Демократизация знаний: встречайте Гласпа — молнию ИИ.
Я имел удовольствие взять интервью у Кей Ватанабэ, соучредителя Glasp и руководителя отдела разработки продуктов.
Glasp рассматривает вариант использования, чтобы демократизировать знания, используя возможности для каждого, чтобы делиться и развивать свои знания, используя выделенные информационные методы – простым щелчком мыши. Видение компании состоит в том, чтобы обеспечить доступ к выделенной мировой информации одним щелчком мыши, говорит Кей, но с целью поделиться знаниями и опытом, которые другие накопили за свою долгую жизнь.
Glasp расшифровывается как «Величайшее наследие, накопленное как совместное доказательство» с целью визуализировать уникальный вклад каждого в историю человеческих знаний.
У меня была возможность подробно рассмотреть пользовательский опыт приложения Glasp, и я сразу понял, что этот инструмент был приложением мечты исследователя или любого, кто пытается отслеживать свои собственные исследования или корыстные информационные клипы и сохранять цепочки однозначно идентифицированными, но также можно легко сослаться на других, кто читал тот же материал.
Приложение имеет сильный социальный и совместный дизайн, а не частный вариант использования. Давно прошли времена накопления одного знания, поскольку такое поведение влияет на рост компании, увеличивая количество ошибок, новые сотрудники не знают, как легко набрать скорость, и, как мы все знаем, недовольные сотрудники с большей вероятностью уволятся.
Такие инструменты, как Slack, оказались очень эффективными для переноса совместной работы в общие беседы, и теперь с помощью Glasp более глубокие моменты можно сделать видимыми в более важных клипах знаний, поддерживаемых или пониженных пользователями Glasp.
«Пользователи Glasp могут делиться своими знаниями с другими, взаимодействовать с другими, чтобы углубить свои знания, и переживать уникальные и запоминающиеся моменты в результате общения с единомышленниками», — говорит Кей.
3.) Кто ваши ближайшие конкуренты и почему вы сильнее?
Когда на рынке появляются какие-либо новшества, ключевым фактором успеха является наблюдение за ближайшими конкурентами. Кей был хорошо вооружен, чтобы ответить на этот вопрос, и он чувствовал, что Глэсп должен следить за теми двумя игроками, за которыми должен следить Гласп.
Readwise — это инструмент управления знаниями, ориентированный на импорт и экспорт цифрового контента. Они обеспечивают интеграцию с несколькими приложениями, такими как iBooks, Instapaper и Kindle. И это позволяет пользователям импортировать и экспортировать свои коллекции, такие как заметки, основные моменты, твиты и т. д.
Matter — это одно место для всего вашего чтения» для мобильных устройств. Это приложение для чтения и чтения позже, предназначенное для частного чтения. Он был разработан как средство выделения информационных бюллетеней для мобильных устройств, но теперь он доступен и для настольных компьютеров. Раньше у него был социальный аспект, который позволял пользователям видеть основные моменты и заметки других, но эта функция была недавно удалена.
Хотя Glasp менее интегрирован с другими приложениями, он предоставляет больше функций ИИ, таких как: помощь в написании, персонализированные сводки, сводки YouTube и цифровые клоны.
Кей и его соучредитель Кадзуки Накаяшики понимают ценность сильного эффекта социальной сети, который расширяет знания, но также и привлекает знания, и успешно используют теории аттракторов и науки о сложности.
Когда я учился в докторантуре и исследовал методы сотрудничества, очень важно было построить доверие и взаимность в сообществе, которое Гласп стремится создавать и продвигать. Другими словами, чем больше пользователей выделяют и оставляют заметки на Glasp, тем больше у Glasp будет уникального и ценного контента на его платформе. И другие люди приходят в Glasp, чтобы узнать об этих уникальных мнениях, идеях и знаниях других.
Кей также сказал, что «Glasp также использует преимущества ChatGPT и уже использует его для помощи в написании, поддержки также персонализированного сводника статей и цифровых клонов. Они также используют ChatGPT для сводок YouTube. Поскольку многие писатели, исследователи и студенты используют Glasp, помощь в написании статей и краткое изложение статей, безусловно, являются полезными функциями. Цифровой клон — это персонализированная модель искусственного интеллекта, созданная с учетом основных моментов и заметок каждого пользователя. Это как чат-бот для вашего обучения, поэтому, если вы зададите вопрос своему цифровому клону, ваш цифровой клон ответит на ваш вопрос. Он используется как персональная поисковая система для вашего обучения».
Один из ключевых вопросов, лежащих в основе любой новой инновации, заключается в том, какова стратегическая ценность для конечных пользователей в мире, перегруженном таким количеством приложений, а усталость стеков для корпораций влияет на производительность.
Вот что сказал Кей:
Во-первых, оставить цифровое наследие будущим поколениям. Мы считаем, что каждый человек в мире имеет уникальный опыт и знания. И они полезны для кого-то в мире. Но люди обычно не делают заметок, а если и делают заметки, то все это в личном пространстве, таком как физическая записная книжка, Notion, Spreadsheet и т. д. Люди не так часто делятся своими знаниями, как они. мог открыто. Таким образом, никто не может получить доступ к их знаниям и опыту после их смерти. И это потеря для человеческого общества. Мы называем это «изоляцией знаний» и хотим предотвратить это.
Glasp предоставляет способ сохранить то, что вы узнали в Интернете, пока вы учитесь, не мешая вашему чтению или обучению. И все основные моменты и заметки видны всем, поэтому другие всегда могут получить доступ к вашему обучению. Ваше обучение — это ваше цифровое наследие для будущих поколений. Мы считаем, что это новшество, которое заметили немногие компании.
Второй — социальное обучение. Люди учатся друг у друга. И, учась вместе, они могут найти слепое пятно, углубить свое понимание и расширить свои знания. Однако многие продукты для обучения на рынке ориентированы на однопользовательский режим или частное обучение. Легко потерять мотивацию и перестать учиться. Люди должны заметить преимущества социального обучения и начать использовать эту концепцию в своем учебном процессе.
Третий — цифровой клон. Цифровой клон — это ваша персонализированная модель ИИ, созданная на основе вашего обучения. И вы можете сделать свой ИИ доступным и общедоступным. (Пожалуйста, попробуйте мой ИИ/цифровой клон. "Спросите Кея о чем угодно". Вы можете спросить что угодно, и вы получите ответ от моего ИИ/цифрового клона). С цифровым клоном вы можете задавать вопросы профессионалам и лидерам мнений. Вы можете задать вопрос о космических кораблях Илону Маску и вопрос о создании компании Стиву Джобсу. И что интересно, ответы у человека, которого вы спрашиваете, отличаются, хотя это один и тот же вопрос. Это модель искусственного интеллекта, поэтому нет ограничений на количество вопросов, на которые нужно ответить. Один миллион человек может задать вопрос Илону Маску, и его модель искусственного интеллекта сможет ответить всем одновременно. Предоставление доступа к профессионалам и лидерам мнений — наша инновация.
Вы уже можете видеть ясность видения Кея, он хочет демократизировать знания и обеспечить, чтобы каждый был связан своими уникальными идеями и знаниями, чтобы максимизировать знания для общего блага.
Это большое видение для Clasp. Парсон каламбур.
Чтобы добиться успеха в планах продуктов Кея и Кадзуки, ключевое значение будет иметь наставничество. Я был взволнован, узнав, что у них есть два наставника. Официальный — Марвин Ляо, бывший коммерческий директор Yahoo и партнер 500 Startups. А неофициальный — Шридхар Рамасвами, бывший старший вице-президент Google, соучредитель Neeva и партнер Greylock.
Эти основатели узнали, насколько важно иметь опытных лидеров, которые могут помочь им преодолеть трудности управления компанией и предоставить операционную информацию для снижения рисков и совершения ошибок, чтобы ускорить их собственное обучение.
Эта мудрость повысит способность Glasp приспосабливаться, или наклоняться, или уклоняться, поскольку самая большая проблема в том, чтобы быть предпринимателем, оставаться сосредоточенным, но также и не бояться развернуться, когда вам нужно.
Когда вы встречаете молодых, очень ярких и талантливых предпринимателей, хорошей проверкой их лидерской мудрости является их собственная готовность делиться советами с другими предпринимателями, независимо от того, сколько им лет.
Вот чем Кей поделился со мной:
«Я думаю, что важно работать над чем-то, во что вы можете верить и во что поставить свою жизнь. Если вы воодушевлены своей идеей, в конце концов вы найдете способ добиться успеха. Люди, как правило, следят за тенденциями и делают что-то в соответствии с тенденциями. Ничего страшного, если вам это нравится, но если вы продолжите, вы потеряете мотивацию и не сможете придумать интересные идеи. Так что, даже если то, что вы будете делать, не в тренде, вы должны работать над этим и ждать, пока мир изменится. И если вы производите продукты B2C, подумайте о росте продукта. Одним из способов достижения этого является наличие социального аспекта. Если продукт будет использоваться несколькими пользователями вместе, привлечь новых пользователей будет намного проще. Glasp — это инструмент управления знаниями. И большинство продуктов в этой области используются отдельными пользователями и не часто передаются другим. Таким образом, вы будете бороться с ростом продукта. Пожалуйста, подумайте о том, чтобы двигатель роста и что-то, что ускоряет продукт, было в ДНК вашего продукта».
Одной из областей, о которых я постоянно пишу, является ответственный и этичный ИИ, и мне нравится слышать, как соучредители ИИ решают ценные бизнес-задачи, особенно наше следующее поколение молодых генеральных директоров, и вот что сказал Кей.
«Мы понимаем, что ИИ оказывает сильное влияние и приведет к смене парадигмы в ближайшие десятилетия. Итак, как продукт и компания, ориентированные на искусственный интеллект, мы берем на себя ответственность за мир и будущие поколения.
Чтобы было ясно, мы считаем, что необходимы открытость, прозрачность, справедливость, уважение и дорожная карта.
В современных технологиях LLM не могут объяснить, поэтому мы не можем понять, почему модели ИИ выдают такие результаты. В данном случае это может навредить людям, поэтому мы должны позаботиться о выводах и сделать алгоритм открытым, чтобы люди могли понять, что происходит.
Прозрачность достигается за счет того, что культура нашей компании становится доступной для общественности. Мы покажем наше видение и миссию, над чем мы будем работать, что нас волнует и почему мы должны над этим работать.
Нужна справедливость. Мы хотели бы предоставить доступ всем людям в мире и не хотим ограничивать доступ без какой-либо причины. А выводы ИИ должны быть честными и непредвзятыми. Было бы спорно определить, что справедливо, а что правильно, но, продолжая объяснять наше видение и разум, мы верим, что люди могут нас понять.
Уважать. Мы должны уважать всех в мире. Отсутствие уважения к другим вызовет много проблем в будущем. Следует рассматривать модели ИИ, чтобы не терять уважения к людям.
Дорожная карта необходима первопроходцам. Поскольку Glasp — новая стартап-компания, находящаяся на начальном этапе генеративного ИИ, мы должны быть ориентиром для других компаний, работающих в этой области. Если мы сможем продемонстрировать благородное видение и варианты использования ИИ, которые хорошо учитывают человеческое общество, последователи будут затронуты нами и будут работать над чем-то, что поможет человеческому обществу. Как первые сторонники генеративного ИИ, мы должны внести свой вклад в создание хорошей культуры в этой области».
Заключение
Заглядывая вперед, поскольку Glasp планирует свой собственный продукт, я думаю, что для них будет крайне важно встроить свое решение непосредственно в такие инструменты, как Slack или другие платформы для совместной работы, такие как Microsoft Teams и Google, чтобы поддержать будущий успех Glasp, поскольку организации сталкиваются с усталостью стека в разнообразные платформы для совместной работы. Создание открытого API, без сомнения, уже включено в планы развития их продуктов, поэтому другие новаторы или поставщики решений для совместной работы, занимающие лидирующие позиции на настольных ПК, могут интегрировать функции обмена знаниями Glasp в свои приложения.
Должен признаться, я был очень впечатлен скромностью, мудростью и видением, которыми Кей смог поделиться со мной при написании этой статьи. Все основные ценности заключаются в том, чтобы быть непредубежденным, чтобы слушать голоса других – теперь у Кей и Кадзуки есть приложение, которое может поднять голос каждого и демократизировать знания.
Мы модернизируем наш мир, и у соучредителей Glasp есть видение, которое соединит нас всех навсегда. Я наверняка захочу увидеть, где они будут через 12 месяцев, поскольку я думаю, что у них есть ИИ Thunderbolt, чтобы продвинуть индустрию управления знаниями в более глубокую ДНК сотрудничества.
Рекомендуем скачать и попробовать.
