Я шукаю..

Три роки після пандемії: що змінилося на ринках праці США? Гроші

Три роки після пандемії: що змінилося на ринках праці США?

"США-ЗДОРОВ'Я-ВІРУС"

Бюро статистики праці щойно опублікувало звіт про робочі місця за лютий 2023 року.

Це показує, що зростання заробітної плати склало 311 000, що залишається дуже високим. Погодинний заробіток зріс на 4,7 відсотка за минулий рік, але лише приблизно на 3 відсотки за останні два місяці. З боку домогосподарств рівень безробіття трохи зріс до 3,6 відсотка, оскільки частка робочої сили дещо зросла. Загалом дані узгоджуються з ринком праці, який трохи охолонув, але залишається дуже сильним, і який Джей Пауелл і ФРС мають намір ще більше охолодити шляхом підвищення процентних ставок, щоб знизити інфляцію.

Але до піку ринку праці до пандемії в лютому 2020 року залишилося три повних роки, тож ми можемо дивитися довше. Під час пандемії ми пережили дуже різкий спад на ринку праці, а потім напрочуд швидке відновлення (підкріплене великим фіскальним і монетарним стимулюванням). Але що змінилося більш наполегливо на ринку праці США за останні 3 роки?

За цей час кількість вільних і вакантних вакансій зросла на 6,6 мільйона, або понад 2 мільйони на рік. Але більше половини цих додаткових робочих місць – близько 3,6 мільйона – зараз вакантні. Дійсно, найбільша зміна на ринку праці з лютого 2020 року полягає в зростаючих труднощах із роботодавцями із заповненням робочих місць. Рівень вакантних робочих місць у 4,5 відсотка у 2020 році зріс до 6,5 відсотка у 2023 році – трохи нижче від свого піку минулого року (більше 7 відсотків), але все ще дуже високий за будь-якими стандартами. А рівень вакансій залишається майже вдвічі вищим, ніж рівень безробіття в США, зараз становить 3,6 відсотка – ситуація, яка була безпрецедентною за 40 років мого професійного економістування.

Чому так багато вакантних місць? Основна причина полягає в тому, що, незважаючи на стрімке зростання кількості робочих місць, робоча сила залишалася досить незмінною – вона зросла лише на 1,8 мільйона з лютого 2020 року, оскільки зростання населення сповільнюється, а рівень зайнятості робочою силою знижується. Цю тенденцію можна пояснити старінням населення, спричиненим тим, що люди бебі-буму переходять на пенсію, а також зменшення імміграції за останні кілька років.

Але рівень активності робочої сили у вікових групах також знизився – навіть серед тих, хто досяг найвищої трудової діяльності (віком 25-54 роки). Ймовірно, це пояснюється низкою факторів, таких як постійне занепокоєння працівників щодо пандемії, тривалий перебіг Covid, виснаження деяких основних працівників, а інші просто цінують час, проведений вдома, і хочуть залишитися там (замість повернення на робоче місце). .

А ті, хто в робочій силі, були дещо вибагливішими щодо своєї роботи, ніж у минулому. Феномен, відомий як «Велика відставка», коли кількість працівників, які залишилися без роботи, різко зросла, майже врегульовано. Але, здається, все ще спостерігається більша небажання тих, хто входить до складу робочої сили, шукати або погоджуватися на певні категорії робіт – особливо на низькооплачувану роботу у сфері дозвілля та гостинності або стресову роботу в освіті, охороні здоров’я чи догляду за літніми людьми. Відсутність відповідних кваліфікованих працівників для певних професій – від технічних робіт в ІТ чи виробництві до водіїв вантажівок на далекі відстані – сприяє появі вакансій. І, оскільки робота, створена федеральною інфраструктурою та рахунками за мікросхеми, почне зростати, вакансії в будівництві чи технічному виробництві, ймовірно, також зростуть.

Зменшення частки робочої сили за останні три роки сталося на додачу до негативних довгострокових тенденцій, які вже існують. Найпомітнішим є той факт, що працездатність менш освічених чоловіків у США зменшується протягом десятиліть – особливо тому, що добре оплачувані робочі місця зникли, і занадто мало чоловіків отримали вищу освіту та підготовку, які дозволили б їм отримати краще оплачувану роботу. сьогодні. Високий рівень інвалідності та ув'язнення є довгостроковими перешкодами для роботи для багатьох, особливо темношкірих чоловіків. І зростання жіночої робочої сили сповільнилося, враховуючи, наскільки мало державної підтримки ми надаємо на витрати по догляду за дітьми та оплачувану сімейну відпустку.

Чи є нещодавнє зростання кількості вакансій «дефіцитом робочої сили»? Економісти кажуть «так», коли зарплати швидко зростають у відповідь на ці високі рівні вакантних робочих місць. Схоже, це відбувалося протягом більшої частини 2021 та 2022 років. Дійсно, за 3 роки з початку пандемії середня погодинна оплата праці зросла більш ніж на 18 відсотків, або з 24 до понад 28 доларів на годину. На жаль для працівників, інфляція в США також була високою, хоча «реальна заробітна плата» (тобто скоригована на інфляцію за допомогою дефлятора витрат на особисте споживання) зросла майже на 5 відсотків з 2020 року.

Зростання заробітної плати серед наших найменш освічених працівників і працівників з найнижчою заробітною платою перевищило зростання заробітної плати випускників коледжів, що призвело до навіть більшого зростання заробітків, ніж цей середній показник. У багатьох відношеннях це позитивний розвиток подій – вперше за багато років нерівність у доходах фактично зменшилася.

Залишається дивним факт про жорсткий ринок праці: хоча рівень вакансій залишався дуже високим, зростання заробітної плати впав за останні кілька місяців. Фактично зростання погодинної оплати праці становило в середньому лише близько 3 відсотків (у річному обчисленні) за останні 2-3 місяці. У періоди низької інфляції це все ще розглядатиметься як стійкий темп зростання доходів, який є необхідним, враховуючи дисбаланс між робочими місцями (попитом на робочу силу) і працівниками (пропозиція робочої сили) на ринку. У нашій нинішній ситуації з вищою інфляцією таке зростання зарплати виглядає менш надійним.

Чому зростання заробітної плати знизилося, а кількість вакансій залишається високою? Зменшення рівня звільнення за цей самий період (приблизно з 3 до 2,5 відсотка щомісяця) свідчить про те, що зайняті зараз, можливо, відчувають дещо менше незадоволення своєю роботою або більший тиск, щоб прийняти та зберегти те, що вони можуть отримати, як їхні заощадження під час пандемії (від низьких споживчих витрат і щедрих державних програм допомоги) з часом розсіюються. І хоча вакансії залишаються високими, можливо, роботодавці вчаться жити з ними, і відчувають себе менш відчайдушно намагаються заповнити ці робочі місця, підвищуючи зарплату працівникам (зберігаючи свої прибутки за рахунок вищих цін, а також обсягу продажів).

І ще одне питання: чи збережеться скутість ринку праці та високий рівень вакансій? Зусилля ФРС зменшити споживчий попит і попит на робочу силу для боротьби з інфляцією, безсумнівно, послаблять наявність робочих місць, а подальше скорочення заощаджень на пандемію може змусити більше працівників погодитися на нижчу оплачувану роботу. Але інші тенденції, такі як вихід на пенсію представників бебі-буму та відхід менш кваліфікованих чоловіків із робочої сили, ймовірно, продовжаться.

Підсумок: у нас буде менше вільних працівників, щоб зайняти багато робочих місць, які створюють роботодавці. Нам потрібно повернути більше людей до робочої сили; і нам особливо потрібно виховувати більше вчителів, медичних працівників, доглядальників за дітьми, кваліфікованих зварників та ІТ-працівників. Низка стратегій може допомогти нам досягти цього: з одного боку, краща професійна підготовка та розвиток робочої сили (як у місцевих коледжах, так і в інших навчальних закладах або через варіанти навчання на роботі, як-от учнівство) мають бути головним пріоритетом; і більше імміграції, допомога по догляду за дітьми для працюючих батьків і субсидії на заробітну плату для працівників з низькою заробітною платою (наприклад, розширення кредиту на податок на зароблений прибуток) — усе це допоможе. Більша допомога тим, хто стикається з певними перешкодами на шляху до роботи, наприклад потенційним працівникам із кримінальним минулим або інвалідами, також є важливою. Жорсткі умови на ринку праці роблять роботодавців більш відкритими для найму представників цих груп, щойно їх занепокоєння щодо готовності до роботи можна буде задовольнити.

Ми повинні скористатися обмеженими ринками праці, поки вони у нас є, і зробити зростання робочої сили головним пріоритетом.