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Oxford es más que una universidad, es el regalo del Reino Unido para el mundo Liderazgo

Oxford es más que una universidad, es el regalo del Reino Unido para el mundo

Universidad de Oxford

"La Universidad de Oxford y específicamente Saïd Business School son globales". Soumitra Dutta, Decana de … [+] Oxford Said

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Soumitra Dutta vio por primera vez la Universidad de Oxford a través de los ojos de un padre, cuando su hija comenzó sus estudios allí. Pero nada se compara realmente con ser arrojado al núcleo mismo de la institución. Como nuevo Decano de la Escuela de Negocios Saïd, admite que la reputación de la universidad en general ya era evidente.

“Es un placer, es un privilegio, es un honor ser parte de toda la experiencia de Oxford”, dice. “Oxford es más que una universidad, es el regalo del Reino Unido para el mundo”.

Al considerar el impresionante currículum de Dutta, la elección de ocupar el puesto en una de las escuelas de negocios líderes en el mundo todavía dice mucho. Antes de unirse a Oxford Saïd, Dutta ya tenía una carrera envidiable que recordar.

Después de graduarse en ingeniería en el prestigioso IIT de Delhi, completó su maestría y doctorado en Ciencias de la Computación en Berkeley. Se unió a INSEAD como profesor de negocios y tecnología de Roald Berger, antes de aceptar el cargo de Decano en la Escuela Johnson de Cornell y desempeñar un papel clave para lanzar el campus de Cornell-Tech en Nueva York.

Además de un papel en la mesa redonda de la Casa Blanca del presidente Obama con los decanos de las escuelas de negocios sobre políticas laborales efectivas, ha sido vicepresidente y presidente de AACSB International, el principal organismo de acreditación de escuelas de negocios en todo el mundo. Él es, según los estándares de cualquiera, un peso pesado en el mundo de la educación empresarial.

Soumitra Dutta - Decana de Saïd Business School, Universidad de Oxford

"La Universidad de Oxford y específicamente Saïd Business School son globales". Soumitra Dutta, Decana de … [+] Oxford Said

Escuela de Negocios Said

Pero Dutta todavía está abrumadoramente agradecido por la oportunidad que le ha brindado la Escuela de Negocios Saïd de Oxford, citando (entre otras cosas) a las personas fascinantes cuya compañía ha compartido en los primeros seis meses de su mandato:

“Más allá del impresionante entorno físico que conforma la Universidad de Oxford, lo que tienes por supuesto son personas increíbles. Son estos individuos, después de todo, los que realmente componen Oxford. He conocido, por pura casualidad, presidentes de naciones, premios Nobel, el presidente del Premio Man Booker y muchos científicos profesionales que han hecho una variedad de cosas fascinantes e impactantes. Está garantizado que saldrá de estas interacciones profundamente estimulado e inspirado”.

Y, sin embargo, a pesar de todos sus elogios y las muchas anécdotas de sus esclarecedores primeros meses en Oxford Saïd, admite que Oxford, la universidad, la marca, la idea, es un concepto difícil de resumir fácilmente. Pero tiene una cosa clara:

“En una palabra, la Universidad de Oxford y específicamente Saïd Business School son globales”.

La evaluación de Dutta es ciertamente precisa. Después de todo, aunque Oxford Saïd celebró recientemente su 25 aniversario, la escuela de negocios ya cuenta con un cuerpo estudiantil increíblemente internacional.

“Si tuvieras que mirar una de las clases de MBA de Saïd, por ejemplo, alrededor del 93 % de esa clase proviene de fuera del Reino Unido”, señala Dutta. “Y, como tal, tienes una amplia gama de perspectivas y experiencias. Es algo maravilloso”.

Para el nuevo decano, la dimensión global de Oxford Saïd es mucho más que un tema de conversación. Está indisolublemente ligado, dice, al propósito de la institución.

“El globalismo está arraigado en la fibra misma de Oxford Saïd. Está anidado en lo más profundo del ADN de Oxford. Y ese enfoque internacional, así como el amplio atractivo que destaca nuestra diversa cohorte de MBA, inyecta otro sentido de propósito en una institución que ya tiene un propósito profundo”, dice.

“Somos muy conscientes del hecho de que, para muchos de los estudiantes que viajan a Oxford Saïd para estudiar, existe la oportunidad de aprender y luego regresar, compartir y, en última instancia, cambiar drásticamente sus propios países y regiones. Es esta conciencia la que nos empuja hacia adelante”.

En esta entrevista para BlueSky Thinking analiza el papel que deben desempeñar Oxford Saïd y otras escuelas de negocios para las pequeñas y medianas empresas – PYMES.

La mentalidad global de Dutta tiene un hogar natural en Oxford Saïd y más allá. Como educador y líder, también es presidente de Global Business School Network (GBSN). Nacido del deseo de aumentar la capacidad de educación gerencial en los mercados emergentes, GBSN tiene una red creciente de más de 100 escuelas de negocios líderes, incluida Oxford Saïd, de seis continentes. El pensamiento general de Dutta es un reflejo de ambas organizaciones.

“Se trata de tener una visión más amplia y holística”, explica Dutta. “En GBSN, al igual que en Oxford Saïd, tenemos el potencial de impulsar un cambio real si pensamos en grande y volvemos a pensar con acción”.

Cuando se le pidió que reflexionara sobre sus roles de liderazgo, Dutta señala que gran parte del valor de las redes internacionales, así como de las escuelas de negocios líderes en el mundo, radica en su capacidad para cerrar la brecha de ejecución. Y, a partir del trabajo de GBSN con empresas como Johnson & Johnson en África, o la colaboración de Oxford Saïd con Goldman Sachs a través de los programas ejecutivos de las escuelas, está claro que dichos organismos pueden tener un impacto real.

“Pero”, pregunta Dutta, “¿estamos haciendo lo suficiente, lo suficientemente rápido?”

“La realidad es que las empresas tendrán que ser un claro líder para ayudar a dar forma a las soluciones a muchos de los principales desafíos globales, entre ellos el desafío del cambio climático. Entonces, la pregunta que a menudo me hago es '¿cómo cambiaremos estas organizaciones y lo haremos lo suficientemente rápido? ¿Cambiarán lentamente, demasiado lento de hecho para que tengan el impacto?'”

Saïd Business School al anochecer

"Tenemos el potencial de impulsar un cambio real si pensamos en grande y volvemos a pensar con acción". … [+] Soumitra Dutta, Decana de Oxford Saïd

Escuela de Negocios Said

Soumitra Dutta es claro en su punto de vista sobre la responsabilidad de las empresas hacia el mundo más amplio que las rodea.

Y tiene expectativas igualmente altas de instituciones como Oxford Saïd para guiar la industria.

“Hay dos vehículos claramente claros para el cambio que podemos aprovechar. En primer lugar, se trata de los graduados que enviamos al mundo. No se puede simplemente esperar que una organización simplemente cambie; entre otras cosas, se debe tratar de cambiarla desde adentro”, insiste.

“Y luego se trata de predicar con el ejemplo. Nosotros también debemos hacerlo mejor. Tenemos que cambiar la forma en que operamos dentro de la escuela. Es crucial que nosotros, como educadores, comencemos a tener una visión holística de esos problemas globales y los abordemos como tales. Oxford está en una posición única en el sentido de que puede aprovechar tantos fantásticos colegios y facultades bajo un mismo techo. La colaboración interdisciplinaria es el camino a seguir. Oxford, ya sea Saïd específicamente o la universidad en general, es particularmente bueno en este tipo de colaboración. Pero nosotros también podemos mejorar”.

“Tenemos que trabajar en ello estructuralmente y desde el punto de vista de los incentivos. Necesitamos incentivar la colaboración en todo el sistema”, dice Dutta.

Es comprensible que el decano se considere a sí mismo y a sus colegas de Oxford Saïd con un estándar tan alto. Ya sea a través de los estudiantes que llegan de todo el mundo a Oxford para estudiar en Saïd, las PYME que buscan apoyo a través del departamento de educación ejecutiva de la escuela o las corporaciones multinacionales que buscan apoyo en GBSN, Dutta recuerda todos los días del impacto que una institución académica líder en el mundo puede tener en tantas comunidades y empresas.

Y, a menudo, recuerda rápidamente a los estudiantes de Saïd sus responsabilidades como creadores de cambios. “Recuerdo a nuestros estudiantes y graduados que se benefician o se han beneficiado de un privilegio único: una educación en Oxford. Han aprendido en el entorno de Oxford. Pero, con este privilegio viene una tremenda responsabilidad. En algún momento de sus carreras, tomarán decisiones que afectarán la vida de muchas personas, algunas directamente y otras indirectamente”.

“Las decisiones que tomarán realmente importarán. No son solo cálculos de hoja de cálculo realizados por alguna fórmula, sino que abordarán problemas humanos reales e impactarán a las personas de manera fundamental. Los ex alumnos de Oxford Saïd deben tener en cuenta el impacto de sus decisiones en la sociedad, en el entorno que los rodea, y tenerlo en cuenta a medida que avanzan en el desarrollo de sus carreras”, explica Dutta.

Un recordatorio de que con todas las cosas (logros, grandeza y éxito profesional) viene la responsabilidad hacia aquellos dentro y fuera de su comunidad.

Mi conversación con Soumitra Dutta reafirmó que él es un hombre de profundos principios. Pero también es, por su propia admisión, 'un soñador'. Y, como cualquier otra persona, una vez que asume la responsabilidad de ser un agente de cambio, Dutta se queda con una abrumadora sensación de optimismo sobre el futuro:

"Depende de nosotros con qué queremos soñar y cómo queremos que se vea ese futuro, ya sea el futuro de Oxford Saïd o de otra manera".

“Los límites de esos sueños son simplemente lo que fabricamos nosotros mismos. Son limitaciones que imaginamos que tenemos. Oxford te da el derecho a soñar y el derecho a liderar. Esa es una fuerza muy poderosa para tener detrás de ti”.