El criptomundo necesita más mujeres

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Históricamente, los campos de la tecnología y la ingeniería han estado dominados por los hombres. Deloitte, por ejemplo, estima que solo alrededor de una cuarta parte de los puestos de liderazgo en las empresas de tecnología más grandes están ocupados por mujeres. Sin embargo, el mundo de las criptomonedas (criptomonedas, tokens digitales, contratos inteligentes, NFT y finanzas descentralizadas (DeFi)) que se basa en la tecnología blockchain le está dando un significado completamente nuevo a la dominación masculina. Un estudio de diciembre de 2021 encontró que de las 121 empresas criptográficas líderes, solo cinco (o el 4,13 por ciento del total) fueron fundadas por mujeres. Aún más preocupante, menos del 10 por ciento de los socios en todos los fondos criptográficos son mujeres. Por lo tanto, no debería sorprender que el espacio criptográfico tenga una reputación bien merecida de tener una cultura de "hermanos", una cultura que se exhibió por completo en la Conferencia Bitcoin de América del Norte en 2018, donde se invitó a los 5000 asistentes a un " fiesta de networking” en un conocido club de striptease de Miami. Debido al tamaño creciente de la criptoindustria, su dominación abrumadoramente masculina tiene serias implicaciones discriminatorias para las oportunidades profesionales de las mujeres en tecnología. Pero antes de discutir cómo se puede reducir esta desigualdad de género y cómo el mundo criptográfico obtiene el beneficio de hacerlo, demos un paso atrás y observemos el tamaño y el crecimiento de este sector económico cada vez más importante.

El mundo criptográfico

Lo primero que hay que tener en cuenta es qué tan nueva es la criptografía. La primera transacción de bitcoin tuvo lugar hace solo 14 años en 2009. Desde entonces hasta la última semana de 2022, la capitalización del criptomercado ha crecido a más de un billón de dólares. La revista Fortune predice que el mercado mundial de criptomonedas crecerá a 1,9 billones de dólares para 2028. Las transacciones diarias en línea en bitcoin rondan los 6.000 millones de dólares, un método de pago superado solo por Visa y Mastercard con volúmenes de transacciones diarias de 30.300 millones de dólares y 16.200 millones de dólares, respectivamente. Aunque el volumen diario de transacciones criptográficas disminuyó en 2022 desde sus máximos en 2020 y 2021, aún fluctuó entre $ 20 y $ 70 mil millones, un mercado enorme en cualquier medida. Y estas transacciones se realizan en más de 300 plataformas o intercambios criptográficos.

Independientemente de cómo se mire el criptomercado, es un sector dinámico y cada vez más importante de nuestra economía, un sector en el que las mujeres deberían desempeñar un papel mucho más importante. El aumento de la igualdad de género en el mundo de las criptomonedas no solo abriría nuevas oportunidades profesionales para las mujeres, sino que también traería cambios positivos a la cultura de las criptomonedas y aumentaría su capacidad de innovación.

La cultura de las criptomonedas

Gracy Chen, una veterana de varias firmas de criptomonedas que ahora está en Bitget, describe el mundo de las criptomonedas como "el Lejano Oeste dominado por especuladores masculinos y una cultura de hermanos reforzada por escándalos recientes y la caída del mercado". Chen señala que ha tenido "experiencia de primera mano" al ver cómo "el compromiso y el liderazgo femenino [pueden] ayudar [a crear] un entorno de trabajo más positivo y una mejor mejora del producto". De hecho, los investigadores han encontrado que cuando la participación de las mujeres en los tres niveles superiores de liderazgo en una empresa aumenta a por lo menos un 30 por ciento, ambos sexos descubren que esto da como resultado una “cultura de gestión cambiada…” positivamente. Tal masa crítica de mujeres en el liderazgo da como resultado “una alineación más estrecha con los ideales del liderazgo contemporáneo [que] debería verse como deseable”.

Innovación en Cripto

Nadie sugeriría que a las criptomonedas les ha faltado innovación. Pero como señala Chen, más mujeres en el liderazgo conducen a una "mejor mejora del producto". Su observación está respaldada por numerosos estudios que muestran que la colaboración mixta de género mejora en gran medida los resultados comerciales. Gallup, por ejemplo, descubrió que los equipos con diversidad de género se desempeñaron mejor que los equipos de un solo género, en gran parte porque las mujeres y los hombres aportan "puntos de vista, ideas y conocimientos de mercado diferentes a los proyectos". Gallup descubrió que las empresas, los equipos y las personas son más productivos, creativos y efectivos para resolver problemas y hacer frente a situaciones difíciles cuando tienen un liderazgo diverso en cuanto al género. Sin embargo, es importante señalar que los beneficios de la colaboración mixta de género no se obtienen por completo a menos que las mujeres sean al menos el 30 por ciento del equipo o del grupo de toma de decisiones. De hecho, con una masa crítica de mujeres en los equipos, los hombres procesan la información más a fondo, se vuelven más reflexivos y tienen una mente más abierta. Además, hay menos “pensamiento de grupo”, por lo tanto, menos insularidad y estrechez de miras.

Lograr que más mujeres participen en el liderazgo criptográfico

Aumentar la proporción de mujeres en el liderazgo de las criptomonedas no será fácil, pero hay un camino por recorrer. En un próximo libro Beyond Bias: The PATH to End Gender Inequality at Work, que escribí con mi esposo, presentamos un programa que las organizaciones pueden usar para garantizar que las oportunidades de progreso de las mujeres sean iguales a las de los hombres. Hay tres pasos esenciales que las empresas de criptografía deben tomar.

Eliminar el comportamiento excluyente

En primer lugar, las empresas deben prohibir de manera clara y decisiva el comportamiento excluyente, el comportamiento que menosprecia a las mujeres, limita su acceso a oportunidades de ascenso y trabajo en red, las somete a conductas groseras, groseras o incívicas y hace que se hable de ellas, se las interrumpa o se las ignore cuando intentan hablar. La eliminación del comportamiento excluyente debe ser una iniciativa de arriba hacia abajo. Una vez que los criptolíderes se comprometan a llevar a las mujeres al liderazgo y hacerlas sentir bienvenidas, el comportamiento excluyente puede reducirse rápidamente, si no eliminarse por completo.

Adoptar procedimientos de personal resistentes a la discriminación

En segundo lugar, las criptoempresas también deben adoptar procedimientos para tomar decisiones de personal que resistan la influencia de los estereotipos y los sesgos. Las decisiones que involucran contratación, compensación, asignación de responsabilidad y promoción son altamente susceptibles a estas influencias discriminatorias. Con el fuerte dominio masculino del mundo criptográfico, el sesgo de afinidad es un tema de especial preocupación. El sesgo de afinidad es la preferencia natural que todos tenemos de favorecer a las personas que son como nosotros. Esto significa que es mucho más probable que los líderes masculinos en criptografía asignen proyectos de alto perfil a otros hombres; socializar con otros hombres con exclusión de las mujeres; y brindar más y más consejos útiles, apoyo y aliento a otros hombres. Dado el poder del sesgo de afinidad, no sorprende que los hombres blancos heterosexuales que lideran la mayoría de las principales empresas de criptografía se hayan rodeado (en su mayoría) de otros hombres blancos heterosexuales. Para contrarrestar la influencia del sesgo de afinidad, las empresas deben adoptar políticas específicas, objetivas e integrales; criterios en base a los cuales deben tomarse las decisiones de personal. Las empresas también pueden requerir que más de una persona participe en la toma de cada decisión de personal, y los responsables de la toma de decisiones deben explicarse entre sí las razones de su elección preferida. También se podría solicitar a los tomadores de decisiones que escriban las razones de sus decisiones de personal, que luego serían revisadas por otra persona.

Proporcionar asesoramiento y entrenamiento de liderazgo igualitario

En tercer lugar, una vez que las criptoempresas comiencen a contratar a más mujeres, es esencial que estas mujeres reciban evaluaciones, consejos y entrenamiento que sean tan completos, constructivos y de apoyo como los que se brindan a los hombres. Esto también se aplica al desarrollo del liderazgo, la capacitación y el apoyo. Las empresas tendrán que trabajar duro para contratar a más mujeres, pero una vez que las contraten, las empresas deben asegurarse de que las experiencias laborales de estas mujeres sean tan satisfactorias, alentadoras y útiles como las de sus contrapartes masculinas.

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A pesar de lo emocionante y dinámico que es el mundo de las criptomonedas, no se realizará todo su potencial a menos que las mujeres comiencen a desempeñar un papel de liderazgo más importante. Pero esto no sucederá a menos que el mundo de las criptomonedas se vuelva más acogedor para las mujeres, no se vean perjudicadas por el sesgo de afinidad y se les brinden las mismas oportunidades para avanzar. Esto puede suceder: es una simple cuestión de que las empresas de cifrado reconozcan su propio interés al hacerlo.