Liderando en la nueva era: cuatro opciones para subir de nivel su sombra de liderazgo en 2023

Ed Manfre es socio de la oficina de Los Ángeles de Heidrick & Struggles y miembro de Heidrick Consulting.

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Durante estos tiempos difíciles, incluso los líderes más fuertes pueden sentirse abrumados. De hecho, la encuesta sobre el lugar de trabajo de Microsoft de 2021 informó que casi el 50 % de los trabajadores reconocieron que están agotados.

Mis clientes de coaching ejecutivo comparten que cuando este estado de ánimo persiste, sienten que las cosas suceden al azar y que no tienen control sobre sus propias circunstancias.

Esta dinámica es especialmente preocupante si se tienen en cuenta los millones de empleados que buscan en los líderes de todo el mundo claridad, optimismo y dirección.

Es hora de subir de nivel tu sombra de liderazgo

En mi trabajo con líderes y empresas, a menudo comparto nuestro hallazgo de que las organizaciones finalmente se convierten en “sombras de sus líderes”. En pocas palabras, los empleados tienden a adoptar la energía, las actitudes y los comportamientos de aquellos con quienes trabajan más de cerca.

Entonces, a medida que el calendario cambia a un nuevo año, este es su recordatorio de que su activo más importante, su sombra de liderazgo, permanece firmemente bajo su control.

Aquí hay cuatro elecciones que puede hacer, de adentro hacia afuera, para guiarse a sí mismo y a los demás de manera proactiva a un lugar mejor.

Elija su propósito

¿Por qué haces lo que haces? ¿Qué te impulsa a superar circunstancias desafiantes? Las respuestas a estas preguntas lo acercan a una orientación de propósito que puede estabilizarlo, incluso cuando las cosas se ponen difíciles.

Anthony Burrow, investigador de Cornell, dice: “El propósito es una direccionalidad con visión de futuro, una intención de hacer algo en el mundo. Es diferente a una meta, que se puede lograr. Querer ser padre es una meta porque es alcanzable. Pero ser un gran padre es más una intención que un logro. Algunos días, uno puede acercarse más al ideal que otros, pero nunca es una tarea completa”.

Es más, probó el valor del propósito personal cuando se enfrenta a desafíos y descubrió que el propósito “da una sensación de homeostasis psicológica. Cuando nos enfrentamos a los altibajos de la vida, el propósito es un ingrediente activo que nos ayuda a mantenernos estables”.

Tómese el tiempo para considerar su propósito, en sus propias palabras. Según Burrow, comenzar puede ser tan simple como escribir durante cinco minutos sobre lo que le da sentido a tu vida. Luego encuentre formas de convertirlo en un reflejo recurrente. Los beneficios estabilizadores para su liderazgo pueden generar grandes dividendos con el tiempo.

Elija su sistema operativo

Si bien el propósito proporciona una gran aspiración para su vida y liderazgo, el "por qué", su sistema operativo (SO) proporciona el "cómo". Considéralos principios rectores.

Ray Dalio, famoso ex director ejecutivo del fondo de cobertura Bridgewater Associates y autor de Principios: vida y trabajo, acredita su propio sistema operativo de desarrollo propio como "la razón del éxito que Bridgewater y yo tuvimos".

¿Como funciona? “Tener un buen conjunto de principios es como tener una buena colección de recetas para el éxito”, escribe Dalio.

Animo a mis clientes de coaching a reflexionar sobre los principios que han guiado su éxito. Incluso 10 minutos dedicados a documentar las lecciones aprendidas pueden ayudarlo a crear pautas básicas para aplicar en situaciones futuras.

Los ejemplos incluyen "luchar por el progreso, no por la perfección" o "a menos que sea urgente, espero 12 horas antes de responder a noticias o comunicaciones difíciles".

Comience su propia lista y observe cómo florecen con el tiempo.

Elige tus hábitos

Tener un sentido de propósito y un sistema operativo de apoyo no significa nada si las acciones que tomamos no son consistentes y están alineadas con ellas. Los hábitos son los componentes básicos más esenciales de nuestra sombra de liderazgo. Son donde el caucho se encuentra con el camino del rendimiento.

El autor James Clear escribe: “Lo que hacemos repetidamente, todos los días, en última instancia forma los resultados que disfrutamos y las metas que logramos. Cambia tus hábitos, cambia tus sistemas y transformarás tu vida, tu equipo y tu organización”.

Recomiendo a los líderes que se comprometan con una "auditoría de hábitos" trimestral reflexionando sobre las acciones consistentes que toman en el trabajo y la vida. ¿Están esos hábitos generando los resultados deseados? ¿Algunos necesitan retoques? Incluso un cambio de hábito en un área crítica puede marcar una gran diferencia.

En el frente de la salud, el psicólogo Seth Menachem alienta a los pacientes a comenzar con sus patrones de ejercicio, dieta y sueño. “Si somos deficientes en eso, tiene un impacto en todo”.

¿Cuáles son los hábitos más importantes que impulsan su éxito? ¿Y cuál es un área que podría beneficiarse de un cambio? Tomarse el tiempo para comprender el poder del hábito puede ayudarlo a calibrar su viaje de liderazgo en 2023.

Elige a tu gente

La primera pandemia global en cien años nos recordó la importancia de la conexión social.

Si bien ser más social generalmente se correlaciona con la longevidad y mejores resultados de salud, esta elección final se trata de centrarse en la calidad de las personas que mantiene en su órbita más cercana.

Desde el punto de vista de la actitud, un estudio realizado por la Escuela de Medicina de Harvard y la Universidad de California en San Diego encontró que “las personas que se asocian con personas alegres tienen un comportamiento más feliz y, en consecuencia, una mejor sensación de bienestar”.

El estado mental de uno, un ingrediente clave en su sombra de liderazgo, crea una reacción en cadena para influir en el estado de ánimo de los demás.

Desde el punto de vista del desempeño, elegir asociarse con otras personas que lo desafían y lo inspiran a pensar en grande y mejorar su juego es una forma efectiva de continuar su viaje de liderazgo.

A menudo se cita a Warren Buffet diciendo: “Es mejor salir con gente mejor que tú. Escoja asociados cuyo comportamiento sea mejor que el suyo y se desplazará en esa dirección”.

¿Quiénes son sus colegas más comprensivos e inspiradores? ¿Cuándo fue la última vez que se conectó con ellos o los apreció por su ayuda?

Lleve su liderazgo al siguiente nivel en 2023

Independientemente de las circunstancias externas, unos pocos elementos preciosos permanecen bajo su control y pueden servir como plataforma para el crecimiento de su liderazgo si los desarrolla con intención.

¿Cuál será el impacto de su liderazgo en 2023? Este capítulo es tuyo para escribir.

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