Криптомиру нужно больше женщин
Фото: Владимир Сазонов – stock.adobe.com
Владимир Сазонов – stock.adobe.com
В области технологий и инженерии исторически доминировали мужчины. Например, по оценкам Deloitte, только около четверти руководящих должностей в крупнейших технологических компаниях занимают женщины. Тем не менее, криптомир — криптовалюты, цифровые токены, смарт-контракты, NFT и децентрализованные финансы (DeFi), — который опирается на технологию блокчейна, придает совершенно новое значение доминированию мужчин. Исследование, проведенное в декабре 2021 года, показало, что из 121 ведущей криптовалютной компании только пять (или 4,13 процента от общего числа) были основаны женщинами. Что еще более тревожно, женщины составляют менее 10% партнеров всех криптофондов. Поэтому неудивительно, что криптопространство имеет заслуженную репутацию «братской» культуры — культуры, которая была полностью продемонстрирована на Североамериканской биткойн-конференции в 2018 году, на которую были приглашены 5000 участников. networking party» в известном стриптиз-клубе Майами. Из-за растущего размера криптоиндустрии доминирующее положение мужчин в ней имеет серьезные дискриминационные последствия для карьерных возможностей женщин в сфере технологий. Но прежде чем обсуждать, как это гендерное неравенство может быть уменьшено и криптомир получит от этого выгоду, давайте сделаем шаг назад и посмотрим на размер и рост этого все более важного экономического сектора.
Крипто мир
Первое, что нужно иметь в виду, это то, насколько новым является крипто. Первая биткойн-транзакция состоялась всего 14 лет назад, в 2009 году. С тех пор и до последней недели 2022 года капитализация крипторынка выросла до более чем триллиона долларов. Журнал Fortune прогнозирует, что к 2028 году мировой рынок криптовалют вырастет до 1,9 триллиона долларов. Ежедневные онлайн-транзакции в биткойнах составляют около 6 миллиардов долларов, и этот способ оплаты уступает только Visa и Mastercard с ежедневными объемами транзакций в 30,3 миллиарда долларов и 16,2 миллиарда долларов соответственно. Хотя ежедневный объем торгов криптовалютами в 2022 году снизился по сравнению с максимумами в 2020 и 2021 годах, он по-прежнему колебался от 20 до 70 миллиардов долларов, что является огромным рынком по любым меркам. И эти транзакции происходят на более чем 300 криптоплатформах или биржах.
Как бы вы ни смотрели на рынок криптовалют, это динамичный и все более важный сектор нашей экономики, сектор, в котором женщины должны играть гораздо большую роль. Повышение гендерного равенства в криптомире не только откроет новые карьерные возможности для женщин, но и внесет позитивные изменения в криптокультуру и повысит ее инновационность.
Культура криптографии
Грейси Чен, ветеран нескольких криптофирм, которая сейчас работает в Bitget, описывает криптомир как «Дикий Запад, где доминируют спекулянты-мужчины и культура братан, усиленная недавними скандалами и падением рынка». Чен отмечает, что она «из первых рук» увидела, как «женское участие и лидерство [могут] помочь [создать] более благоприятную рабочую среду и улучшить качество продукта». Действительно, исследователи обнаружили, что, когда доля женщин на трех высших уровнях руководства в фирме увеличивается как минимум до 30 процентов, представители обоих полов обнаруживают, что это приводит к положительному «изменению культуры управления…». Такая критическая масса женщин на руководящих должностях приводит к «более тесному соответствию идеалам современного лидерства, [которое] следует рассматривать как желательное».
Инновации в криптографии
Никто не скажет, что криптографии не хватает инноваций. Но, как отмечает Чен, увеличение количества женщин на руководящих должностях приводит к «улучшению качества продукции». Ее наблюдение подтверждается многочисленными исследованиями, которые показывают, что смешанное сотрудничество значительно улучшает результаты бизнеса. Гэллап, например, обнаружил, что гендерно-разнородные команды работают лучше, чем однополые, в значительной степени потому, что женщины и мужчины привносят в проекты «разные точки зрения, идеи и понимание рынка». Гэллап обнаружил, что компании, команды и отдельные лица более продуктивны, креативны и эффективны в решении проблем и преодолении трудных ситуаций, когда у них есть гендерно-разнообразное руководство. Важно, однако, то, что преимущества смешанного гендерного сотрудничества не реализуются в полной мере, если женщины не составляют не менее 30 процентов команды или группы, принимающей решения. Действительно, с такой критической массой женщин в командах мужчины более тщательно обрабатывают информацию, становятся более рефлексивными и более открытыми. Кроме того, здесь меньше «группового мышления», а значит, меньше изолированности и замкнутости.
Привлечь больше женщин к крипто-лидерству
Увеличить долю женщин в руководстве криптовалютой будет непросто, но путь вперед есть. В готовящейся к изданию книге «По ту сторону предубеждений: путь к искоренению гендерного неравенства на работе», которую я написала вместе с мужем, мы изложили программу, которую организации могут использовать для обеспечения того, чтобы возможности продвижения женщин были равны возможностям мужчин. Криптовалютные фирмы должны предпринять три основных шага.
Исключите исключающее поведение
Во-первых, фирмам необходимо четко и решительно запретить исключающее поведение, поведение, которое унижает женщин, ограничивает их доступ к продвижению по службе и сетевым возможностям, подвергает их грубому, грубому или невежливому поведению и приводит к тому, что их обсуждают, прерывают или игнорируют, когда они пытаются говорить. Устранение исключающего поведения должно быть инициативой сверху вниз. Как только крипто-лидеры возьмут на себя обязательство привести женщин к лидерству и сделать так, чтобы они чувствовали себя желанными, исключающее поведение может быть быстро сокращено, если не полностью устранено.
Принять устойчивые к дискриминации кадровые процедуры
Во-вторых, криптофирмы должны также принять процедуры принятия кадровых решений, которые противостоят влиянию стереотипов и предубеждений. Решения, связанные с наймом, компенсацией, распределением обязанностей и продвижением по службе, очень восприимчивы к этим дискриминационным влияниям. В условиях сильного мужского доминирования в криптомире предвзятость по сходству вызывает особую озабоченность. Предвзятость по сходству — это естественное предпочтение всех нас в пользу людей, похожих на нас. Это означает, что лидеры-мужчины в криптографии с гораздо большей вероятностью поручают высококлассные проекты другим мужчинам; общаться с другими мужчинами, исключая женщин; и давайте все больше и больше полезных советов, поддержки и поощрения другим мужчинам. Учитывая силу предубеждений по аффинити, неудивительно, что гетеросексуальные белые мужчины, возглавляющие большинство крупных криптофирм, окружили себя (в основном) другими гетеросексуальными белыми мужчинами. Чтобы противостоять влиянию предвзятости по сходству, фирмам необходимо принять конкретные, объективные и всеобъемлющие меры; критерии, на основе которых должны приниматься кадровые решения. Фирмы также могут потребовать, чтобы в принятии каждого кадрового решения участвовало более одного человека, при этом лица, принимающие решения, должны объяснять друг другу причины своего предпочтительного выбора. Лицам, принимающим решения, также может быть предложено записать причины своих кадровых решений, которые затем будут рассмотрены другим лицом.
Предоставление равных советов и коучинга лидерства
В-третьих, как только криптофирмы начнут нанимать больше женщин, важно, чтобы эти женщины получали оценку, советы и обучение, которые были бы такими же тщательными, конструктивными и поддерживающими, как и мужчины. Это также касается развития лидерства, обучения и поддержки. Фирмам придется приложить немало усилий, чтобы нанять больше женщин, но как только они их нанимают, фирмы должны быть уверены, что опыт работы этих женщин на рабочем месте так же удовлетворяет, ободряет и помогает, как и их коллеги-мужчины.
– – – – –
Каким бы захватывающим и динамичным ни был криптомир, его полный потенциал не будет реализован до тех пор, пока женщины не начнут играть более важную руководящую роль. Но этого не произойдет, если криптомир не станет более приветливым к женщинам, они не будут поставлены в невыгодное положение из-за предубеждений по сходству и им будут предоставлены равные возможности для продвижения. Это может случиться — это просто вопрос о том, что криптофирмы осознают свою личную заинтересованность в этом.
