23 Pronósticos de tendencias de RSE

¿Qué presagia el próximo año para el mundo del impacto social corporativo? Para prepararme para hacer mis propias predicciones en Engage for Good, me acerqué a un grupo de asesores en los que muchos en el campo confían para recibir consejos sabios.

Los asesores de impacto social corporativo comparten sus principales pronósticos sobre las tendencias que afectarán al sector en … [+] 2023.

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Estas son algunas de las principales tendencias que aparecen en sus bolas de cristal sombreadas:

Mayor énfasis en el ROI: a lo largo de las décadas, los factores económicos han influido profundamente en las prácticas de RSE. Mi agencia experimentó cómo la gran recesión y la pandemia cambiaron drásticamente las prioridades de la misión y las estrategias de activación. En 2023, esperamos que la presión económica sobre las compras de los consumidores y la satisfacción de los empleados continúen siendo las fuerzas dominantes que impactan en la planificación para el éxito de la RSC. La RSC puede continuar siendo un ingrediente esencial para atraer nuevos clientes y retener empleados, pero requerirá datos de ROI directos para justificar y asegurar los presupuestos.

Mollye Rhea, presidenta y fundadora de For Momentum

Medición: Últimamente se ha escrito mucho sobre la necesidad de medir el impacto social y con razón, ya que los clientes, donantes, inversores, empleados y juntas directivas exigen que las empresas hagan más para combatir los males sociales. Si se exige más en el espacio de impacto social de las empresas, la medición para demostrar que su empresa está haciendo su parte para impulsar el cambio social se vuelve extremadamente importante. La medición debe ser integral, transparente, auténtica y veraz, y tanto la empresa como las organizaciones sin fines de lucro con las que trabajan tienen la misma responsabilidad en la creación y presentación de informes sobre la medición del impacto.

Maureen Carlson, directora de estrategia, On Purpose Crew

DEI y la convergencia del voluntariado de los empleados: ¿Se está aceptando cada vez más que los programas de voluntariado de los empleados pueden ser una herramienta poderosa para promover la diversidad, la equidad y la inclusión dentro de una empresa? Al brindar oportunidades para el aprendizaje experimental y la autorreflexión, estos programas pueden desafiar las creencias y los prejuicios existentes y generar un cambio de perspectiva y una mayor comprensión de la diversidad. Al fomentar una cultura de trabajo con propósito, las empresas pueden crear un lugar de trabajo más inclusivo que beneficie a todas las partes interesadas y alinear sus esfuerzos de RSC y ESG con DEI para crear un ciclo virtuoso de impacto positivo.

Chris Jarvis, Director Ejecutivo, Instituto RW

Varios expertos mencionaron enfoques más sofisticados para el voluntariado de los empleados como una tendencia a observar en … [+] 2023

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Propósito del trabajo: frustrados por la cantidad de trabajos que son significativos, los empleados están encendiendo cada vez más significado en cualquier trabajo que tengan, una práctica que he denominado "propósito del trabajo". Están rediseñando productos para que no contengan plástico, inclinando la contratación hacia grupos subrepresentados y haciendo contribuciones significativas a otros o causas sociales a través del trabajo diario. Si se encuentra en el espacio del impacto social corporativo, tenga en cuenta que los esfuerzos de los empleados para lograr un trabajo significativo están pasando de la búsqueda de trabajo a la determinación del propósito del trabajo. La última práctica valiente probablemente complicará, pero también potenciará, sus esfuerzos de impacto social.

Bea Boccalando, Veraworks

Creación de oportunidades para grupos subrepresentados: las empresas se están asociando con organizaciones sin fines de lucro para implementar diversos enfoques para crear oportunidades y acceso para comunidades subrepresentadas. Las estrategias incluyen aumentar el espacio en los estantes para los productos creados por empresas propiedad de minorías; proporcionar a los empresarios minoritarios acceso a capital de inversión; mentores de empleados minoritarios, jóvenes y de segunda oportunidad; subvenciones de DEI; y campañas de recaudación de fondos orientadas al cliente.

Karen Wu, socia, Perlman & Perlman

Mayor cooperación corporativa interna: en un mercado en el que las personas se sienten más empoderadas para decidir dónde quieren trabajar, las Propuestas de valor de los empleados (EVP) se han convertido en una de las principales prioridades comerciales. Los empleados piden cada vez más participar en oportunidades significativas y no transaccionales para realizar cambios profundos en torno a problemas sociales alineados con los intereses comerciales y personales. Esto obliga a los equipos de responsabilidad corporativa, recursos humanos, DEI y marketing a colaborar de nuevas formas. De cara al futuro, busque marcas líderes que aprovechen la cultura corporativa para impulsar el cambio social.

Nikki Korn, directora y directora de estrategia, Cause Consulting

Impacto propio: escuchamos de muchos líderes corporativos de RSC que desean ayudar a lograr objetivos de impacto social que puedan vincularse directamente con sus inversiones. Por ejemplo, en lugar de invertir $1 millón para ayudar a los niños desnutridos (general), quieren invertir $1 millón para proporcionar suplementos nutricionales a un millón de niños desnutridos en África (específico). Al adoptar este enfoque de invertir X para lograr Y, crean un impacto significativo, así como historias de "Impacto propio".

Dan Cohen, presidente, Causa Socios

Los datos son clave: la medición del impacto va en aumento, y las empresas crean puntos de referencia sofisticados, KPI y protocolos de gestión de datos. Esto es fundamental porque sin comprender sus datos, es casi imposible marcar realmente la diferencia.

Emily Kane Miller, fundadora y directora ejecutiva, Ethos Giving