Air India покупает самолеты у Airbus и Boeing: история лидерства

Обратная глобализация или деглобализация — это процесс, при котором глобальная цепочка поставок переворачивается, и товары и услуги начинают производиться ближе к месту их потребления. Этот процесс может снизить затраты и углеродный след, помогая сохранить рабочие места. Переход Air India к закупке самолетов у Airbus и Boeing является примером обратной глобализации. Агентство Reuters сообщило на этой неделе, что «Air India объявила во вторник о сделках на рекордные 470 самолетов от Airbus и Boeing, ускорив возрождение национальной эмблемы под руководством новых владельцев Tata Group, поскольку Европа и Соединенные Штаты приветствовали углубление экономических и политических связей с Нью-Дели. ” Итак, почему Air India делает этот шаг? Решение выглядит экономически мотивированным. Покупая у Airbus и Boeing, Air India может рассчитывать на значительную экономию средств с точки зрения логистики, рабочей силы и передачи технологий. Кроме того, у индийской аэрокосмической промышленности также есть преимущества, поскольку и Boeing, и Airbus должны будут передавать технологии для создания самолета, что поможет расширить возможности и мощности индийских аэрокосмических компаний, что приведет к увеличению экспорта. Не так давно CNBC сообщил, что Indigo, еще одна местная индийская авиакомпания, разместила у Airbus заказ на 300 самолетов на сумму 33 миллиарда долларов. Это указывает на то, что другие индийские компании могут пойти по стопам Air India и воспользоваться потенциальными преимуществами, которые может принести обратная глобализация. По словам Пратика Моди, профессора Индийского института управления сельскими районами Ананда, «обратная глобализация гарантирует, что Индия получит выгоду от новейших технологий, возможностей трудоустройства и устойчивого экономического роста». В интервью он добавил, что «хотя это не будет мгновенной трансформацией, через несколько лет Индия может увидеть некоторые ощутимые выгоды от обратной глобализации». Это решение также имеет стратегические последствия, поскольку оно, вероятно, приведет к более тесным связям между Индией, Европой и США. Прочные экономические отношения, которые, как ожидается, сформируются в результате этой сделки, могут в конечном итоге трансформироваться в политические и дипломатические связи. Хотя воспроизвести подобную сделку в других секторах может быть непросто, она потенциально может вдохновить другие компании, стремящиеся обратить вспять глобализацию своей деятельности. На протяжении многих лет было много споров о зависимости ТНК развивающихся стран от ТНК развитых стран, которую Виджай Перейра, профессор французской бизнес-школы NEOMA, назвал «обратной зависимостью». В своем исследовании он предположил, что эта обратная зависимость потенциально может принести пользу развивающимся рынкам, поскольку может привести к передаче технологий и увеличению занятости. «Обратная глобализация — это идея, которую необходимо дополнительно изучить, поскольку мы ищем решения наших текущих глобальных экономических проблем», — сказал он в интервью. «При разумном использовании это может стать эффективным способом стимулирования роста и содействия устойчивому развитию стран с формирующимся рынком». Таким образом, случай с Air India наглядно демонстрирует потенциальные преимущества обратной глобализации с точки зрения экономии средств и стратегических преимуществ. Более того, поскольку все больше компаний обращаются к обращению вспять глобализации, чтобы улучшить свою прибыль и наладить более тесные связи с развитым миром, это может стать началом новой тенденции в глобальном бизнесе», — сказал Паван Будхвар в интервью. Профессор Aston Business School добавил: «Это может дать развивающимся рынкам возможность уменьшить свою зависимость от развитого мира и более эффективно использовать свои ресурсы». Ясно, что обратная глобализация может принести много выгод, как экономических, так и стратегических. Еще неизвестно, сохранится ли эта тенденция и в других секторах бизнеса, но решение Air India обратить вспять глобализацию может быть предвестником грядущих событий. В то же время жизненно важно, чтобы все заинтересованные стороны, вовлеченные в эту тенденцию, сохраняли непредвзятость и изучали потенциальные возможности, которые может предложить обратная глобализация. При правильном подходе и наличии ресурсов обратная глобализация потенциально может проложить путь к более устойчивой и справедливой мировой экономике. Итак, предположим, вы руководитель, стремящийся вывести свой бизнес на глобальный уровень. В этом случае вы, возможно, захотите взять страницу из учебника Air India и изучить возможности, которые может предоставить обратная глобализация. Это может стать ключом к росту и развитию вашей местной экономики. Ведь успех обратной глобализации заключается в ее способности взаимовыгодно сближать разные страны и культуры. Таким образом, важно, чтобы предприятия осознали этот потенциал и предприняли шаги, чтобы сделать обратную глобализацию общепринятой практикой на мировой деловой арене.