Air India купує літаки у Airbus і Boeing: історія керівництва
Зворотна глобалізація або деглобалізація — це процес, за допомогою якого глобальний ланцюжок поставок змінюється, і товари та послуги починають вироблятися ближче до точки споживання. Цей процес може зменшити витрати та вуглецевий слід, допомагаючи зберегти робочі місця. 
Перехід Air India на отримання своїх літаків від Airbus і Boeing є прикладом зворотної глобалізації. Цього тижня агентство Reuters повідомило, що «Air India оприлюднила у вівторок угоди щодо рекордних 470 літаків Airbus і Boeing, що прискорило відродження національної емблеми під керівництвом нових власників Tata Group, оскільки Європа та Сполучені Штати вітали поглиблення економічних і політичних зв’язків з Нью-Делі. » Отже, чому Air India робить цей крок? Рішення виглядає економічно мотивованим. Купуючи у Airbus і Boeing, Air India може розраховувати на значну економію витрат на логістику, робочу силу та передачу технологій. Крім того, є також переваги для індійської аерокосмічної промисловості, оскільки і Boeing, і Airbus повинні будуть передати технологію для створення літака, що допоможе збільшити можливості та потенціал індійських аерокосмічних компаній, що призведе до збільшення експорту. Нещодавно CNBC повідомляв, що Indigo, інша місцева індійська авіакомпанія, розмістила у Airbus замовлення на 300 літаків на суму 33 мільярди доларів. Це вказує на те, що інші індійські компанії можуть піти по стопах Air India і скористатися потенційними перевагами, які може принести зворотна глобалізація. За словами Пратіка Моді, професора Індійського інституту управління сільськими районами Ананда, «зворотна глобалізація гарантує, що Індія отримає переваги від новітніх технологій, можливостей роботи та сталого економічного зростання». В інтерв’ю він додав, що «хоча це не буде трансформація за одну ніч, через кілька років Індія може отримати відчутні переваги від зворотної глобалізації». Рішення також має стратегічні наслідки, оскільки, ймовірно, призведе до тісніших зв’язків між Індією, Європою та США. Тверді економічні відносини, які, як очікується, сформуються в результаті цієї угоди, можуть зрештою перетворитися на політичні та дипломатичні зв’язки. Хоча повторити таку угоду в інших секторах може бути нелегко, вона потенційно може стати джерелом натхнення для інших компаній, які прагнуть змінити глобалізацію своєї діяльності. Протягом багатьох років точаться багато дискусій щодо залежності ТНК, що розвиваються, від ТНК розвинених країн, яку Віджай Перейра, професор французької бізнес-школи NEOMA, назвав «зворотною залежністю». У своєму дослідженні він припустив, що ця зворотна залежність потенційно може принести користь ринкам, що розвиваються, оскільки це може призвести до передачі технологій і збільшення зайнятості. «Зворотна глобалізація — це ідея, яка потребує подальшого вивчення, коли ми шукаємо рішення для наших поточних глобальних економічних проблем», — сказав він в інтерв’ю. «Якщо використовувати його з розумом, це може стати ефективним способом стимулювання зростання та сприяння сталому розвитку країн на ринках, що розвиваються». Таким чином, випадок Air India чітко демонструє потенційні переваги зворотної глобалізації з точки зору економії коштів і стратегічних переваг. Більше того, коли все більше компаній звертаються до глобалізації, щоб покращити свої прибутки та налагодити тісніші зв’язки з розвиненим світом, це може стати початком нової тенденції в глобальному бізнесі», — сказав Паван Будхвар в інтерв’ю. Професор Aston Business School додав: «Це може стати можливістю для ринків, що розвиваються, зменшити свою залежність від розвиненого світу та ефективніше використовувати свої ресурси». Зрозуміло, що зворотна глобалізація може принести багато переваг, як економічних, так і стратегічних. Залишається побачити, чи збережеться ця тенденція також і в інших секторах бізнесу, але рішення Air India повернути назад глобалізацію може бути передвісником того, що прийде. Тим часом для всіх зацікавлених сторін, залучених до цієї тенденції, життєво важливо зберігати відкритість і досліджувати потенційні можливості, які може запропонувати зворотна глобалізація. За наявності правильного підходу та ресурсів зворотна глобалізація потенційно може прокласти шлях до більш стійкої та справедливої світової економіки. Отже, припустімо, що ви лідер, який прагне вивести свій бізнес на глобальний рівень. У такому випадку ви можете взяти сторінку з посібника Air India і дослідити можливості, які може надати зворотна глобалізація. Це може стати ключем до зростання та розвитку вашої місцевої економіки. Зрештою, успіх зворотної глобалізації полягає в її здатності об’єднати різні країни та культури у взаємовигідний спосіб. Таким чином, підприємствам важливо визнати цей потенціал і вжити заходів для того, щоб зробити зворотну глобалізацію загальноприйнятою практикою на глобальній бізнес-арені.
