Keep On Truckin ': заключенный, ставший генеральным директором, меняет жизнь, заставляя Америку двигаться

Когда Джейсон Ван был подростком, казалось, что ему суждено попасть в тюремную камеру, а не в зал заседаний. Тем не менее, как … [+] генеральный директор-основатель FreeWorld, он разрывает порочный круг бедности и рецидивизма.

Джейсон Ван фото бронирования

Джейсон Ван не жил американской мечтой. Рожденные от родителей-иммигрантов, приехавших в США без друзей или родственников, едва говорящих по-английски и работавших на низкооплачиваемой работе, семья была крайне бедной и жила в районах, где полицейские сирены и выстрелы были фоновым шумом. В школе его встречали расистскими оскорблениями.

Мишень вспыльчивого характера своего отца, детские воспоминания Вана включают в себя то, что его преследовали по кухне с мясницким ножом и говорили, что он никогда ни на что не годится. В 8 лет его отец раздел его донага, топтал и пинал его, а затем выбросил на улицу в отрицательную десятиградусную метель в Айове, чтобы он мог постоять за себя.

В 13 лет, без благоприятной домашней среды и не к кому обратиться в школе, главарь банды стал его отцом, а уличная банда – семьей, которой у него не было. Они любили его, уважали и научили тому, что знали сами: грабежу. Арестованный в 15 лет за грабеж первой степени с отягчающими обстоятельствами и приговоренный к 12 годам тюрьмы строгого режима, Ван был предназначен для тюремной камеры, а не для заседания совета директоров.

Но вот где он сейчас. Как генеральный директор-основатель FreeWorld, Ван и его команда «нанимают бывших заключенных на высокооплачиваемую работу, чтобы они процветали на их собственных условиях». Они делают это, обучая их получению прав коммерческого вождения и направляя их в высокооплачиваемую отрасль грузоперевозок с низким предложением. Но более того, они устраняют барьеры на пути к получению этой лицензии и работы, повышают самооценку выпускников и не дают им попасть в тюрьму как продуктивным членам общества, ответственным за развитие экономики страны. Ван поделился своей вдохновляющей историей переосмысления и жизни в «свободном мире», тюремном жаргоне, означающем жизнь на свободе.

Как вы прошли путь от заключенного до дипломированного выпускника Техасского университета с двумя учеными степенями и основателя FreeWorld?

Джейсон Ван: Моя мама ездила по 14 часов каждые выходные только для того, чтобы увидеть меня на два часа в тюрьме. И это после работы в 12-часовую ночную смену. И именно из-за ее преданности и любви ко мне я решил изменить свою жизнь. Она присылала мне огромные пакеты с книгами и домашними заданиями по математике и проверяла меня во время посещений. Она внушила мне, что образование может стать ключом к будущему, о котором я даже не подозревал.

В 2007 году СМИ узнали о сексуальных домогательствах сотрудников исправительных учреждений к мальчикам и девочкам-подросткам, нарушении прав человека и физическом насилии, чему я был свидетелем воочию. К тому времени я уже был доверенным лицом заключенных, потому что организовал общеобразовательные программы (GED) и программы изучения Библии. Итак, как хорошо воспитанного заключенного, меня выбрали для дачи показаний на слушаниях в Сенате Техаса. Старая поговорка гласит, что дети — это будущее, но у вас есть дети, томящиеся в тюрьмах без возможности получения образования или обучения. Большинство из нас видели, как кого-то отпускали только для того, чтобы сразу же вернуться в тюрьму или убить на улице. Поэтому, естественно, нас не заботило наше будущее, потому что мы все полагали, что умрем к 21 году.

В то время я этого не знал, но я стал знаменитостью в движении за реформу ювенальной юстиции в Техасе. Это позволило мне работать с независимым омбудсменом, чтобы внести радикальные изменения, и наша работа привела к тому, что 5000 детей были задействованы в общественных программах, где их можно было лучше обслуживать. И благодаря проделанной нами работе я был освобожден после трех с половиной лет службы и получил полную стипендию в Техасском университете в Далласе.

Какова ваша история стартапа?

Джейсон является генеральным директором компании FreeWorld, которая «направляет бывших заключенных на высокооплачиваемую работу, чтобы … [+] процветать на своих условиях».

Питер Прато

Ван: Примерно за два года до того, как мы основали FreeWorld в 2018 году, я познакомился с венчурным капиталистом и тренером генеральных директоров Мэттом Мочари и венчурным капиталистом Джейсоном Грином на тюремном мероприятии, организованном Defy Ventures, некоммерческой организацией, которая, по сути, создает мероприятие в стиле Shark Tank для тюрем. Мэтт помог от 10 до 20 бывшим заключенным получить водительские права в сфере грузоперевозок. Грин призвал его распространить это по всей стране, но Мэтт хотел, чтобы организацию возглавил кто-то с уголовным прошлым. Итак, моя жизнь изменилась благодаря Мэтту и Джейсону. Они выбрали меня генеральным директором-основателем и предоставили мне ресурсы для тестирования и масштабирования в нескольких городах, а также продолжают предоставлять рекомендации и коучинг для создания команды и масштабирования нашего влияния по всей стране.

Вместе с технологом и предпринимателем Энди Бромбергом эти три члена совета сформировали мое представление о том, как строить компанию. Ранее я имел в виду старую некоммерческую модель из кирпича и раствора: гиперлокальная, обслуживающая сотню человек в год. Они подтолкнули меня к тому, чтобы найти способ не только создать технологическую платформу, которая может масштабироваться по всей территории Соединенных Штатов и потенциально помочь миллионам людей, но и заложить основы бизнес-модели, которая позволила бы нашей некоммерческой организации быть самоокупаемой. Потому что, чтобы обслуживать это огромное население, нам нужны огромные суммы капитала, а привлечь капитал в некоммерческом мире очень сложно.

Почему грузоперевозки? Какие еще отрасли вы рассматривали?

Ван: Тезис организации заключается в том, что бедность ведет к тюремному заключению. Большинство людей, попадающих в тюрьму, бедны. И если вы можете позволить себе хорошего адвоката, часто вам сходит с рук то, что другим людям не удалось бы. Идея состоит в том, что когда кого-то освобождают из тюремной системы, он не может найти работу со своим криминальным прошлым. Они не могут прокормить свои семьи и, в конечном счете, будут делать то, что им нужно, чтобы накрыть стол едой.

Первый вопрос заключался в том, какая отрасль имеет проблемы с поставками рабочей силы и поэтому будет нанимать людей с криминальным прошлым? Это первое препятствие, просто устроить кого-то на работу. Тогда второе, что было важно для нас, это найти отрасль, которая платит прожиточный минимум. Потому что, когда люди выходят из тюрьмы, они начинают не с нуля. Они начинают на шесть футов ниже. Их кредит полностью расстрелян. Они в долгу. У них нет доступа к банковским счетам. Они часто не знают, как инвестировать свои деньги в пенсионные планы. Финансовых основ, которые строят богатство и помогают их детям вести жизнь, отличную от жизни их родителей, просто нет.

Грузоперевозки — это отрасль с оборотом 875 миллиардов долларов, в которой работают 3,5 миллиона водителей грузовиков по всей стране. Фактически, вождение грузовика является наиболее распространенной работой в 29 из 50 штатов. И поскольку существует такая проблема с предложением рабочей силы, многие компании готовы нанимать людей с криминальным прошлым. Также полезно, чтобы грузовики были оснащены системами GPS и системами управления запасами, чтобы компании могли отслеживать грузовик в любое время. Мы можем устроить водителей на местные рабочие места, чтобы они каждую ночь были дома. Это рабочие места с начальной зарплатой до 100 000 долларов в год. Обучить кого-то в этой области относительно дешево — около 7000 долларов — и мы можем сделать это за 45 дней. Мы создали технологию, которая позволяет нам развертывать решение в любой точке страны. Она масштабируема, и мы можем использовать эту техническую платформу для автоматизации большинства наших программных процессов. Водителям не нужны технологии, социальные или офисные навыки, которые нужны на других работах. Таким образом, на рампе легче помочь кому-то добиться успеха и сломать бедность поколений и рецидивизм, которые обычно преследуют эти семьи десятилетиями. Все это в совокупности привело к осознанию того, что грузоперевозки — безусловно, одна из лучших отраслей, в которых мы могли масштабироваться.

Какова бизнес-модель FreeWorld? С кем вы сотрудничаете?

Ван: У нас есть три разных источника доходов. Одна из них — наша программа «Плати вперед». Вот куда мы вкладываем весь капитал заранее, чтобы помочь кому-то начать свою карьеру. Как только вы добьетесь успеха в своей карьере, зарабатывая от 45 000 до 50 000 долларов в год в зависимости от вашей налоговой категории, вы платите 10%, чтобы помочь следующему человеку закончить школу. Если вы не зарабатываете эту сумму, то вы ничего не платите. Одна из причин заключается в том, что мы считаем важным, чтобы наши выпускники имели возможность реинвестировать в сообщество, в котором они живут. Я оглядываюсь назад, когда меня арестовали, и я понимаю, что навредил своему сообществу. Теперь, когда я нахожусь в лучшем положении в своей жизни, я чувствую, что мой долг и ответственность – выплатить то, что по сути является неоплаченным долгом, то есть болью и вредом, который я причинил своим жертвам. И это то же самое мышление, которое мы хотим привить каждому студенту, проходящему нашу программу. Независимо от обстоятельств и окружения, тот факт, что мы совершили преступление и попали в тюрьму, означает, что мы где-то кому-то навредили. Как только вы встанете на ноги, нам нужно, чтобы вы заплатили вперед, чтобы другие люди могли избежать тюремного заключения и предотвратить других жертв. Второй источник дохода — это государственные и местные государственные программы, которые оплачивают наше обучение и платят нам как поставщикам услуг обучения. Третье — автотранспортные компании, которые платят нам вознаграждение за размещение водителей в своих компаниях, и из-за больших проблем с поставкой рабочей силы эти сборы могут быть весьма прибыльными. Мы находимся на ранних стадиях тестирования государственных моделей и моделей платы за грузоперевозки, но у нас есть большой оптимизм в отношении того, что это может привести к тому, что мы станем полностью самоокупаемой организацией в течение следующих трех-пяти лет.

Каково влияние FreeWorld?

Ван: Сумасшествие в грузоперевозках и заключенных в том, что

Джейсон Ван и студент FreeWorld. Во FreeWorld уровень рецидивизма составляет менее 5%, по сравнению с … [+] средним показателем по стране, равным 72%.

Свободный мир

как только вы попадаете в отрасль и получаете немного опыта, у вас внезапно появляются рекрутеры, которые взрывают ваш телефон предложениями о работе. И это прекрасное чувство для кого-то с криминальным прошлым, потому что статус-кво таков, что вы подаете заявку на 100 вакансий, и 100 компаний говорят «нет», но с нашей программой вы внезапно оказываетесь в положении, когда у вас есть все рычаги воздействия, и вы можете тщательно выбирать. Я думаю, что это многое из того, что способствует такому низкому уровню рецидивизма для нас. Потому что помимо возможности для наших водителей впервые за долгое время позаботиться о своих семьях, они вдруг почувствовали себя ценными в обществе. Они внезапно перестают чувствовать себя прокаженными в обществе, и им кажется, что работа, которую они делают, имеет цель, которой они могут гордиться. Теперь они люди, которые несут ответственность за то, чтобы Америка работала. Это меняет ваше представление о себе и помогает вам избавиться от некоторых самоограничивающих убеждений, которые вы, возможно, создали за годы, когда система говорила вам, что вы никогда ничего не добьетесь, что вы ни на что не годны, что вы беспомощны. отбросы земли, что вы совершили преступление и поэтому должны расплачиваться за него всю оставшуюся жизнь.

Уровень рецидивизма у нас составляет менее пяти процентов по сравнению со средним показателем по стране в 72 процента. Девяносто процентов наших студентов находят работу в течение трех месяцев после выпуска. Начальная заработная плата составляет от 65 000 до 100 000 долларов в год. И у нас есть 86% годовых коэффициентов удержания в отрасли грузоперевозок. Отрасль грузоперевозок без программы FreeWorld имеет текучесть кадров 92%, а это означает, что компания, по сути, наймет двух человек, чтобы к концу года остался один человек. Поэтому мы очень гордимся показателями, которые нам удалось обеспечить. Но самое главное, у начинающих пап и мам наконец-то появились деньги, чтобы положить новогодний подарок под елку и стать примером для подражания для своих малышей. И вот как мы действительно думаем о нашем влиянии. С одной стороны, это вмешательство, помогающее родителям улучшить ситуацию, а с другой стороны, профилактика, направленная на то, чтобы следующее поколение детей не пошло по стопам своих родителей.

Что дальше для FreeWorld?

Ван: Мы известны своей программой грузоперевозок, но, вероятно, недостаточно говорим о технологиях. Часть того, что делает нас успешными, заключается в том, что мы пытаемся создать среду, в которой повторный вход так же прост, как нажатие кнопки. На практике это означает для нас сегодня, что когда кто-то выходит и у него нет свидетельства о рождении или карты социального обеспечения, он может нажать кнопку, и мы получим для него эти документы. Они нажимают кнопку и получают текстовое сообщение от Uber, чтобы запланировать поездку на встречу в DMV. Мы платим за все это. В будущем мы собираемся получить достойное жилье в масштабе, уход за детьми и банковское дело. Мы уже разрабатываем инструмент кредитного рейтинга, который автоматически исправляет кредитный рейтинг людей от их имени.

У нас есть замечательные спонсоры, такие как Эрик Шмидт, генеральный директор Google, Stand Together и Quality Jobs Fund. У нас есть большие сторонники, финансирующие нашу работу, но это большая проблема. Есть люди, которые приходят в нашу программу, отчаянно нуждаясь в этой возможности, но мы ограничены в ресурсах. Что наиболее важно в наступающем году, мы сосредоточены на создании критической массы в городах, на которых мы сосредоточены, чтобы мы могли запустить двигатели для получения дохода и обслуживать больше людей.

Мы молодая организация. Я думаю, что мы добились немалых успехов, но мы не обслуживаем 100 000 человек в год. И если вы посмотрите на масштаб проблемы, каждый третий взрослый американец имеет криминальное прошлое. Это около 70 миллионов человек. Для сравнения: столько же людей в США имеют высшее образование. Созданные нами инструменты и системы могут стать средством борьбы с нищетой, которое можно будет использовать во всем мире. Но пока мы не дойдем до того, что у нас заработает двигатель, который влияет на миллионы жизней, последнее, что мы, как молодой стартап, должны делать, это терять фокус. Так что мы полностью сосредоточены на нашей цели, которая сейчас предназначена только для людей с криминальным прошлым.

В США один из самых высоких показателей заключенных в мире: почти 1,7 миллиона американцев находятся в тюрьмах. Что бы вы хотели, чтобы другие знали о людях с криминальным прошлым, и какой совет вы можете дать тем, кто пытается изменить себя?

Ван: Первое, что нужно сделать, это развить эмпатию, и я добился этого, спрашивая людей: «Что бы вы сделали, если бы вас знали только за худший поступок, который вы когда-либо совершали? Как бы это выглядело? Назовут ли вас лжецом, мошенником, вором?» Если мы будем честными с самими собой, я думаю, что большинство людей могут честно сказать, что они сделали что-то, за что их могли арестовать, но они этого не сделали. И из-за этого у них была совсем другая траектория в жизни.

Это не так для людей моего происхождения, из моего района, которые попадают в тюрьму. Они часто выходят из ужасных ситуаций и районов, наполненных бандитизмом и наркотиками, где очень мало вариантов. А иногда вы принимаете решение под влиянием момента или из-за ситуации или окружения, которых в противном случае у вас не было бы, если бы у вас было пространство или безопасность, чтобы иметь возможность все обдумать. Итак, что бы вы сделали, если бы вас знали только за худший поступок, который вы когда-либо делали?

Во-вторых, какого соседа мы хотим иметь после освобождения этих людей? Потому что 95% людей, попавших в тюрьму, рано или поздно выходят на свободу. Количество заключенных резко возросло при статус-кво. Семьдесят шесть процентов людей, попавших в тюрьму, вернутся в тюрьму в течение пяти лет. Это ужасное решение для общественной безопасности. И, кстати, мы тратим 182 миллиарда долларов на отрасль, которая нас подводит. Так что только представьте, что могло бы означать значительное сокращение рецидивизма, если бы мы реинвестировали деньги, которые в настоящее время тратятся на человеческие страдания, и использовали эти деньги вместо того, чтобы обучать следующее поколение детей или строить инфраструктуру.

Беседа была отредактирована и сжата для ясности. Посмотрите другие мои колонки здесь.