Три основні істини, які Космічні сили ніколи не повинні забувати
Три основні істини, які Космічні сили ніколи не повинні забувати
ShutterStock | Красиві вектори
Розподіл бюджетних асигнувань високого рівня або «верхніх рядків» зазвичай надається від Виконавчого офісу Президента до кожного департаменту чи агентства або через законодавчий акт від Конгресу до Президента на його підпис. У будь-якому випадку, вони політичні за своєю думкою і, як тільки прийнято рішення, є неминучою реальністю. Незалежно від того, як палко торгові асоціації, експерти з питань новин, бандити з кільцевої дороги та навіть генерал-шахрай можуть описувати жахливі наслідки будь-якого бюджету, який пропонує Президент, це не робить цих так званих балакучих голов правими чи навіть актуальними.
Остання суперечка почалася минулого року, коли Асоціація повітряних сил оцінила, що «нові інвестиції в Космічні сили менші, ніж здається», оскільки більша частина збільшення прибутку відбулася за рахунок Агентства космічного розвитку, поглиненого Космічними силами минулого року. Щорічний крик перейменованої «Асоціації повітряно-космічних сил» критикує, що цього недостатньо, але це буде найменше їх хвилювання, коли президент Байден представить свій бюджетний запит на 2024 рік. Присуджувачі коштів Конгресу вже висловлюють занепокоєння тим, що його верхня частина бюджету на 2024 рік і надалі, швидше за все, знизиться для Космічних сил, які все ще починають працювати.
Це все ще просто корпоративне та політичне позерство, вашингтонською мовою ковбасне виробництво. Керівництво Космічних сил повинно йти по стопах своїх сестринських служб і триматися осторонь від політичних рішень, а натомість робити важку роботу, щоб адаптуватися до них. Суть полягає в трьох істинах – трьох речах, унікальних для космічної економіки, які гарантуватимуть, що наші Космічні сили будуть найкраще оснащені для викликів, які чекають попереду, на які ми повинні зосередити наші обмежені фінанси та час у найближчій перспективі.
По-перше, залучення приватного капіталу є найефективнішим способом фінансування інновацій. Всупереч загальноприйнятій думці Пентагону, за межами Вашингтона є набагато більше інвестиційного капіталу для науково-дослідних розробок, ніж усередині Вашингтона – йому просто потрібні правильні сигнали, щоб спрямовувати розумні інвестиції. Достатньо лише поглянути на темп інновацій у цій галузі за останнє десятиліття – від розповсюджених малих супутників за невелику частку вартості їхніх попередників до багаторазових ракет, які приземляються самі – щоб побачити їх цінність.
По-друге, використання готових рішень є найшвидшим способом розгортання відповідних можливостей. Керівники закупівель повинні заохочувати своїх співробітників підтримувати ґрунтовні технічні знання та розуміння того, що зараз доступно від постачальників, і заохочувати співробітників, які можуть співпрацювати з ними, щоб задовольнити потреби польових командирів сьогодні. Майже миттєве розгортання SpaceX надійної системи зв’язку Starlink і реагування на несподівані російські кібератаки є останніми оперативними прикладами того, як швидко можна розгорнути або перенаправити існуючі можливості. На те, що SpaceX зробила за кілька тижнів, Пентагону знадобилося б більше десяти років для розгортання – і навіть тоді, лише за повної підтримки Конгресу. Таке ж мислення потрібно застосовувати для супутників спостереження, більш безпечного зв’язку та вдосконаленої розвідки космічних боїв.
По-третє, оплата понесених витрат, відома як контракт «витрати плюс», лише стимулює додаткові витрати. Крім того, оплата підрядникам після доставки фактичного продукту чи послуги винагороджує те, що найбільше потрібно бійцю. З огляду на те, що космічні рішення в основному базуються на креативних комбінаціях здебільшого готових компонентів, продуктів або послуг, що фінансуються приватними розробками, існує дуже невеликий фінансовий ризик для Космічних сил або постачальника.
Хороша новина полягає в тому, що Космічні сили США були створені одночасно з приватним сектором, і його інвестори надають готові можливості за невелику частину вартості. Високопрогресивні космічні технології та інтегровані рішення доступні для негайної доставки, щоб гарантувати, що ми випереджаємо наших міжнародних партнерів і працюємо в рамках жорстких фінансових обмежень, яких вимагає наш час. Ми повинні використати всю потужність виробничих потужностей країни з виробництва малих супутників, щоб зайняти орбітальний і спектральний режими, які все ще відкриті, перш ніж Китай випередить нас.
Часи, коли кожна космічна система повинна була розроблятися урядом, минули. Постійно мінливий характер комерційної космічної індустрії вимагає перегляду точки зору на придбання космосу. Ми можемо вирішити наші поточні недоліки робочого простору за допомогою готових рішень, як ми нещодавно довели можливе в Україні. Настав час винагородити доставку, тому що витрачати мізерні долари платників податків на розробку систем для запуску через десятиліття не так корисно, як доставити щось на орбіту цього року.
Пам’ятаючи про ці три істини, коли Космічні сили та Конгрес переробляють свої бізнес-процеси для нової ери, ми гарантуємо, що будь-який бюджет, на який погодяться наші політики, буде більш ніж достатнім для фінансування міцних Космічних сил, підвищення комерційної космічної економіки та перемоги в економічному космосі. Гонка.
