи значущого досвіду роботи за останні кілька років. Ось чому ви хочете мати якомога більше деталей про важливий командний чи лідерський досвід, моменти подолання труднощів, навчання та зростання тощо. З епохального дослідження Hiring For Attitude ми знаємо, що на співбесіду відповідають найкращі та не найкращі кандидати. питання зовсім по-іншому. Звичайно, чудові кандидати матимуть довгу історію вражаючих досягнень, тому вони, природно, матимуть кращий досвід, яким можуть поділитися під час співбесіди. Але крім цього, у відповідях на співбесідах високоякісні люди демонструють інші ознаки. Наприклад, чудові кандидати, як правило, дають довші відповіді з більшою кількістю дрібних деталей, ніж менші кандидати. Ось чому в дослідженні Words That Cost You The Job Interview ми виявили, що кандидати з низькою ефективністю використовували на 40% більше прислівників (наприклад, "дуже", "справді" і "швидко" ), ніж їхні високоефективніші аналоги. Невпевненість, брак досвіду тощо можуть викликати потребу прикрашати факти та змушувати кандидатів доповнювати свої слова прислівниками, щоб «підсилити» речі. Замість того, щоб поділитися подробицями конкретного моменту, коли в них виникла геніальна ідея, невдалий кандидат може натомість сказати: "Я швидко придумав найкращі ідеї". Ви не хочете бути кандидатом, який вивергає банальні кліше; Набагато краще здивувати інтерв'юера чудовими деталями про ваш минулий досвід. З цією метою ви захочете глибоко подумати про свій минулий досвід. Ось простий спосіб почати: спочатку ви захочете визначити типи досвіду, які вам знадобляться для цієї потенційної нової роботи. Досвід роботи в команді, демонстрація лідерства, емоційного інтелекту та стійкості, формування зацікавленості та розв’язання конфліктів – це досить універсальний досвід і компетенції, які сьогодні хочуть бачити компанії. По-друге, добре подумайте над кожною з цих проблем. Почніть із згадування, наприклад, кожного досвіду, який ви мали, працюючи в команді. Отримавши повний список із них у своїй голові, визначте найкращі та найзначущіші. А тепер спробуйте пригадати всі найдрібніші подробиці того досвіду. Де і коли збиралася ваша команда? Хто був у цій команді? З яких відділів вони були? Чого конкретно досягла група? Які незначні перемоги ви пережили на цьому шляху? Спробуйте описати якомога більше деталей. Звичайно, ви не збираєтеся ділитися кожною з цих деталей; це приголомшило б інтерв’юера. По-перше, це стосується того, щоб змусити себе повністю повернути цей досвід у фокус. А по-друге, мова йде про можливість описати ваші великі досягнення та досвід таким чином, щоб ваш слухач відчув, що він був поруч з вами. Пухання досить легко помітити, і це звучить надзвичайно фальшиво та нещиро. Найшвидший спосіб розпізнати брехуна — вислухати людей, які не дадуть прямих і конкретних відповідей на ваші запитання. Якщо ваші відповіді на інтерв’ю не містять достатньо конкретики, щоб передати ваш досвід вирішення цієї проблеми з перших вуст, ваші відповіді можуть здатися, ніби вони взяті з книги. І вже занадто багато кандидатів справляють таке враження. Дуже багато кандидатів пропускають глибокі роздуми про цей важливий досвід, думаючи, що його вже легко пригадати. Але незалежно від того, наскільки нещодавно це сталося, легко пропустити дрібні деталі та нюанси, які оживляють історії. Ось чому дуже важливо, щоб ви витратили кілька хвилин на те, щоб згадати про ці досягнення.
