Я шукаю..

Розмова з Брендоном Ральфом із Unquantifiable про мистецтво, маркетинг + майбутнє Web3 Лідерство

Розмова з Брендоном Ральфом із Unquantifiable про мистецтво, маркетинг + майбутнє Web3

Емоційна множинність — наявність кількох емоційних станів одночасно через постійні зміни та дедалі складніший світ — одне з найпоширеніших почуттів, з якими сьогодні мають справу багато споживачів. У результаті брендам потрібно буде зробити все можливе, щоб покращити свої механізми для більш точного емоційного розуміння та глибше впровадити це в досвід бренду способами, які виходять далеко за рамки нового класного шрифту чи логотипу. Це включатиме все, починаючи від іншого мислення про дизайн, до вливання у все більш творчого занурення мислення, до розуміння того, що можливо, коли розгортається майбутнє Web3.

Розмова з Брендоном Ральфом із The Unquantifiable про мистецтво, маркетинг + майбутнє Web3

Розмова з Брендоном Ральфом із The Unquantifiable про мистецтво, маркетинг + майбутнє Web3

Біллі Говард

Маючи це на увазі, я хотів поговорити з одним із небагатьох людей, яких я коли-небудь зустрічав, хто може елегантно поєднати світ мистецтва, маркетингу та комерції. Напередодні виходу його високо оціненої книги «Американський експеримент» я мав честь поспілкуватися з Брендоном Ральфом, щоб обговорити викладені вище тенденції, а також запуск його нової агенції «The Unquantifiable», покликаної вирішити найактуальніші проблеми сьогодення. маркетингові виклики через стратегічне поєднання IQ та EQ.

Брендон Ральф був автором категорій і лідером креативної індустрії вже понад 20 років і був обраний як довірений творчий співробітник для деяких із найвпливовіших постатей сучасності, зокрема Анни Вінтур, Аріанни Хаффінгтон, Ленні Кравіца, Тіни Браун, Томаса. Майєр і Харві Співак. Він був співзасновником Code and Theory, керівником відділу досвіду Equinox і художником. Зараз він є засновником і генеральним директором The Unquantifiable. Ось підсумок нашої розмови:

Біллі Говард: Розкажіть мені про свою подорож і про Американський експеримент?

Брендон Ральф: Моя подорож почалася на Лонг-Айленді, штат Нью-Йорк, де я виріс на соціальну допомогу в районі середнього класу, якого виховувала мати-одиначка. Вона наполягала на тому, що я бачу Америку як місце можливостей і можливостей. Втративши обох батьків у віці 18 і 19 років, я був змушений покинути Нью-Йоркський університет і почати кар’єру в маркетингу. Невдовзі після цього я став співзасновником Code and Theory у 2001 році, і воно стало одним із найбільших креативних і цифрових агентств.

Саме це зіставлення мого виховання, яке включало особисту втрату та професійний розвиток, глибоко вплинуло на мою подорож до того, що я називаю «Американський експеримент», метою якого є дослідження культури Америки, яка постійно змінюється. Моя робота представляє широкий і різноманітний погляд на країну та дозволяє глядачеві переглянути безліч втілень патріотизму, а також повсякденне життя в Америці. Мої образи та скульптури створюють відчуття позачасу, коли дивляться як у майбутнє, так і в минуле. Кінцевим результатом є набір моментів, які іноді будуть розділені роками або, що однаково різняться, розділені державними лініями. Коли їх розглядати разом, це дає змогу поглянути на ландшафт і культурні теми в той час у нашій країні, коли ідея того, що робить людину американцем, є темою гарячих дебатів.

Робота була відзначена світовими нагородами та показана на міжнародному рівні. У 2022 році я став амбасадором бренду Leica, і книгу нещодавно вибрали для продажу в MOMA.

Говард: Що ви дізналися, що найбільше вплинуло на вас як художника та маркетолога?

Ральф: Само собою зрозуміло, що успішне мистецтво та маркетинг поділяють основний принцип сили зображення, незалежно від засобу, щоб залучити глядача. Чого я навчився, що часом може бути делікатним танцем, це баланс відкритих і прихованих повідомлень, які змушують глядача задати запитання, почуватися певним чином або навіть змінити точку зору.

З огляду на мистецтво, яке я створюю, і бренди, з якими я хочу продовжувати працювати, сміливе зображення чи яскравий дизайн тепер є основними ставками. Я вважаю, що наступна хвиля великих брендів відрізнятиметься уніфікованою подорожжю з багатими нюансами, оскільки наші фізичні та цифрові світи змішуються воєдино. Бренди мають численні можливості запропонувати елегантний досвід через канали, щоб явно чи приховано охопити глядача на емоційному рівні, спонукаючи глядача до ірраціональної та незрозумілої любові до бренду, чому сприяє технологія, яка з’єднує наш фізичний і цифровий світи зі значущими моментами для покупець.

Говард: Розкажіть мені про The Unquantifiable, як ви прийшли до його створення та що він має на меті?

Ральф: Влітку 2018 року я зустрівся з Гарві Співаком, головою Equinox, щоб обговорити можливість приєднатися до них на посаді головного спеціаліста з питань досвіду. Тоді я вперше почув про цю назву. Чесно кажучи, мені було незручно. Ми годинами говорили про те, як історично креативні ролі можуть бути обмежені лише традиційними активами та як роль CXO може фундаментально та культурно змінити те, як компанії об’єднують ці різнорідні частини через єдину лінзу, щоб забезпечити комплексне кінцевий досвід бренду.

У 2020 році я побачив вільний простір на ринку, щоб створити агентство, яке ґрунтується на досвіді брендів, а потім дизайні та втіленому в життя за допомогою технологій. Наше бачення полягає в тому, щоб виявити всі приховані та відмітні характеристики в ДНК бренду, що поглиблює залученість, лояльність і любов. Він примиряє природну напругу між раціональною та ірраціональною поведінкою споживачів, щоб досягти мети прагнення, керуючись цілісною стратегією досвіду, яка втілюється в життя за допомогою оригінальної та захоплюючої розповіді, інтелектуальної власності та технологій. Як наслідок, бренд позиціонується між IQ і EQ таким чином, що неможливо визначити кількісно.

Ховард: Як ви бачите Web 3 відповідним баченням The Unquantifiable?

Ральф: Протягом останніх 20 років існує повторювана модель інновацій, яка існує та збігається з принципами від Web1 (доступ до інформації) до Web2 (створення та обмін інформацією), і очевидно, що відбудуться зміни в тому, як бренди і споживачі беруть участь у Web3 (право власності на дані та інформацію).

Ми віримо, що наступна хвиля компаній матиме можливість будувати більш справедливі відносини зі своїми клієнтами, дозволяючи їм отримувати доступ до своїх цифрових активів (IP, дані, лояльність, валюти) у своїх гаманцях, оскільки наш фізичний і цифровий світи змішуються. Наші послуги допомагають зрозуміти та бути в авангарді інновацій із прагматичним підходом, щоб побачити, як і чи можуть ці нові технології збігатися зі стратегією та дорожньою картою нашого клієнта.

З огляду на це, хоча не всі бренди можуть думати про Web3, ми знаходимося на початку цієї наступної хвилі, тому взяли стратегічні інвестиції від найбільшого венчурного фонду Web3, Liberty City Ventures. Наше партнерство забезпечує єдине джерело інтегрованої інформації, надаючи клієнтам доступ до понад 70 портфельних компаній. Це допомагає навчати та інформувати нашу стратегію, творчість і реалізацію, коли це можливо для наших клієнтів, щоб тримати їх на передовій технології.