3 lecciones aprendidas (del fútbol) para construir equipos exitosos

3 lecciones aprendidas (del fútbol) para construir equipos exitosos

Foto de Dave Adamson en Unsplash

Autor invitado de Thomas Scott, director financiero de Wrike. Scott tiene una experiencia financiera estratégica excepcional con más de 20 años como alto ejecutivo de finanzas en nuevas empresas y empresas que cotizan en bolsa, incluidas Zebra Technologies, Fetch Robotics, Corning Optical Communications y Spidercloud. Scott está bien versado en la creación y dirección de equipos dispersos para ayudar a respaldar empresas en rápido crecimiento. También es un ávido lector y aficionado a los deportes.

Haz más con menos. Atraer talento de alto potencial. Superar las expectativas. Maximice la eficiencia. Como ejecutivo financiero desde hace mucho tiempo en negocios de tecnología, estos temas nunca están muy lejos de mi mente. Reconozco que la mayoría de nosotros estamos constantemente compitiendo con organizaciones más grandes y mejor financiadas en mercados competitivos, por lo que tenemos que encontrar una ventaja para ofrecer valor.

El libro de Michael Lewis "Moneyball" describió mejor este fenómeno en el mundo del deporte. Los Atléticos de Oakland de Major League Baseball aparecen en esta historia porque usaron datos para identificar a jugadores infravalorados para nivelar el campo de juego con clubes más grandes como los Yankees de Nueva York. He usado esto como una metáfora con mis propios equipos para recordarles que NOSOTROS somos como los Atléticos de Oakland y siempre tenemos que identificar formas de mantener una ventaja porque ciertamente no vamos a vencer a los líderes del mercado en su propio juego.

Este año, el mundo del deporte ha destacado otra lección interesante sobre las ineficiencias del mercado y el talento de los San Francisco 49ers.

3 mariscales de campo en 1 año y no pierden desde octubre

No es necesario ser un ávido fanático del fútbol para darse cuenta de que la posición de mariscal de campo es una parte integral de cualquier equipo de fútbol. Los equipos están dispuestos a hipotecar su futuro para cambiar por selecciones de draft mejor posicionadas con la esperanza de reclutar a la próxima estrella generacional que brindará el éxito en los playoffs y múltiples títulos de "gran juego". Otros equipos han firmado contratos costosos de varios años con mariscales de campo establecidos para llevarlos al éxito con resultados mixtos. Los 49ers no son diferentes, pero su experiencia este año destaca potencialmente un camino alternativo.

Los 49ers están en su tercer mariscal de campo de la temporada y jugarán en el Campeonato de la Conferencia. Su titular de apertura de temporada, Trey Lance, una selección reciente de primera ronda del draft, se lesionó en el segundo juego de la temporada sin establecer su valor a largo plazo para el equipo. Entra Jimmy Garoppolo. Garoppolo fue el titular de los 49ers durante las últimas temporadas y volvió a ese rol en septiembre antes de sufrir una fractura en el pie a principios de diciembre que puso fin a su temporada. Este patrón probablemente habría terminado una temporada exitosa para la mayoría de los equipos que tuvieron que pasar a su tercer mariscal de campo.

Es casi seguro que la mayoría de los fanáticos respiraron hondo cuando el balón fue para Brock Purdy. Hasta este momento, Purdy era conocido principalmente por ser el Sr. Irrelevant 2022. Este es el título otorgado a la última selección en el draft de la NFL cada año, y es un título dudoso ya que la mayoría de las selecciones tardías ni siquiera forman parte del equipo. En lugar del desastre, Purdy asumió un papel titular en un equipo profundo y talentoso y jugó un papel clave en la entrega de ocho victorias consecutivas, incluidas dos victorias en los playoffs.

Me gustaría ver que su éxito continúe, pero incluso si no puede llevar a su equipo al gran juego, ya ha demostrado un enorme valor que los 32 equipos de la NFL (incluidos los 49ers en rondas anteriores) pasaron por alto casi por completo. La gran pregunta es, ¿qué se unió para ayudar a obtener este resultado en el transcurso de dos meses?

Vale la pena destacar varias observaciones:

Ausencia de errores significativos Equilibrio bajo presión No se le pide que sea un héroe, sino que desempeñe su papel Sistema de llamadas de juego amistoso que presenta a múltiples jugadores talentosos sin depender indebidamente de uno solo

Seguí mirando estas observaciones y pensé que eran directamente aplicables a mi forma de pensar acerca de encontrar talento de alto potencial en mercados competitivos.

¿Qué lecciones pueden sacar los líderes de esto?

1. Cuestione la sabiduría convencional y busque otros indicadores destacados: Brock Purdy no se ajustaba a la visión central de cómo debería ser un mariscal de campo de la NFL. No era lo suficientemente alto. Su brazo no era lo suficientemente fuerte. No salió de la escuela correcta. Recibió cuatro años de experiencia jugando como titular contra la competencia de élite que le dieron la capacidad de mantener la calma bajo presión y evitar errores costosos.

2. Rodee a los nuevos “contratados” clave con una red sólida: incluso los talentos con mayor potencial se benefician de los jugadores de rol fuertes que los rodean. La mejor manera de impulsar una rampa rápida y eficiente es integrarse rápidamente con los miembros más fuertes de su equipo existente. Esta red reduce los errores y genera más rápidamente eficacia y confianza dentro de una nueva organización.

3. Diseñe y luego confíe en el sistema: es tentador buscar ese fuerte talento de unicornio que puede hacer cualquier cosa, pero a menudo son solo unicornios. Cree un sistema de trabajo repetible que pueda usar para identificar e integrar rápidamente el talento que les brinde a ellos y a su equipo la mejor receta para volverse productivos lo más rápido posible.

Mi propio equipo ejecutivo ha desafiado a la empresa a ayudar a nuestros empleados y clientes a hacer el mejor trabajo de sus vidas en 2023. Gane o pierda, este ejemplo de los 49ers brinda algunas lecciones que vale la pena recordar mientras buscamos cumplir con este desafío.