Дослідження у Великій Британії показали, що робота неповний робочий день є ключем до стимулювання економічного зростання та зайнятості

Оцінки провідних економічних аналітичних центрів показали, що економіка Великої Британії після Brexit бореться з … [+] нестачею понад 300 000 працівників через вільний рух робочої сили з припиненням ЄС.

Getty Images

Згідно з новим дослідженням, опублікованим у Великобританії цього тижня, дестигматизація та розширення доступності неповного робочого дня може сприяти національній зайнятості, економічному зростанню та залученню працівників.

Використовуючи дані, отримані з програми гнучкої відпустки в країні під час пандемії, згідно з якою організації могли повертати працівників на неповний робочий день, а держава субсидувала їхню заробітну плату, науковці Школи менеджменту Кренфілдського університету виявили, що якби компанії пропонували більше неповний робочий день, економіка в цілому могла б бути набагато кращою.

Близько п’ятої частини людей працездатного віку у Великій Британії зараз класифікуються як економічно неактивні, показало дослідження. Багато з них не працюють, оскільки мають обов’язки по догляду, мають інвалідність або інший стан здоров’я чи проблему. Але доступ до роботи на неповний робочий день може принести двояку вигоду: це дозволить цим особам знову вийти на ринок оплачуваної праці в певній якості, а також зменшить нестачу роботодавців, яка завдала шкоди багатьом галузям, особливо після Brexit. .

«Гнучка відпустка була унікальним експериментом із неповним робочим днем, і багато роботодавців і працівників багато чому навчилися, застосовуючи її на практиці», — каже Клер Келліхер, професор, яка написала звіт, що підсумовує дослідження. «Життєво важливо, щоб ми не втрачали ці знання чи бажання впроваджувати інновації на робочому місці – тепер роботодавці повинні прагнути розвивати те, що вони навчилися, щоб залучати та утримувати таланти».

«Світ праці переживає безпрецедентні зміни з переходом до гібридної роботи та такими подіями, як велика відставка», — додала вона. «Робота на умовах неповного робочого дня пропонує роботодавцям і працівникам шлях до успішного проходження потрясінь і процвітання в майбутнє».

У третьому кварталі 2022 року (останні доступні дані) британська економіка впала сильніше, ніж економіка будь-якої з найбільш розвинених країн Великої семи, і 2023 рік у кращому випадку стане роком слабкого зростання.

Цього тижня нові оцінки двох провідних економічних аналітичних центрів також показали, що після Brexit економіка Великобританії бореться з дефіцитом понад 300 000 працівників через вільний рух робочої сили з припиненням ЄС.

«Уряд справедливо хоче бачити зростання економіки», — сказав Келлігер. «Дослідження неповного робочого дня та заохочення його широкого використання, де це доцільно, може повернути мільйони людей, які наразі виключені з роботи, назад до робочої сили та підняти економіку в той час, коли це вкрай необхідно».

У звіті Кренфілда також виявлено, що приблизно 40% тих, хто користувався гнучкою схемою відпусток, сказали, що лінійні керівники тепер краще справляються з ефективним керуванням роботою неповний робочий день. І трохи більше 40% тих, хто скористався гнучкою схемою відпустки, сказали, що вона зробила їхніх лінійних керівників більш відкритими для роботи неповний робочий день.

Це також показало, що неповний робочий день все ще є гендерною проблемою. Багато роботодавців вважають, що це те, що, ймовірно, вимагатимуть жінки, а особливо матері маленьких дітей. Однак науковці встановили, що існує мало доказів на підтримку припущення про те, що попит на неповний робочий день є особливо низьким у робочій силі, де домінують чоловіки.

«Як працівники, так і роботодавці бачать, що практика та культура на робочому місці швидко змінюються після пандемії», — сказала Джо Свінсон, колишній міністр бізнесу Великої Британії, яка зараз є запрошеним професором в Кренфілдському університеті. «Універсальні схеми роботи більше не мають сенсу», — сказала вона, додавши, що пропозиція роботи на неповний робочий день є одним із важливих способів роботодавців залучити та утримати талановитий персонал. «Це глибоке дослідження слід уважно прочитати всім, хто цікавиться майбутнім роботи», — сказав Свінсон, закликаючи роботодавців і уряд «діяти згідно з його рекомендаціями, щоб прийняти економічні вигоди, які може принести робота неповний робочий день».