Найбагатший мільярдер України виправдав очікування Путіна через війну з Росією рік
Металургійні заводи та електропідстанції Ріната Ахметова постраждали від нападів, а сотні його співробітників були вбиті. Але він налаштований залишитися в Україні та підтримувати свою країну.
Майже рік тому найбагатша людина України Рінат Ахметов пообіцяв зробити все можливе, щоб допомогти своїй країні протистояти війні, розпочатій Росією 24 лютого 2022 року, пообіцявши не пошкодувати коштів. Відтоді атаки російських солдатів не лише призвели до приблизно 100 000 загиблих або поранених в Україні, але й спустошили деякі володіння Ахметова в країні. Російські війська знищили ключові підприємства, що належали його гірничодобувній та металургійній компанії Метінвест, і спустошили підстанції його енергетичної компанії ДТЕК. Що ще гірше, серед загиблих 517 його співробітників і ще 1000 поранених.
Проте Ахметов, син шахтаря, який виріс у Донецьку, залишається відданим виправити збитки, виграти війну та змусити Росію виплатити репарації. Метінвест, як він повідомив Forbes електронною поштою, все ще працює, але в меншій потужності. Він каже, що продовжує платити своїм 150 000 співробітникам і що його група, SCM, заплатила 2 мільярди доларів податків у 2022 році. (Він також має на замовлення суперяхту, яка будується за ціною в 500 мільйонів доларів.) Крім того, через його фонду, його компаніям і донецькій професійній футбольній команді, якою він володіє, Ахметов каже, що надав 150 мільйонів доларів на товари та послуги, включаючи ремонт інфраструктури та енергопостачання. Його підприємства також виготовили майже 200 тисяч бронежилетів і броньованих укриттів для української армії.
56-річний мільярдер, чий статок скоротився з приблизно 14 мільярдів доларів до війни до нинішніх 4,3 мільярда доларів, відповів на запитання Forbes раніше цього тижня з невідомого місця в Україні. Його відповіді, надані ліцензійному виданню Forbes Україна, наведені нижче.
Як йде війна? Чи бачите ви цьому кінець і що на цьому етапі буде «перемога» для України?
РІНАТ АХМЕТОВ: Війна йде так, як Путін ніколи не очікував. Він не очікував, що Україна витримає. Але Україна вистояла, звільнила половину території, окупованої його злочинними військами, і йде до перемоги. Він не очікував, що західний світ об’єднається, але Захід як ніколи єдиний у підтримці України. Вона надає економічну та військову допомогу та вводить безпрецедентні санкції. Він не очікував, що Україна зможе пережити зиму без електрики та опалення.
Наш народ не тільки відновив енергомережу і вижив, але й продемонстрував Путіну, що ми ніколи не припинимо боротися за нашу свободу. Він думав, що українці засипатимуть його квітами, але ми зустріли російських солдатів зі зброєю, які захищають кожну п’ядь нашої Батьківщини.
Перемога для мене означає відновлення територіальної цілісності України в кордонах 1991 року, до якої входять Донбас і Крим. Це означає, що ми караємо державу-агресора за її злочини проти людяності, отримуємо репарації від Росії та реалізуємо новий план Маршалла для України як члена ЄС і НАТО.
Як ви керуєте своїм бізнесом у цей час?
Спосіб роботи бізнесу не змінився, істотно змінилися обставини. Правління та наглядові ради наших підприємств працюють у режимі 24/7, вирішуючи найскладніші завдання воєнного часу: від ремонтних робіт та енергозабезпечення до виробництва сотень тисяч бронежилетів та бронеукриттів для української армії. Наші компанії працюють у суворих умовах, забезпечуючи роботу та виплачуючи зарплату, забезпечуючи фінансову стабільність, сплачуючи податки та виконуючи свої зобов’язання перед інвесторами. У 2022 році компанії СКМ сплатили понад 2 мільярди доларів США податків.
Як би ви охарактеризували стан своїх компаній? За однією з оцінок, Метінвест, ваша металургійна компанія, працює на 30%-50% своєї потужності. Це точно?
Стан компаній СКМ такий же, як і стан економіки України. Це жахливо. Частина активів Метінвесту (Азовсталь, ММК імені Ілліча та ряд інших) сильно пошкоджені або тимчасово зайняті. Активи нашого енергохолдингу ДТЕК піддаються постійним обстрілам і атакам російських безпілотників.
На даний момент Метінвест працює на 30-50% своєї потужності через постійні обстріли і в результаті окупації Чорноморської акваторії, включаючи порти. Ми продовжуємо видобувати газ, вугілля та залізну руду, виробляти електроенергію, виробляти сталь і інвестувати в майбутнє. Одна з останніх подій – купівля ліцензій на розробку газового родовища в Полтавській області за рекордні 26 мільйонів доларів США, які було сплачено до державного бюджету. Ліцензії були придбані на прозорому аукціоні енергетичною компанією ДТЕК, яка планує інвестувати в це поле понад 20 мільйонів доларів США.
Чи можете ви платити своїм працівникам? Скільки ти маєш? Чи можете ви оцінити, скільки виїхало з України? А скільки загинуло?
Зараз у Групі СКМ працює близько 150 тис. осіб. Всі вони отримують повну зарплату. До лав армії, сил територіальної оборони та Національної гвардії України призвано понад 13 тисяч. Найжахливішим є те, що війна забрала життя 517 наших співробітників і ще 1000 поранено. Ми неухильно працюємо над наданням фінансової та будь-якої іншої допомоги нашим постраждалим співробітникам і родинам загиблих.
Ви вирішили закрити медіа та телеканали. Чи можете ви сказати, чому ви це зробили?
В Україні прийнято закон про «олігархів», з яким я не згоден. Я неодноразово заявляв: я ніколи не був і не буду олігархом. Щоб мене не віднесли до категорії «олігархів» за цим законом, я повністю дотримувався законодавства і тому був змушений закрити медіахолдинг, лідера галузі з двадцятирічною історією, талановитою командою з 4000 співробітників і 1,5 дол. мільярдів інвестицій. У цій ситуації продати його було б неможливо.
Ви спрямували кошти свого фонду на допомогу народу України. Скільки ви скерували і де допомога була найбільш необхідною та найефективнішою?
Ми робимо все можливе, щоб допомогти нашим військовим утриматися, а мирним жителям вижити. За рік війни бізнес SCM, мій фонд і ФК «Шахтар» [професійна футбольна команда в Донецьку] пожертвували 150 мільйонів доларів США допомоги Україні та українцям. Наша допомога включає в себе бронежилети, транспортні засоби, обладнання та фортифікаційні споруди для Збройних сил України, медикаменти та іншу гуманітарну допомогу для цивільних осіб, а також зусилля з підтримання критичної інфраструктури в робочому стані. Сьогодні кожен наш бізнес має свій фронт, який тримають наші відважні працівники.
Наприклад, Метінвест за допомогою власних ресурсів розробив і виготовив понад 100 броньованих укриттів для українських бійців на передовій. Вони витримують попадання артилерійських снарядів. Також ми почали виробництво броньованої сталі. Сьогодні кожен десятий бронежилет в Україні виготовляється зі сталі Метінвесту. Загалом ми виготовили та безкоштовно передали українським військовим близько 170 тисяч бронежилетів.
Крім того, я прийняв рішення додатково виділити 25 мільйонів доларів на допомогу військовослужбовцям, які захищали Маріуполь. Цей проект називається «Серце Азовсталі» і вже запущено. Ми допоможемо захисникам Маріуполя та родинам зниклих безвісти та загиблих воїнів, а також родинам військовополонених.
Ви взагалі змогли приступити до перебудови?
Ми щодня продовжуємо відновлювати наші об’єкти після російських ракетних ударів, я маю на увазі в першу чергу енергетичні об’єкти. Усі енергетики України відновлюють пошкоджені та зруйновані об’єкти, допомагаючи країні пережити зиму. Ми готуємось до масштабної реконструкції наших активів у Маріуполі та беремо участь у проекті Mariupol Reborn – концепції відбудови міста.
Для цього нам потрібно відновити повний контроль над усією українською територією та отримати репарації від Російської Федерації, чим зараз і зайнята наша юридична команда. Крім заяви, яку я подав до Європейського суду з прав людини, активи СКМ, які постраждали від агресії Росії проти України, подали понад 60 позовів до ЄСПЛ. Наші вимоги чіткі: визнати, що дії Росії порушують Європейську конвенцію з прав людини; і змусити Росію виплатити справедливу компенсацію. Ми впевнені у своїй правоті та сподіваємося, що Суд винесе справедливі рішення на користь українських заявників.
Ми тільки почали подавати претензії до Російської Федерації. ЄСПЛ [Європейський суд з прав людини] є першою інституцією, де ми шукаємо справедливості, і ми збираємося подавати позови до інших організацій. Росія повинна відповісти за все, що вона зробила з 2014 року в сепаратистських Луганській і Донецькій областях, а також за дії підконтрольних Росії терористів. Незабаром ми оновимо наші додаткові судові позови проти Російської Федерації. Росія повинна повністю заплатити за війну, яку вона розв'язала, заводи, які вона зруйнувала, і інфраструктуру, яку вона пошкодила.
Ми закликаємо всіх союзників України, включаючи країни G7, співпрацювати з нами для розробки ефективної міжнародної системи, яка дозволить нам вимагати репарацій від Росії, у тому числі за рахунок її державних активів, а також компаній, які повністю контролюються або частково російським урядом. Ця система має діяти на благо України та всіх, хто постраждав від війни в Україні, як мирного населення, так і бізнесу. Ми зробимо все можливе, щоб забезпечити повну відповідальність Росії перед усіма українцями, у тому числі фінансову».
Що б ви хотіли, щоб американський народ знав про поточний стан війни і що це означало для бізнесу в Україні?
Американський народ добре знає цю жахливу і несправедливу війну, розв’язану Путіним проти України. Американський народ знає, що таке боротьба за свободу. Американський народ допомагає Україні виграти цю війну. Адже ця війна набагато більше, ніж спроба Путіна захопити Україну. Це війна проти свободи та людської гідності, проти демократії та вільного світу, проти світового порядку та безпеки. Ми захищаємо і себе, і вас. Лідерство президента США Байдена та його візит до Києва є історичними, а двопартійна підтримка України є безпрецедентною. Я вдячний американському народу та його лідерам за величезну допомогу.
Як ти зараз проводиш дні?
Я залишаюся в Україні, як і багато інших українців. Я ні на день не виїжджав з України. У мене такі ж почуття, як у всіх українців. Я прокидаюся і лягаю спати, думаючи лише про перемогу України, і роблю все можливе, щоб наблизити її: від ранкової конференції до щоденних зустрічей.
