Ваша компания ошибочно принимает технологии за цифровую трансформацию?
Химия и строительные материалы, возможно, являются основой делового мира, что делает эти отрасли отправной точкой для цифровой трансформации. Четыре лидера отрасли недавно встретились на международной конференции SAP по химическим веществам в Мадриде, где они объяснили, почему информация наиболее эффективна, когда ею обмениваются доверенные партнеры, и как организации в бизнес-сетях стимулируют устойчивые инновации.
Цифровая трансформация — это общекорпоративный путь, охватывающий людей, процессы и данные внутри и за пределами компании для непрерывных бизнес-инноваций.
гетти
Объединение сил данных для создания устойчивого мира
Доэрте Лоренц, старший менеджер по устойчивым закупкам в Lyondellbasell, глобальной химической компании со штаб-квартирой в Нидерландах, сказала, что ее компания уже давно находится на пути к цифровым технологиям, который набирает обороты с глубокой прозрачностью для возобновления скорости бизнеса.
«Устойчивость для улучшения мира и сокращения выбросов означает, что мы должны обмениваться данными по всей нашей цепочке создания стоимости», — сказал Лоренц. «Нам нужна общая картина всей сети. Мы должны быть быстрыми и гибкими с решениями — намного быстрее, чем в прошлом».
Все участники круглого стола согласились с тем, что цифровая трансформация — это общекорпоративный путь, охватывающий людей, процессы и данные как внутри компании, так и за ее пределами. Лоренц привел сорсинг в качестве примера того, как цифровая трансформация коренным образом меняет нормы компании.
«Устойчивые закупки — это цифровизация. Мы начали с SAP Ariba, и это изменение мышления», — сказала она. «Мы можем объединить качественные данные о выбросах и данные о поставщиках… используя алгоритмы для получения правильных отчетов и передачи их партнерам и другим организациям… Вы меняете организацию, чтобы сосредоточиться на стратегических сетях и партнерских отношениях со своими поставщиками».
Перейдите от цифровых модных словечек к мышлению, ориентированному на будущее
Томас Майнел, старший вице-президент и руководитель отдела непрямых закупок в Evonik Industries, поделился трехсторонним взглядом на цифровую трансформацию, основанным на его опыте в области ИТ, бизнес-процессов и закупок. Evonik Industries — ведущая немецкая компания по производству специальных химикатов, перешедшая на SAP S/4HANA. Он отметил, что, хотя цифровая трансформация уже несколько лет является модным словом, люди должны быть непредубежденными, чтобы максимально использовать технологические достижения, которые могут коренным образом изменить работу бизнеса.
«Мы могли бы начать с обсуждения преобразования нашей организации на основе цифровых технологий, но… вы не знаете точно, где вы окажетесь, получив новые знания», — сказал Мейнел. «Сотрудничество между людьми еще более важно для использования технологий, чтобы у [людей] было мышление, навыки и культура для осуществления преобразований… вы также должны создать культуру, в которой все верят, что все может измениться в будущем».
Экономика замкнутого цикла зависит от инклюзивной платформы
Даниэль Перейра, директор по цифровым корпоративным технологиям, устойчивому развитию и проспекту Eastman, рассказал о программах трансформации своей организации, которые включают разработку продуктов и услуг, исследования и разработки, операции, управление взаимоотношениями с клиентами и устойчивое развитие. Eastman — глобальная компания по производству специальных материалов со штаб-квартирой в США. Комментируя тот факт, что небольшие организации все еще могут полагаться на бумажные системы, Перейра подчеркнул важность включения организаций всех размеров в сети для совместной работы.
«В Eastman мы существуем для того, чтобы улучшать качество жизни в материальном и цифровом плане… упрощая и автоматизируя процессы… чтобы сотрудники возвращались домой вовремя, чтобы быть со своими семьями», — сказал он. «Мы смотрим на цифровые технологии, чтобы сделать нашу круговую платформу… прослеживаемой и прозрачной… Даже в цифровом мире все еще есть много игроков, которые не оцифрованы. Благодаря доступной платформе для совместной работы, которую могут легко использовать все участники сети, мы создадим экономику замкнутого цикла».
Торговые площадки ускоряют совместную работу в гиперсвязанном мире
Карлос Аугусто Мантилья Эспиноса, ИТ-директор Cemex, многонациональной компании по производству строительных материалов, расположенной в Мексике, сказал, что цифровая трансформация его организации идет полным ходом. Cemex ставит перед собой амбициозные цели по сокращению выбросов CO2 и изучает альтернативные виды топлива, такие как солнечная энергия, производственные материалы и стратегии цепочки поставок с множеством партнеров в разных отраслях.
«Цемент — консервативный бизнес, но у нас все хорошо… мы переходим к разумным операциям», — сказал Эспиноса. «Мы трансформируем клиентский опыт, операции и службы поддержки бэк-офиса для расширения возможностей сотрудников. Имея возможность соединять данные и людей, мы можем решить проблемы с цепочками поставок и другие проблемы».
Цифровая трансформация означает непрерывный прогресс
Стефан Краусс, старший вице-президент по дискретным и энергетическим отраслям в SAP, сказал, что технологии достаточно продвинулись благодаря облачным платформам и инновациям, таким как искусственный интеллект и блокчейн, чтобы сделать бизнес-сети центрами совместных изобретений. Он привел автомобильную сеть Catena-X в качестве примера того, как организации в отраслевых цепочках создания стоимости безопасно обмениваются информацией между компаниями, часто пересекая традиционные рыночные границы.
«В этой сети есть химические, металлургические и другие компании. Это не ограничивается одной отраслью», — сказал он. «Мы обсуждаем безопасный и контролируемый обмен данными, чтобы каждый мог правильно использовать данные».
Чтобы цифровая трансформация стала катализатором инноваций, требуется гораздо больше, чем просто внедрение новых технологий. Следующие десятилетия инноваций не будут сосредоточены внутри ИТ-отдела или какой-либо одной компании, независимо от ее размера и давних отраслевых границ. Автоматизация — это первый шаг на пути, где никто не может предсказать результаты, а успех зависит от прогресса, который никогда не заканчивается.
Узнайте больше о цифровом преобразовании мельничной продукции и горнодобывающих компаний: загрузите результаты опроса Futurum.
