Cinco maneras en que los líderes pueden ayudar a evitar una caída

Olga V. Mack es vicepresidenta de LexisNexis y directora ejecutiva de Parley Pro, una plataforma de contratos colaborativa e intuitiva.

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No es ningún secreto que el mundo de los negocios es un entorno despiadado en el que solo sobreviven los más aptos. Para llegar a la cima, necesita algo más que buenas ideas, también debe poder ejecutarlas sin problemas.

Pero incluso los planes mejor trazados pueden salir mal. Solo pregúntele a Elizabeth Holmes, la fundadora de Theranos, la fallida startup de análisis de sangre. Holmes fue sentenciada recientemente a más de 11 años de prisión por defraudar a los inversores al tergiversar la tecnología y los negocios de su empresa. A veces, la codicia, la competencia o incluso el orgullo pueden hacer que algunos líderes tomen malas decisiones y hagan cosas que pensaron que nunca harían.

¿Qué podemos aprender de caídas como esta? ¿Cómo podemos evitar cometer los mismos errores en nuestros propios negocios? Aquí hay cinco consejos para ayudar a guiarlo.

1. No dejes que tu ego se interponga.

Cuando se trata de negocios, es importante mantenerse humilde y reconocer sus limitaciones. No haga promesas que no pueda cumplir y no adorne la verdad. Incluso si su empresa ha logrado un gran éxito, no se deje llevar y sobreestime lo que puede hacer. Es importante ser realista y gestionar las expectativas en consecuencia, especialmente si está lanzando un nuevo producto o servicio.

2. Infórmese antes de lanzar.

Antes de lanzar cualquier producto o servicio, haga su debida diligencia. Asegúrese de tener toda la información necesaria sobre la industria, el mercado objetivo y los competidores potenciales. Nunca confíe solo en suposiciones o instinto visceral.

Por ejemplo, si está lanzando un nuevo producto, pregúntese: ¿Cómo es el panorama competitivo? ¿Quiénes son mis principales competidores y qué ofrecen? ¿Qué necesita mi mercado objetivo que no esté ya provisto por los productos o servicios existentes?

3. Sea transparente en sus tratos.

Sea abierto y honesto acerca de las actividades y finanzas de su empresa. No tenga miedo de hacer preguntas o buscar el consejo de expertos en el campo. Evite cualquier actividad que pueda interpretarse como engañosa o poco ética. Como hemos visto, las consecuencias pueden ser bastante graves, incluidos los cargos penales.

4. Acepta el fracaso.

En los negocios, los errores son inevitables: son la forma de aprender y crecer. Reconozca cuando las cosas no salen según lo planeado y asuma la responsabilidad de sus acciones. Esto asegurará que no repita los mismos errores en el futuro. Reunir un equipo de asesores o mentores que puedan brindar orientación y retroalimentación siempre es una gran idea.

5. Sea responsable.

Usted y su equipo deben ser responsables de cada decisión. Establezca expectativas y estándares claros, asegurándose de que todos los conozcan.

Por ejemplo, al lanzar un producto, debe configurar un sistema de controles y equilibrios para garantizar que todos los procesos se lleven a cabo correctamente. Asegúrese de que todos los empleados entiendan sus roles y responsabilidades y que todos sean responsables de sus acciones, incluido usted mismo.

Conclusión

En última instancia, la clave para evitar una caída en su negocio o en su vida es simple: sea honesto, diligente y responsable en todo momento. Seguir estos consejos puede aumentar el potencial de su negocio para tener éxito y evitar desastres. ¡Buena suerte!

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