Как окружить себя нужными людьми и найти прибыльный бизнес
Вы начинаете свою карьеру в сфере предпринимательства? Ваш проект превращается во что-то серьезное? Вы на стадии посева? Ваша компания набирает обороты? В любом случае, вот что вам нужно делать: расширяйте свою сеть, принимайте вызовы, идите на риск, будьте готовы к неудачам и не останавливайтесь на достигнутом.
Обращение за помощью жизненно важно для развития вашего бизнеса. Тем не менее, многие предприниматели не решаются обратиться за помощью, в которой они нуждаются. Но просьба о помощи не делает вас менее способным. На самом деле такие роли, как наставники и советники, не только модны, но и удобны.
Вот почему я предлагаю сначала расширить свою сеть контактов (никогда не знаешь, кто приведет тебя к идеальному наставнику). Наставники могут обеспечить мотивацию, направление, коучинг, обучение и советы. Это, плюс стратегический план выполнения, может привести вас к успеху и прибыльности бизнеса. По мере того, как вы приобретете больше навыков межличностного общения, появится больше возможностей для эффективного анализа данных и количественного баланса.
Как понять, что вам нужен наставник? Если вы спрашиваете, вы, вероятно, делаете. Но кто такие наставники и советники? Это люди, такие же, как и вы, которые имеют высокий профиль и долгую карьеру в предпринимательстве или являются экспертами в определенной теме, предмете или отрасли. Они могут проверять процессы и минимизировать сбои. Короче говоря: наставники — опытные магглы.
Почему сила Рока в социальных сетях сделала его самым высокооплачиваемым актером Голливуда
Больше таких историйМеньше таких историй
9 способов привлечь потенциальных клиентов в социальных сетях
Больше таких историйМеньше таких историй
Время приступать к работе: как стать лидером
Больше таких историйМеньше таких историй
Но опытные магглы не волшебники. Это двусторонний процесс, в котором:
1. Вам нужно знать о своих способностях, зеленых и красных флажках и проблемах в бизнесе, чтобы знать, где наставник может помочь лучше всего.
2. Вам придется применить их советы на практике.
Например, если вы не знаете, как структурировать свой отдел продаж, это проблема, и если вы не можете найти решение самостоятельно, вам следует обратиться к консультанту. Или, может быть, у вас болит HR-процесс — для этого тоже есть наставники.
Теперь подумайте о круглом столе короля Артура и представьте свою идеальную команду. Кого вы хотите видеть рядом с собой? Подумайте, кто подходит для каждой должности, распределите людей по категориям, просмотрите возможности и станьте чемпионом.
Чтобы убедиться, что вы окружаете себя правильными людьми, помните о трех вещах:
Знакомьтесь и здоровайтесь.
Вот где светится ваша сеть и взаимодействие с предпринимательскими сообществами. Обратитесь к своим контактам и знайте, что даже Лео Месси на самом деле может быть доступным и нежным. Отправляйте личные сообщения, звоните по телефону, подготовьте презентацию и представьтесь на соответствующих мероприятиях. Просто помните, что нужно быть стратегическим и готовым заполнить эти места за круглым столом.
Имейте формальный план.
Теперь, когда вы выбрали своих гостей, поговорите с ними об обязательствах и справедливости и ясно объясните, зачем они вам нужны. Методология является ключевой. Сколько встреч у вас будет в неделю? Будет ли достаточно кофе-чатов? Вы всегда будете обсуждать одни и те же движения? Не бойтесь менять стратегию, если она не работает. Вы начнете замечать небольшие улучшения, пока прогресс не станет очевидным, и ваш бизнес не начнет успешно преодолевать большие волны.
Выбирайте ценности и сделайте свою команду лояльной.
Поместите свою миссию и цели в центр внимания, чтобы потенциальные наставники знали о них и могли легко принять их как свои собственные. Ваш наставник должен будет знать ваши цели наизусть, быть готовым засучить рукава и играть всю игру без остановок.
Такие люди существуют, и они доказывают, что навыки межличностного общения приводят к солидным результатам и увеличению доходов. На самом деле, я часть статистики. Несколько лет назад я тоже был новичком. Теперь я наставник. Эта профессия во многом связана с внутренним стремлением помогать другим и продолжать набираться опыта, потому что (осторожно, спойлер) я также многому учусь у подопечных.
