Ваша компанія плутає технологію з цифровою трансформацією?

Хімічна промисловість і будівельні матеріали, можливо, є основою ділового світу, що робить ці галузі нульовою точкою цифрової трансформації. Чотири лідери галузі нещодавно зустрілися на Міжнародній хімічній конференції SAP у Мадриді, де вони пояснили, чому інформація є найпотужнішою, коли нею обмінюються надійні партнери, і як організації в бізнес-мережах стимулюють стійкі інновації.

Цифрова трансформація — це загальнокорпоративний шлях, який охоплює людей, процеси та дані всередині та за межами компанії для безперервних бізнес-інновацій.

Гетті

Об’єднання сил обробки даних для створення сталого світу

Доерте Лоренц, старший менеджер із екологічних закупівель у Lyondellbasell, глобальній хімічній компанії зі штаб-квартирою в Нідерландах, сказала, що її компанія вже давно перебуває на цифровому шляху, який кинув на високу передачу з глибокою прозорістю для відновлення швидкості бізнесу.

«Стійкість для покращення світу та зменшення викидів означає, що ми повинні обмінюватися даними по всьому ланцюжку створення вартості», — сказав Лоренц. «Нам потрібна загальна картина з усієї мережі. Ми маємо бути швидкими та гнучкими з рішеннями — набагато швидше, ніж у минулому».

Усі учасники круглого столу погодилися, що цифрова трансформація — це загальнокорпоративний шлях, який охоплює людей, процеси та дані всередині та поза стінами компанії. Лоренц навів сорсинги як приклад того, як цифрова трансформація докорінно змінює норми діяльності компанії.

«Сталі закупівлі — це оцифрування. Ми почали з SAP Ariba, і це зміна мислення», – сказала вона. «Ми можемо об’єднати якісні дані про викиди та дані постачальників… застосувати алгоритми для отримання правильних звітів і передати їх партнерам та іншим організаціям… Ви змінюєте організацію, щоб зосередитися на стратегічних мережах і партнерстві з вашими постачальниками».

Перейдіть із цифрових модних слів до мислення, орієнтованого на майбутнє

Томас Майнел, старший віце-президент і керівник відділу непрямих закупівель Evonik Industries, поділився тристоронньою точкою зору на цифрову трансформацію на основі свого досвіду в ІТ, бізнес-процесах і закупівлях. Evonik Industries — провідна компанія зі спеціальної хімії, що базується в Німеччині, і перейшла на SAP S/4HANA. Він зазначив, що хоча цифрова трансформація була модним словом протягом кількох років, люди повинні бути відкритими, щоб максимально використати технологічні досягнення, які можуть кардинально змінити спосіб роботи бізнесу.

«Ми могли б почати з розмови про трансформацію нашої організації на основі цифрових технологій, але… ви точно не знаєте, куди ви потрапите, коли отримаєте нове розуміння», — сказав Мейнел. «Співпраця між людьми ще важливіша для використання технологій, тому [люди мають] мислення, навички та культуру для здійснення трансформації… ви також повинні створити культуру, у якій кожен вірить, що все може змінитися в майбутньому».

Кругова економіка залежить від інклюзивної платформи

Даніель Перейра, директор із цифрових корпоративних технологій, сталого розвитку та циркуляру в Eastman, розповів про програми трансформації своєї організації, які включали розробку продуктів і послуг, дослідження та розробки, операційну діяльність, управління відносинами з клієнтами та стійкий розвиток. Eastman — глобальна компанія зі спеціалізованих матеріалів зі штаб-квартирою в США. Коментуючи той факт, що невеликі організації все ще можуть покладатися на паперові системи, Перейра підкреслив важливість залучення організацій будь-якого розміру до мереж співпраці.

«У Eastman ми існуємо, щоб покращувати життя матеріально та цифрово… спрощуючи та автоматизуючи процеси… щоб співробітники поверталися додому вчасно, щоб бути зі своїми родинами», — сказав він. «Ми розглядаємо цифрові технології, щоб увімкнути нашу циклічну платформу… для відстеження та прозорості… Навіть у цифровому світі все ще є багато гравців, які не оцифровані. Завдяки доступній платформі для співпраці, якою можуть легко користуватися всі учасники ланцюга, ми забезпечимо циклічну економіку».

Торгові майданчики пришвидшують співпрацю в гіперз’єднаному світі

Карлос Аугусто Мантілья Еспіноса, ІТ-директор Cemex, багатонаціональної компанії з виробництва будівельних матеріалів у Мексиці, сказав, що цифрова трансформація його організації йде повним ходом. Cemex має агресивні цілі щодо скорочення викидів CO2 і вивчає альтернативні види палива, такі як сонячна енергія, виробничі матеріали та стратегії ланцюга поставок разом із низкою партнерів у різних галузях.

«Цемент — це консервативний бізнес, але у нас усе добре… ми переходимо до розумних операцій», — сказав Еспіноза. «Ми змінюємо клієнтський досвід, операції та служби підтримки бек-офісу для співробітників, щоб розширити їх можливості. Маючи можливість об’єднувати дані та людей, ми можемо усунути збої в ланцюзі поставок та інші проблеми».

Цифрова трансформація означає постійний прогрес

Штефан Краусс, старший віце-президент відділу дискретних і енергетичних галузей у SAP, сказав, що технології достатньо просунулися завдяки хмарним платформам та інноваціям, таким як ШІ та блокчейн, щоб зробити бізнес-мережі центрами спільної роботи. Він навів мережу Catena-X Automotive як приклад того, як організації в галузевих ланцюжках створення вартості безпечно обмінюються інформацією між компаніями, часто перетинаючи традиційні ринкові межі.

«У цій мережі є хімічні, металургійні та інші підприємства. Це не обмежується однією галуззю», – сказав він. «Ми обговорюємо обмін даними безпечним і контрольованим способом, щоб кожен міг використовувати дані належним чином».

Щоб зробити цифрову трансформацію каталізатором інновацій, потрібно набагато більше, ніж просто впровадження нових технологій. Наступні десятиліття інновацій не будуть міститися лише в ІТ-відділі чи будь-якій одній компанії, незалежно від розміру та давніх галузевих кордонів. Автоматизація — це перший крок на шляху, де ніхто не може передбачити результати, а успіх залежить від прогресу, який ніколи не закінчується.

Дізнайтеся більше про те, як млинницькі та гірничодобувні компанії трансформуються в цифрові технології: завантажте результати опитування Futurum.