Оксфорд — це більше, ніж просто університет, це подарунок Великобританії світові
«Оксфордський університет і, зокрема, бізнес-школа Saïd, є глобальними». Сумітра Дутта, декан … [+] Оксфорд Саїд
Гетті
Сумітра Дутта вперше побачила Оксфордський університет очима батьків, коли його донька почала навчання там. Але ніщо насправді не зрівняється з тим, щоб бути вкинутим у саме ядро установи. Як новий декан бізнес-школи Saïd, він визнає, що репутація ширшого університету вже була очевидною.
«Це задоволення, це привілей, це честь бути частиною всього Оксфордського досвіду», – каже він. «Оксфорд — це більше, ніж університет, це подарунок Великобританії світові».
Зважаючи на вражаюче резюме Датти, вибір зайняти посаду в одній із провідних бізнес-шкіл світу говорить багато про що. До того, як приєднатися до Oxford Saïd, Дутта вже мав завидну кар’єру.
Після закінчення інженерного факультету престижного IIT Delhi він отримав ступінь магістра та доктора філософії з комп’ютерних наук у Берклі. Він приєднався до INSEAD як професор бізнесу та технологій Roald Berger, а потім прийняв посаду декана Корнельської школи Джонсона та відіграв ключову роль у запуску кампусу Cornell-Tech у Нью-Йорку.
Крім участі в круглому столі президента Обами в Білому домі з деканами бізнес-шкіл щодо ефективної політики щодо робочої сили, він був заступником голови та головою AACSB International, провідного органу з акредитації бізнес-шкіл у всьому світі. Він, за будь-якими мірками, важковаговик у світі бізнес-освіти.
«Оксфордський університет і, зокрема, бізнес-школа Saïd, є глобальними». Сумітра Дутта, декан … [+] Оксфорд Саїд
Бізнес-школа Saïd
Але Дутта все ще надзвичайно цінує можливість, яку надала йому Оксфордська бізнес-школа Saïd Business School, посилаючись (серед іншого) на чарівних людей, з чиєю компанією він ділився протягом перших шести місяців свого перебування на посаді:
«Окрім вражаючого фізичного середовища, з якого складається Оксфордський університет, у вас, звичайно, є неймовірні люди. Зрештою, саме з цих людей складається Оксфорд. Я випадково зустрічався з президентами націй, лауреатами Нобелівської премії, головою Букерівської премії та багатьма професійними вченими, які зробили безліч захоплюючих і вражаючих речей. Ви гарантовано вийдете з цих взаємодій глибоко стимульованими та натхненними».
І все ж, незважаючи на всю свою похвалу та численні анекдоти з його яскравих перших кількох місяців в Оксфорді Саїд, він визнає, що Оксфорд – університет, бренд, ідея – це поняття, яке важко описати. Але він зрозумілий одне:
«Одним словом, Оксфордський університет і, зокрема, бізнес-школа Saïd, є глобальними».
Оцінка Дутти, безумовно, точна. Зрештою, хоча Oxford Saïd лише нещодавно відсвяткував своє 25-річчя, бізнес-школа вже може похвалитися неймовірною міжнародною студентською групою.
«Якщо ви подивитесь, наприклад, на один із курсів МВА Саїда, то приблизно 93% цього класу походять з-за меж Великої Британії», — зазначає Дутта. «І, таким чином, у вас такий широкий спектр перспектив і досвіду. Це чудова річ».
Для нового декана глобальний вимір Oxford Saïd – це набагато більше, ніж просто тема для розмови. Це нерозривно пов’язане, каже він, із призначенням установи.
«Глобалізм укорінився в самому волокні Оксфорд Саїда. Це закладено глибоко в ДНК Оксфорда. І цей міжнародний фокус, а також широка привабливість, яку підкреслюють наші різноманітні когорти MBA, додають ще одне відчуття мети і без того глибоко цілеспрямованому закладу», – каже він.
«Ми чітко усвідомлюємо той факт, що для багатьох студентів, які їдуть на навчання до Оксфорд Саїд, є можливість навчитися, а потім повернутися, поділитися з ними та, зрештою, кардинально змінити власні країни та регіони. Саме це усвідомлення штовхає нас вперед».
У цьому інтерв’ю для BlueSky Thinking він розглядає роль, яку Oxford Saïd та інші бізнес-школи мають відігравати для малих і середніх підприємств – МСП.
Глобальне мислення Дутти має природний дім в Оксфорд Саїд і за його межами. Як педагог і лідер, він також є головою Глобальної мережі бізнес-шкіл (GBSN). Завдяки бажанню збільшити освітні можливості менеджменту на ринках, що розвиваються, GBSN має мережу з понад 100 провідних бізнес-шкіл, включаючи Oxford Saïd, що розвивається, з шести континентів. Групове мислення Dutta є відображенням обох організацій.
«Йдеться про ширший, цілісний погляд», — пояснює Дутта. «У GBSN, як і в Oxford Saïd, ми маємо потенціал запровадити реальні зміни, якщо ми будемо мислити масштабно та підтримувати мислення діями».
Відповідаючи на прохання поміркувати про його керівну роль, Дутта зазначає, що значна частина цінності міжнародних мереж, а також провідних світових бізнес-шкіл полягає в їхній здатності подолати розрив у виконанні. І з роботи GBSN з такими компаніями, як Johnson & Johnson в Африці, або співпраці Oxford Saïd з Goldman Sachs через програми для керівників шкіл, стає зрозумілим, що такі органи можуть мати реальний вплив.
«Але, — запитує Дутта, — чи достатньо ми робимо, достатньо швидко?»
«Реальність така, що бізнес повинен бути явним лідером, допомагаючи формувати рішення багатьох глобальних проблем, не в останню чергу виклику зміни клімату. Тому я часто задаю собі питання: «Як ми змінимо ці організації, і зробимо це досить швидко?» Чи будуть вони змінюватися повільно, насправді надто повільно, щоб мати вплив?»
«У нас є потенціал для здійснення реальних змін, якщо ми будемо мислити масштабно і підкріплювати їх діями». … [+] Сумітра Дутта, декан Оксфордського університету Саїд
Бізнес-школа Saïd
Сумітра Дутта чітко висловлює свою думку щодо відповідальності бізнесу перед навколишнім світом.
І він покладає однаково високі сподівання на такі заклади, як Oxford Saïd, щоб керувати галуззю.
«Є два надзвичайно чіткі засоби для змін, якими ми можемо скористатися. По-перше, це про випускників, яких ми відправляємо у світ. Ви не можете просто очікувати, що організація просто зміниться – серед іншого ви повинні прагнути змінити її зсередини», – наполягає він.
«І далі йдеться про те, щоб показувати приклад. Ми теж повинні робити краще. Ми повинні змінити спосіб роботи в школі. Надзвичайно важливо, щоб ми, як педагоги, почали цілісно дивитися на ці глобальні проблеми та розглядати їх як такі. Оксфорд займає унікальне місце в тому сенсі, що він може об’єднати так багато фантастичних коледжів і факультетів під одним дахом. Міждисциплінарна співпраця – це шлях вперед. Оксфорд – чи то конкретно Саїд, чи університет загалом – особливо добре підходить для такого роду співпраці. Але ми також можемо покращитися».
«Ми повинні працювати над цим структурно та з точки зору стимулів. Нам потрібно стимулювати співпрацю в системі», — каже Датта.
Цілком зрозуміло, що декан тримає себе та своїх колег в Оксфорді Саїд на таких високих стандартах. Студенти, які прибувають з усього світу в Оксфорд, щоб навчатися в Saïd, малі та середні підприємства, які шукають підтримки через шкільний відділ освіти, чи транснаціональні корпорації, які звертаються за підтримкою до таких, як GBSN, Dutta нагадують щодня. про вплив, який провідна світова академічна установа може мати на стільки громад і підприємств.
І він часто швидко нагадує студентам Саїда про їхні обов’язки як творців змін. «Я нагадую нашим студентам і випускникам, що вони користуються або користувалися унікальним привілеєм – оксфордською освітою. Вони навчалися в оксфордському середовищі. Але цей привілей супроводжується величезною відповідальністю. У якийсь момент своєї кар’єри вони будуть приймати рішення, які вплинуть на життя багатьох людей, одні прямо, а деякі опосередковано».
«Рішення, які вони приймуть, справді будуть мати значення. Це не просто розрахунки в електронній таблиці, виконані за певною формулою, але вони стосуватимуться реальних людських проблем і впливатимуть на людей у фундаментальний спосіб. Випускники Oxford Saïd повинні пам’ятати про вплив своїх рішень на суспільство та навколишнє середовище, і пам’ятати про це, будуючи кар’єру», – пояснює Дутта.
Нагадування про те, що з усіма речами – досягненнями, величчю та професійним успіхом – приходить відповідальність перед тими, хто всередині та за межами вашої спільноти.
Моя розмова із Сумітрою Дуттою ще раз підтвердила, що він глибоко принципова людина. Але він також, за його власним визнанням, «мрійник». І, як і будь-хто інший, коли Датта бере на себе відповідальність бути організатором змін, залишається з переважним почуттям оптимізму щодо майбутнього:
«Від нас залежить, про що ми хочемо мріяти і як ми хочемо, щоб це майбутнє — будь то майбутнє Oxford Saïd чи інше — виглядало».
«Обмеження цих мрій — це лише те, що ми створюємо самі. Це обмеження, які, на нашу думку, ми маємо. Оксфорд дає вам право мріяти та право керувати. Це дуже потужна сила, яку потрібно мати за собою».
