Lecciones aprendidas en la reciente ola de despidos

Tu empresa no es tu familia. Sus compañeros de trabajo son en su mayoría "amigos" temporales hasta que uno de ustedes… [+] sigue adelante.

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La forma en que las empresas han manejado mal los despidos muestra que las empresas no son su familia y que todos son desechables según los caprichos de la gerencia. Es un claro recordatorio de que las organizaciones y sus ejecutivos dan prioridad a los accionistas. Suena frío, pero los inversores son los que poseen una parte de la empresa. Sin trabajadores, la empresa también se hunde, pero durante las difíciles estrecheces económicas con miles de personas talentosas que buscan trabajo simultáneamente, disminuye el valor de la persona que busca trabajo.

Cuando una de las empresas mejor consideradas del mundo despide a personas por correo electrónico, corta inmediatamente todas las comunicaciones y pasa el tiempo sin que el director general se disculpe, es una señal de que no se valora al trabajador individual. Después de toda la retórica y las florituras ofrecidas a los trabajadores, la realidad es que cuando los tiempos son difíciles y las personas son más vulnerables, se quedan al margen.

lecciones duras

Tu empresa no es tu familia. Sus compañeros de trabajo son en su mayoría "amigos" temporales hasta que uno de ustedes se va. Dices que te mantendrás en contacto, pero lo más probable es que vayan por caminos separados. A lo largo de su vida, probablemente tendrá solo una o dos relaciones sólidas de cada empresa que durarán mucho tiempo.

Su jefe solo se preocupa por sí mismo, en su mayor parte. Ya sabes cómo se desarrollará si es una elección entre ti o ellos recibir un riff. Si las empresas se preocuparan por sus trabajadores, darían un paso adelante y se asegurarían de que los despidos se realicen cara a cara, o al menos a través de un video. No hay ninguna razón por la que una empresa del tamaño de Google y con sus capacidades deba manejar los despidos sin gracia, respeto ni dignidad.

Según los informes, los empleados de Google no estaban al tanto de su reducción hasta que se revocaron sus credenciales. En el futuro, si tiene información esencial en su teléfono, computadora portátil u otros dispositivos del trabajo, asegúrese de tener una copia en casa.

Incluso si está feliz en el trabajo, siempre esté atento a un nuevo trabajo. Construya una relación con un puñado de los mejores reclutadores que se especializan en su nicho específico. Si no está interesado en un lanzamiento, presente al headhunter a alguien adecuado para el puesto. Es bueno para mantener la relación.

Además, siga construyendo y haciendo crecer su red. Nunca se sabe quién llegará con una excelente pista para el trabajo perfecto. Sea amable, respetuoso y cortés con todas las personas con las que entre en contacto. Se correrá la voz de que es una persona agradable con quien tratar y con gusto lo recomendarán para vacantes o asignaciones importantes en la empresa.

No vivas más allá de tus posibilidades. Los buenos tiempos van y vienen. Si gasta mucho más de lo que gana y lo golpean con un despido, su vida puede desmoronarse rápidamente.

Su empresa es más como un equipo deportivo

El lugar de trabajo es más como una organización deportiva. El dueño de la franquicia busca a los mejores jugadores y les ofrece paquetes de compensación sustanciales. Los grandes pagos están diseñados para motivar a los jugadores a ganar. Ganar juegos genera asistencia al estadio, contratos lucrativos de televisión y en línea, venta de más merchandising y otros flujos de ingresos.

El propietario y los gerentes aman a sus atletas estrella. Sin embargo, una vez que su talento comienza a desvanecerse, el propietario cambiará a un querido jugador a otro equipo por una mejor estrella en ascenso más joven. Es lo mismo en las empresas. Si lo haces bien, serás recompensado. Cuando no produces, te vas.

Se llama 'trabajo' y no 'juego' por una razón

Este año, las empresas volverán a trabajar como antes de la pandemia. Se ofreció un trabajo con un salario justo y se esperaba que la persona hiciera lo mejor que pudiera. Si un trabajador superaba las expectativas, obtendría un aumento o un ascenso.

Tal vez los empleados han estado viendo el trabajo de forma equivocada. La verdad es que el trabajo no es agradable para la mayoría de la gente. Desde la era industrial hasta la pandemia, nadie pensó mucho en la felicidad en el lugar de trabajo. Fue una transacción comercial y nada personal.

Lo que hace que la gente se sienta miserable es que se les ha hecho creer que los trabajadores pueden ser felices en el trabajo. El problema es que la felicidad es ilusoria. Es un sentimiento fugaz, un golpe de dopamina que se disipa rápidamente, haciéndote caer al suelo y buscar desesperadamente otra dosis. La felicidad laboral, que se ha vendido a los trabajadores en los últimos tres años, no ha funcionado. A pesar de que los empleadores implementan iniciativas centradas en los empleados, como la flexibilidad y más tiempo libre remunerado, los trabajadores aún experimentan altas tasas de desconexión e infelicidad laboral. De acuerdo con el informe State of the Global Workplace: 2022 de Gallup, el 60 % de las personas informaron estar emocionalmente distantes en el trabajo y el 19 % se sintieron miserables. La mitad de los trabajadores estadounidenses encuestados informaron sentirse estresados en el trabajo todos los días, el 41% preocupado, el 22% abatido y el 18% indignado.

El viejo cliché es cierto. Lo llaman trabajo porque es trabajo, no juego. Las personas hacen un largo viaje de ida y vuelta para sentarse en un cubículo bajo luces fluorescentes durante más de ocho horas al día porque necesitan dinero para vivir y mantenerse a sí mismos y a sus familias. No es porque les encanta asistir a las reuniones. Aman a su familia y quieren un techo sobre sus cabezas y comida en la mesa. La ventaja es que algunas personas encuentran significado y propósito en su trabajo.

El cambio de poder

Al sentir el cambio de ambiente, los trabajadores se darán cuenta del hecho de que las empresas no se doblegarán ante sus empleados. Se espera que los trabajadores hagan todo lo que se espera de ellos. Actuar según su salario será visto como una señal de desafío y no será tolerado. Los jefes tomarán acciones más decisivas contra aquellos que no hagan su trabajo.

Con un mayor control, los líderes corporativos presionarán para que las personas regresen a la oficina. Los jefes nunca se convencieron por completo del trabajo remoto. Cuando todos están bajo un mismo techo, los gerentes pueden observar cuándo ingresa a la oficina, ver cuándo desaparece durante dos horas durante el almuerzo y notar cuándo se escapa temprano para los eventos escolares de sus hijos.

Los supervisores se sentirán envalentonados para llamar a las personas que no están comprometidas y prestar toda su atención a sus responsabilidades. Habrá un grupo creciente de personas entre trabajos para aprovechar.