Democratizando el conocimiento: Conozca a Glasp: un rayo de IA.

Tuve el placer de entrevistar a Kei Watanabe, cofundador de Glasp y jefe de desarrollo de productos.

Glasp está abordando un caso de uso para democratizar el conocimiento aprovechando las oportunidades para que todos compartan y desarrollen sus aprendizajes, utilizando métodos de información destacados, con simples clics. La visión de la empresa es brindar acceso a la información del mundo resaltado con un solo clic, dice Kei, pero con la visión de compartir aprendizajes y experiencias que otros han recopilado en su viaje de por vida.

Glasp significa "El mayor legado acumulado como prueba compartida", con una visión que visualiza la contribución única de todos a la historia del conocimiento humano.

Tuve la oportunidad de revisar en detalle la experiencia del usuario de la aplicación Glasp e inmediatamente pude ver que esta herramienta era la aplicación soñada de un investigador o cualquier persona que esté tratando de realizar un seguimiento de su propia investigación o clips de conocimiento de interés propio y mantener los hilos identificados de manera única. pero también se puede hacer referencia fácilmente a otros que han leído el mismo material.

La aplicación tiene un fuerte ambiente de diseño social y colaborativo frente a un caso de uso privado. Atrás quedaron los días de acumular un conocimiento, ya que estos comportamientos afectan el crecimiento de una empresa al aumentar los errores, los nuevos empleados no saben cómo acelerar fácilmente y, como todos sabemos, es más probable que los empleados descontentos abandonen.

Herramientas como Slack han sido muy efectivas para llevar la colaboración a conversaciones compartidas y ahora, con Glasp, los aspectos destacados más profundos se pueden hacer visibles en clips de conocimiento más importantes, respaldados o degradados por los usuarios de Glasp.

“Los usuarios de Glasp pueden compartir sus aprendizajes con otros, interactuar con otros para profundizar su aprendizaje y encontrar momentos únicos y memorables como resultado de la interacción con personas de ideas afines”, dice Kei.

3.) ¿Quiénes son sus competidores más cercanos y por qué son más fuertes?

Con cualquier innovación nueva que ingresa al mercado, estar alerta a sus competidores más cercanos es un factor clave de éxito. Kei estaba bien preparado para responder esta pregunta y sintió que Readwise y Matter eran los dos jugadores que Glasp debía rastrear.

Readwise es una herramienta de gestión del conocimiento que se centra en la importación y exportación de contenido digital. Proporcionan integraciones con varias aplicaciones como iBooks, Instapaper y Kindle. Y permite a los usuarios importar y exportar sus colecciones, como notas, destacados, tweets, etc.

Matter es un lugar para toda tu lectura” para dispositivos móviles. Es una aplicación de lectura y lectura posterior diseñada para ser una experiencia de lectura privada. Fue desarrollado como un resaltador de boletines para dispositivos móviles, pero ahora está disponible en una computadora de escritorio. Solía tener un aspecto social que permitía a los usuarios ver los puntos destacados y las notas de los demás, pero esta función se eliminó recientemente.

Aunque Glasp tiene menos integración con otras aplicaciones, proporciona más funciones de inteligencia artificial, como: asistencia de escritura, resúmenes personalizados, resúmenes de YouTube y clones digitales.

Kei y su cofundador, Kazuki Nakayashiki, entienden el valor de un fuerte efecto de red social que amplifica el conocimiento pero también lo atrae, y están aprovechando con éxito las teorías científicas de atracción y complejidad.

Cuando realicé mis estudios de doctorado e investigué sobre métodos de colaboración, es fundamental generar confianza y reciprocidad en una comunidad como Glasp se esfuerza por construir y avanzar. En otras palabras, cuantos más usuarios destaquen y dejen notas en Glasp, más Glasp tendrá contenido único y valioso en su plataforma. Y otras personas acuden a Glasp para ver esas opiniones, conocimientos y aprendizajes únicos de otros.

Kei también dijo que “Glasp también se está aprovechando de ChatGPT y ya lo está utilizando para ayudar a escribir, admitiendo también un resúmen de artículos personalizados y clones digitales. También están usando ChatGPT para los resúmenes de YouTube. Como muchos escritores, investigadores y estudiantes utilizan Glasp, la asistencia de escritura y el resumen de artículos son características obviamente útiles. Un clon digital es un modelo de IA personalizado creado con los puntos destacados y las notas de cada usuario. Es como un chatbot para tu aprendizaje, así que si le haces una pregunta a tu clon digital, tu clon digital responde tu pregunta. Se utiliza como un motor de búsqueda personal para su aprendizaje.”

Una de las preguntas clave clave para cualquier nueva innovación es cuál es el valor estratégico para los usuarios finales en un mundo abrumado con tantas aplicaciones y la fatiga de la pila para las corporaciones está afectando la productividad.

Esto es lo que dijo Kei:

El primero es dejar un legado digital a las generaciones futuras. Creemos que todos en el mundo tienen experiencias y aprendizajes únicos. Y son útiles para alguien en el mundo. Pero, por lo general, las personas no toman notas, e incluso si toman notas, todo está en un espacio privado, como un cuaderno físico, Notion, una hoja de cálculo, etc. Las personas no comparten sus aprendizajes con tanta frecuencia como lo harían. podría abiertamente. Por lo tanto, nadie puede acceder a su conocimiento y experiencia después de su fallecimiento. Y es una pérdida para la sociedad humana. Lo llamamos "aislamiento del conocimiento" y nos gustaría prevenirlo.

Glasp proporciona una manera de guardar lo que aprendiste en línea mientras aprendes sin interrumpir tu experiencia de lectura o aprendizaje. Y todos los aspectos destacados y las notas son visibles para cualquier persona, por lo que otros pueden acceder a su aprendizaje para siempre. Su aprendizaje es su legado digital para las generaciones futuras. Creemos que esta es una innovación que pocas empresas han notado.

El segundo es el aprendizaje social. Las personas aprenden unas de otras. Y al aprender juntos, pueden encontrar un punto ciego, profundizar su comprensión y ampliar su conocimiento. Sin embargo, muchos productos para el aprendizaje en el mercado se centran en el modo de usuario único o en el aprendizaje privado. Es fácil perder la motivación y dejar de aprender. Las personas deberían notar el beneficio del aprendizaje social y comenzar a aprovechar el concepto en su proceso de aprendizaje.

El tercero es un clon digital. El clon digital es su modelo de IA personalizado construido a través de su aprendizaje. Y puede hacer que su IA esté disponible y accesible para el público. (Prueba con mi IA/clon digital. "Pregunta a Kei cualquier cosa" Puedes preguntar cualquier cosa y obtendrás una respuesta de mi IA/clon digital). Con el clon digital, puede hacer preguntas a profesionales y líderes de opinión. Puede hacer una pregunta sobre naves espaciales para Elon Musk y una pregunta sobre la creación de una empresa para Steve Jobs. Y curiosamente, las respuestas difieren de la persona a la que le preguntas aunque sea la misma pregunta. Es un modelo de IA, por lo que no hay limitaciones en la cantidad de preguntas a responder. Un millón de personas pueden preguntarle a Elon Musk y su modelo de IA puede responderlas todas simultáneamente. Dar acceso a profesionales y líderes de opinión es nuestra innovación.

Ya puede ver la claridad de la visión de Kei: quiere democratizar el conocimiento y garantizar que todos estén conectados con sus conocimientos y aprendizajes únicos para maximizar el conocimiento por el bien común.

Esa es una gran visión para comprender para Clasp. Parson el juego de palabras.

Para tener éxito en la hoja de ruta del producto de Kei y Kazuki, la tutoría será clave. Me emocionó saber que tienen dos mentores. El oficial es Marvin Liao, exdirector comercial de Yahoo y socio de 500 Startups. Y el no oficial es Sridhar Ramaswamy, exvicepresidente sénior de Google, cofundador de Neeva y socio de Greylock.

Estos fundadores han aprendido lo importante que es tener líderes experimentados que puedan guiarlos a través de los desafíos de administrar una empresa y brindar información operativa para mitigar los riesgos y cometer errores para acelerar sus propias curvas de aprendizaje.

Esta sabiduría aumentará la capacidad de Glasp para acomodarse, o inclinarse o esquivarlo, ya que el mayor desafío de ser un emprendedor es mantenerse enfocado pero también no tener miedo de pivotar cuando sea necesario.

Cuando conoces a emprendedores jóvenes, muy brillantes y talentosos, una buena prueba de su sabiduría de liderazgo es su propia voluntad de compartir consejos con otros emprendedores, sin importar la edad que tengan.

Esto es lo que Kei tenía que compartir conmigo:

“Creo que es importante trabajar en algo en lo que puedas creer y apostar tu vida. Si está entusiasmado con su idea, eventualmente encontrará una manera de tener éxito. La gente tiende a seguir las tendencias y hacer algo en torno a las tendencias. Está bien si te encanta, pero si sigues, perderás la motivación y no podrás pensar en ideas emocionantes. Entonces, incluso si lo que harás está fuera de moda, debes trabajar en ello y esperar hasta que el mundo cambie. Y si fabrica productos B2C, piense en el crecimiento del producto. Una de las formas de lograr esto es tener un aspecto social. Si el producto va a ser utilizado por varios usuarios juntos, es mucho más fácil adquirir nuevos usuarios. Glasp es una herramienta de gestión del conocimiento. Y la mayoría de los productos en este dominio son utilizados por usuarios individuales y no se comparten con otros a menudo. Por lo tanto, tendrá problemas con el crecimiento del producto. Piense en tener el motor de crecimiento y algo que acelere el producto en el ADN de su producto”.

Una de las áreas sobre las que escribo constantemente es la IA responsable y ética, y me gusta escuchar cómo los cofundadores de IA resuelven desafíos comerciales valiosos, especialmente nuestra próxima generación de jóvenes directores ejecutivos y esto es lo que Kei tenía que decir.

“Entendemos que la IA tiene un fuerte impacto y liderará el cambio de paradigma en las próximas décadas. Por lo tanto, como empresa y producto de inteligencia artificial, asumimos la responsabilidad por el mundo y las generaciones futuras.

Para dejarlo claro, creemos que son necesarios la apertura, la transparencia, la justicia, el respeto y una hoja de ruta.

En la tecnología actual, los LLM carecen de la capacidad de explicación, por lo que no podemos ver por qué los modelos de IA generan esos resultados. En este caso, podría dañar a las personas, por lo que debemos cuidar los resultados y hacer que el algoritmo se abra para que las personas puedan entender lo que está sucediendo.

La transparencia se logra haciendo visible al público la cultura de nuestra empresa. Mostraremos nuestra visión y misión, en qué trabajaremos, qué nos preocupa y por qué debemos trabajar en ello.

La equidad es necesaria. Nos gustaría dar acceso a todas las personas del mundo y no queremos limitar el acceso sin ningún motivo. Y los resultados de la IA deben ser justos y no sesgados. Sería controvertido determinar qué es justo y qué es correcto, pero al continuar explicando nuestra visión y razón, creemos que la gente puede entendernos.

Respeto. Debemos respetar a todos en el mundo. La falta de respeto por los demás causará muchos problemas en el futuro. Los modelos de IA deben ser considerados para no faltar al respeto por las personas.

Una hoja de ruta es necesaria para los pioneros. Como Glasp es una nueva empresa emergente en la fase inicial de IA generativa, deberíamos ser una hoja de ruta para otras empresas que trabajan en este dominio. Si podemos mostrar una visión noble y casos de uso de IA que consideren bien a la sociedad humana, los seguidores se verían afectados por nosotros y trabajarían en algo que ayude a la sociedad humana. Como primeros en adoptar la IA generativa, debemos contribuir a crear una buena cultura en este ámbito”.

Conclusión

De cara al futuro, mientras Glasp planifica su propio viaje de productos, creo que será fundamental para ellos integrar su solución directamente en herramientas como Slack u otras plataformas de colaboración como Microsoft Teams y Google para respaldar el éxito de crecimiento futuro de Glasp a medida que las organizaciones se enfrentan a la fatiga de la pila en diversas plataformas de colaboración. Sin duda, la creación de una API abierta ya se encuentra en la hoja de ruta de su producto, por lo que otros innovadores o proveedores de colaboración de apuestas de mesa que dominan la experiencia de escritorio pueden integrar las funciones de intercambio de conocimientos de Glasp en sus aplicaciones.

Debo admitir que me impresionó mucho la humildad, la sabiduría y la visión que Kei pudo compartir conmigo al escribir este artículo. Todos los valores fundamentales para tener una mente abierta para escuchar las voces de los demás: ahora Kei y Kazuki tienen una aplicación que puede levantar las voces de todos y democratizar el conocimiento.

Estamos modernizando nuestro mundo y los cofundadores de Glasp tienen una visión que nos conecta a todos para siempre. Seguramente querré ver dónde están dentro de 12 meses, ya que creo que tienen un AI Thunderbolt para hacer avanzar la industria de la gestión del conocimiento hacia un ADN de colaboración más profundo.

Te recomiendo que lo descargues y lo pruebes.