¿Usted DEI? Obtenga los 5 secretos principales para fomentar la inclusión y la pertenencia en el trabajo

Experto en diversidad en el lugar de trabajo Dee C. Marshall, CEO de Diverse & Engaged.

Toray marrón

Ya sea que sea un fundador o un líder de personas, un empresario o un veterano corporativo, es probable que esté pensando en DEI (diversidad, equidad e inclusión) más que nunca en estos días.

Así es como debería ser. Los lugares de trabajo en todas partes están emergiendo de una niebla de décadas. Muchas corporaciones importantes tienen más de 70, 80 o más de 100 años (General Electric e IBM se formaron a fines del siglo XIX) y sus reglas se crearon en un momento en que las personas de color no estaban permitidas en el lugar de trabajo corporativo. “Las viejas reglas están desactualizadas y arraigadas en el sesgo”, dice Dee C. Marshall, director ejecutivo de Diverse & Engaged, una firma de consultoría sobre diversidad. “Se crearon cuando el racismo sistémico se entretejió en la estructura de la institución”.

Para alejarse de eso, las empresas grandes y pequeñas deben tener la intención de crear una cultura en la que DEI (o DEIB, con B para "Pertenencia") pueda prosperar. Es una empresa enorme, pero absolutamente necesaria. Es la cosa justa que hacer. Y no se trata solo de hablar por hablar, marcar casillas de diversidad o verse bien por fuera. Se trata de crear un cambio real y tangible para fomentar una mayor inclusión y pertenencia en el trabajo, por el bien de todos.

Hace poco me senté con Marshall para escuchar sus pensamientos sobre las principales tendencias de DEI para buscar en el nuevo año. Su genio único es la creación de programas e iniciativas para apoyar una cultura laboral diversa, y ha consultado con empresas Fortune 500, organizaciones sin fines de lucro, el gobierno y más. “Pasé la mayor parte de mi carrera empoderando a las mujeres”, dice Marshall, “y luego desarrollando y asesorando a mujeres líderes de empresas, congresos y otros países”.

Estas son las 5 principales predicciones de tendencias DEI de Marshall para 2023, diseñadas para mantenerlo informado sobre el futuro de la equidad en el lugar de trabajo.

1. DEI avanza hacia un liderazgo inclusivo. “DEI ya no se sienta simplemente 'allá'”, dice Marshall. Está siendo trasladado a la mesa de liderazgo. “Los líderes de personas ahora necesitan volverse más inclusivos. Esto significa que los líderes deben ser capaces de administrar y liderar sus equipos y administrar su negocio a través de una lente multicultural y multidimensional. Así es como aparecen los líderes”.

2. DEI ya no es agradable, es una necesidad. En el mundo corporativo, los aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) serán muy importantes en 2023, y DEI se incluye en la 'S' [Social] en ESG. "Ahora se requiere que las corporaciones informen detalles [sobre DEI]", explica Marshall. “Van a responsabilizar a sus vendedores y proveedores. Van a responsabilizar a su gente. Ya sea que trabaje en una gran corporación o sea un negocio propiedad de una mujer, tendrá que rendir cuentas”.

(Un poco de información: desde 2021, las empresas que cotizan en NASDAQ ahora deben tener al menos dos miembros diferentes en la junta, o explicar por qué no los tienen. Un año antes de eso, Goldman Sachs anunció que no haría pública una empresa a menos que tenía al menos un miembro diverso de la junta.)

3. Las reglas y políticas obsoletas se cancelarán en 2023. ¿Por qué? “Ahora tenemos el Congreso de EE. UU. más grande y diverso”, señala Marshall. “Tienes representación millennial. Tienes representación de la Generación Z. Tienes representación LGBTQ. Tiene representación musulmana. Y más gente de color. Con un cambio en los legisladores viene un cambio en la política”.

¿Todas esas reglas corporativas obsoletas de hace 100 años? Comenzarán a desaparecer a medida que diversos legisladores desafíen las reglas y políticas en torno a las personas de color, las mujeres y la diversidad.

4. Avanzaremos en la equidad salarial. A medida que las empresas adopten nuevos códigos y prácticas de auditoría en torno a la compensación, finalmente podríamos comenzar a cerrar una brecha salarial que perjudica a las mujeres, especialmente a las mujeres de color, en el lugar de trabajo. Las empresas que adoptan la transparencia en cuanto a la remuneración, en todos los roles laborales, ganarán más confianza y lealtad entre los empleados.

Marshall predice que las mujeres serán empoderadas por algo llamado Equity Integrity Code (EIC), que garantiza que las empresas paguen a las mujeres la misma cantidad que a sus homólogos masculinos blancos con el mismo nivel de experiencia laboral. “Podrán entrar [en situaciones de contratación] y preguntar: '¿Cumplen con el Código de integridad de la equidad?'”, dice. Pero no podemos ser pasivos al respecto. “Las mujeres necesitarán tener la conversación y ponerla por escrito”.

5. Diversas alianzas serán esenciales. Una pieza clave del rompecabezas DEI para 2023 será la necesidad de que las empresas y los líderes alteren y diversifiquen todo su círculo. Esto significa que incluso si su empresa está luchando por retener una fuerza laboral diversa, puede y debe tener una cadena de suministro de empresas de propiedad diversa. Más que una predicción de tendencias, esta es una llamada a la acción para los líderes de todo el mundo.

“¿Cómo los líderes mejorarán y ganarán?” pregunta marshall. “Tienes que diversificar tu red, tu lugar de trabajo, tu círculo, tu proveedor. Asociarse con una empresa de propiedad latina, una empresa de propiedad negra. No los contrate para pagarles lo mínimo. Asóciate y págales, y sacarás el máximo partido. Así es como se desarrollará para las personas que realmente lo entienden”.