HRtech Atlas запускается в Бразилии с целью расширения культуры талантов без границ

Рик Хаммелл: изучение «договорной способности» латиноамериканских компаний

Atlas Поскольку модель удаленной работы становится все более популярной в Латинской Америке, HRtech Atlas сегодня открывает свою региональную штаб-квартиру в Бразилии (15). Этот план является частью глобальной стратегии расширения, направленной на то, чтобы помочь компаниям принять концепцию безграничного таланта, чтобы снизить затраты на найм и риски. Ценностное предложение Atlas заключается в том, чтобы предприятия могли нанимать сотрудников в любой точке мира. Это достигается с помощью бизнес-модели, получившей название «Зарегистрированный работодатель» (EOR), в соответствии с которой фирма объединяет свои юридические лица, зарегистрированные в 160 странах, и платформу, которая позволяет клиентам нанимать сотрудников, управлять ими и платить им по всему миру. Благодаря объявленному в сентябре 2022 года раунду серии B на сумму 200 миллионов долларов, Atlas в настоящее время инвестирует в технические усовершенствования своей глобальной платформы управления персоналом и открытие офисов по всему миру. Компания выбрала Бразилию в качестве штаб-квартиры в Латинской Америке, а Адриано Араужо, бывший президент компании Dunnhumby в Латинской Америке, был назначен генеральным менеджером фирмы в регионе. В стартапе работает 50 местных сотрудников, и к 2023 году он планирует увеличить штат латиноамериканцев на 30%. По словам основателя стартапа и исполнительный директор Рик Хаммелл: «Я считаю, что Бразилия и Латинская Америка обладают значительной контрактной силой, но она все еще недостаточно изучена», — сказал он. "Мы хотим поддержать бразильские фирмы, желающие нанять сотрудников за пределами своей страны, не только для снижения стоимости талантов, но и для эффективной поддержки их глобальной клиентуры, и это связано с языковыми и культурными нюансами, которые необходимо принимать во внимание, — сказал Хэммел Forbes. Новое поле для безграничного найма Бывший руководитель отдела кадров государственного подрядного агентства Хаммелл продал свой дом еще в 2015 году и приступил к покупке юридических лиц по всему миру на вырученные деньги. В ходе этого процесса он глубоко погрузился в различные сложности глобальных рынков труда, включая детали, касающиеся заработной платы, пособий и пенсий. Эти знания позже станут основой подхода Atlas к EOR, который стартап позиционирует как кратчайший путь для компаний, желающих нанять сотрудников за пределами своей страны. «Компаниям по-прежнему трудно управлять глобальными талантами, и они ищут способы расширить и сохранить свои глобальные кадровые резервы», — сказал руководитель, имея в виду затраты и усилия, связанные с созданием организаций в различных юрисдикциях, а также понимание особенности местного законодательства. Когда дело доходит до бизнеса в Латинской Америке, основатель настроен оптимистично. «Мы очень сосредоточены не только на технологических фирмах, которые выходят в Латинскую Америку, но и на поддержке всех типов латинских компаний, которые хотят вести бизнес за границей, и дать им возможность делать это без всех кирпичей и растворов для фактического создания самих сущностей", – сказал Хаммелл. Чтобы проиллюстрировать свою точку зрения, генеральный директор отметил, что бразильской компании, желающей нанять сотрудников в Китае, потребуется около 18 месяцев, чтобы подтвердить соответствие требованиям местного законодательства и потратить на это сотни тысяч долларов. «Для стартапа или даже масштабирования это много времени и денег, которые вы могли бы инвестировать в другие вещи», — сказал он, добавив, что его фирма может нанять сотрудников в Китае уже через три рабочих дня. В течение следующего года Хаммелл ожидает, что бразильские компании лучше ознакомятся с подходом МУН и что его компании удастся продемонстрировать, что это может обеспечить создание рабочих мест и операционную эффективность. «[Бразилия] для нас в значительной степени новое поле, но [безграничный найм] по-прежнему остается очень новой отраслью в глобальном смысле», — сказал он. «Через 12 месяцев я хотел бы сказать, что эта тенденция становится хорошо известной в Бразилии, и что мы являемся лидером в этой области, а наши местные команды доказывают, что EOR — это модель, которую следует использовать», — добавил руководитель. Преодоление сложностей С текущим валовым доходом, превышающим 300 миллионов долларов США, Atlas рассчитывает на 85-процентный рост в этом году. Компания хочет улучшить положительные показатели за 2022 год, включая увеличение клиентской базы на 350%. Чтобы стать ближе к клиентам, в этом году компания расширит свое присутствие, открыв офисы в других частях мира, таких как Азиатско-Тихоокеанский регион, Африка и Ближний Восток. Но как эти планы роста сочетаются с нынешней глобальной нестабильностью и волной увольнений, прокатившейся по экосистеме стартапов? Признавая, что его бизнес не защищен от рецессии, Хаммелл подчеркнул, что Atlas помогает компаниям получать доступ к талантам, одновременно сокращая потери денежных средств. Программное обеспечение также позволяет клиентам получить представление о таких областях, как найм сотрудников в каких странах, и помогает компаниям идти в ногу с изменениями в трудовом законодательстве. «В каждой экономике есть победитель. И мы преследуем не только технологические компании: мы можем поддержать любой бизнес, который хочет нанять нужных специалистов в любом месте», — сказал генеральный директор, отметив, что такие сектора, как агробизнес и фармацевтика, входят в число типы отраслей, в которых традиционные работодатели увеличивают использование удаленных, безграничных талантов. Однако для того, чтобы дойти до этого этапа, необходимо информировать лиц, принимающих решения, о преимуществах найма в других странах. "Многие компании сейчас тестируют почву", сказал Хаммелл. «Нам нужно убедиться, что люди понимают, что значит «зарегистрированный сотрудник», и показать им, что для них это путь к расширению. Вот для чего существует этот бизнес: помогать компаниям создавать возможности для успеха».