Три года после пандемии: что изменилось на рынке труда США?
Бюро статистики труда только что опубликовало отчет о занятости за февраль 2023 года.
Это показывает, что рост фонда заработной платы составил 311 000, что остается очень сильным. Почасовой заработок вырос на 4,7% за последний год, но лишь на 3% за последние два месяца. Что касается домохозяйств, то уровень безработицы немного вырос до 3,6 процента, поскольку участие в рабочей силе немного увеличилось. В целом, данные согласуются с рынком труда, который лишь немного охладился, но остается очень сильным, и тот, который Джей Пауэлл и ФРС полны решимости охладить еще больше за счет повышения процентных ставок, чтобы снизить инфляцию.
Но сейчас прошло три полных года с предпандемического пика рынка труда в феврале 2020 года, поэтому мы можем взглянуть на ситуацию в более долгосрочной перспективе. Во время пандемии мы пережили очень резкий спад на рынке труда, за которым последовало удивительно быстрое восстановление (подпитываемое значительными фискальными и монетарными стимулами). Но что более стойко менялось на рынке труда США за последние 3 года?
Доступные рабочие места по заработной плате, объединяющие заполненные и вакантные, выросли за это время на 6,6 миллиона, или более 2 миллионов в год. Но более половины этих дополнительных рабочих мест — около 3,6 млн — сейчас вакантны. Действительно, самое большое изменение на рынке труда с февраля 2020 года — это растущие трудности с заполнением рабочих мест работодателями. Уровень вакансий в 4,5 процента в 2020 году вырастет до 6,5 процента в 2023 году, что немного ниже пикового значения в прошлом году, составлявшего более 7 процентов, но все еще очень высокого уровня по любым стандартам. А уровень вакансий остается почти в два раза выше уровня безработицы в США, который сейчас составляет 3,6 процента — ситуация, которая была беспрецедентной за мои 40 лет работы профессиональным экономистом.
Почему так много вакансий? Основная причина заключается в том, что, хотя количество рабочих мест быстро росло, рабочая сила оставалась довольно неизменной — с февраля 2020 года она увеличилась примерно на 1,8 миллиона человек, поскольку рост населения замедляется, а уровень участия в рабочей силе снижается. Старение населения, вызванное выходом на пенсию бэби-бумеров, и сокращение иммиграции за последние несколько лет помогают объяснить эту тенденцию.
Но уровень активности рабочей силы в возрастных группах также снизился — даже среди тех, кто находится в лучшем трудоспособном возрасте (в возрасте 25–54 лет). Это, вероятно, объясняется рядом факторов, таких как постоянная обеспокоенность работников пандемией, сохранение длительного Covid, выгорание среди некоторых основных работников, а другие просто ценят свое время дома и хотят оставаться там (а не возвращаться на рабочее место). .
А те, кто находится в рабочей силе, стали несколько разборчивее в своей работе, чем в прошлом. Феномен, известный как «Великая отставка», когда резко возросло количество увольняющихся без работы, в основном улегся. Но, по-видимому, все еще наблюдается большее нежелание тех, кто входит в состав рабочей силы, искать или соглашаться на определенные категории рабочих мест, особенно низкооплачиваемую работу в сфере отдыха и гостеприимства или стрессовую работу в сфере образования, здравоохранения или ухода за пожилыми людьми. Отсутствие квалифицированных рабочих для определенных профессий — от технических должностей в сфере информационных технологий или производства до дальнобойщиков — способствует возникновению вакансий. И по мере того, как работа, создаваемая федеральной инфраструктурой и счетами за микросхемы, начинает расти, количество вакансий в строительстве или техническом производстве, вероятно, также будет расти.
Снижение участия в рабочей силе за последние три года произошло в дополнение к уже имеющимся негативным долгосрочным тенденциям. В частности, усилия менее образованных мужчин в США снижались на протяжении десятилетий, особенно в связи с исчезновением хорошо оплачиваемых рабочих мест и слишком немногими мужчинами, получившими послесреднее образование и подготовку, которые позволили бы им получить более высокооплачиваемую работу. сегодня. Высокий уровень инвалидности и лишения свободы является долгосрочным препятствием для работы для многих, особенно чернокожих мужчин. И рост женской рабочей силы остановился, учитывая, как мало государственной поддержки мы предоставляем на расходы по уходу за детьми и оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам.
Является ли недавний рост числа вакансий «нехваткой рабочей силы»? Экономисты говорят «да», когда заработная плата быстро растет в ответ на эти высокие нормы вакансий. Похоже, это происходило на протяжении большей части 2021 и 2022 годов. Действительно, за 3 года с начала пандемии средняя почасовая заработная плата выросла более чем на 18 процентов, или с 24 до более чем 28 долларов в час. К несчастью для рабочих, инфляция в США также была высокой, хотя «реальная заработная плата» (то есть с поправкой на инфляцию с использованием дефлятора личных потребительских расходов) выросла почти на 5 процентов с 2020 года.
Рост заработной платы среди наших наименее образованных и низкооплачиваемых рабочих превысил рост заработной платы выпускников колледжей, что дает им даже более высокий рост заработной платы, чем этот средний показатель. Во многих отношениях это долгожданное событие — впервые за многие годы неравенство в доходах действительно уменьшилось.
Один загадочный факт остается в отношении ограниченного рынка труда: хотя уровень вакансий остается очень высоким, рост заработной платы за последние несколько месяцев снизился. На самом деле рост почасовой оплаты труда в последние 2-3 месяца составил в среднем лишь около 3% (в годовом исчислении). В периоды низкой инфляции это по-прежнему будет считаться устойчивым темпом роста доходов, что необходимо, учитывая дисбаланс между рабочими местами (спрос на рабочую силу) и работниками (предложение рабочей силы) на рынке. В нашей текущей ситуации с более высокой инфляцией такой рост заработной платы выглядит менее устойчивым.
Почему рост заработной платы снизился, а количество вакансий остается высоким? Снижение числа увольняющихся за тот же период (примерно с 3 до 2,5 процентов каждый месяц) предполагает, что те, кто находится в рабочей силе, возможно, теперь чувствуют немного меньше неудовлетворенности своей работой или больше вынуждены принимать и сохранять то, что они могут получить, поскольку их сбережения во время пандемии (от низких потребительских расходов и щедрых государственных программ помощи) со временем исчезают. И хотя количество вакансий остается высоким, возможно, работодатели учатся с ними жить и меньше отчаянно пытаются заполнить эти рабочие места за счет повышения заработной платы работников (сохраняя свою прибыль за счет более высоких цен, а также объемов продаж).
И остается еще один вопрос: сохранится ли плотность рынка труда и высокий уровень вакансий? Усилия ФРС по сокращению потребительского спроса и спроса на рабочую силу для борьбы с инфляцией, несомненно, ослабят доступность рабочих мест, а дальнейшее сокращение сбережений в связи с пандемией может привести к тому, что больше работников согласится на работу с более низкой заработной платой. Но другие тенденции, такие как выход на пенсию бэби-бумеров и уход из рабочей силы менее квалифицированных мужчин, скорее всего, сохранятся.
Суть в том, что у нас будет меньше доступных рабочих для заполнения многих рабочих мест, которые создают работодатели. Нам нужно вернуть больше людей на рынок труда; и нам особенно необходимо подготовить больше учителей, медицинских работников, воспитателей, квалифицированных сварщиков и работников информационных технологий. Ряд стратегий может помочь нам в этом: во-первых, повышение квалификации и развитие рабочей силы (как в местных колледжах, так и в других учебных заведениях или с помощью вариантов обучения на рабочем месте, таких как ученичество) должны быть главным приоритетом; и больше иммиграции, помощь по уходу за детьми для работающих родителей и субсидии на заработную плату для низкооплачиваемых работников (например, расширение налогового кредита на заработанный доход) — все это поможет. Также важна дополнительная помощь тем, кто сталкивается с особыми препятствиями на пути к работе, например, потенциальным работникам с судимостью или инвалидностью. Узкие рынки труда делают работодателей более открытыми для найма из этих групп, как только их опасения по поводу готовности к работе могут быть удовлетворены.
Мы должны использовать в своих интересах узкие рынки труда, пока они у нас есть, и сделать рост рабочей силы главным приоритетом.
