Я шукаю..

Чому вигорання Джасінди Ардерн і її рішення кинути є нормою для більшості жінок Лідерство

Чому вигорання Джасінди Ардерн і її рішення кинути є нормою для більшості жінок

Новий прем'єр-міністр Нової Зеландії Джасінда Ардерн відвідала Австралію

СІДНЕЙ, АВСТРАЛІЯ – 05 ЛИСТОПАДА: Прем’єр-міністр Нової Зеландії Джасінда Ардерн відвідує прес-… [+] конференцію в Kirribilli House 5 листопада 2017 р. у Сіднеї, Австралія. Новий прем'єр-міністр Нової Зеландії перебуває з одноденним візитом в Австралії. (Фото Лізи Марі Вільямс/Getty Images)

Getty Images

Я брав інтерв’ю у Джасінди Ардерн у 2017 році, коли вона вперше обійняла посаду прем’єр-міністра Нової Зеландії. На той час Ардерн була наймолодшою жінкою-лідером у світі (обійняла посаду у віці 37 років) і надихала багатьох жінок у всьому світі.

Незважаючи на свій вік, Ардерн не була наївною щодо труднощів, з якими вона зіткнеться під час поєднання роботи та домашнього життя. Ардерн вважала, що найбільшою проблемою, з якою жінки стикаються у своїй кар’єрі, є постійне очікування того, що їм доведеться робити більше в усіх аспектах життя.

«Бути кращою сестрою, кращою донькою, кращим партнером, кращими на роботі, кращими в догляді – просто про все. Я думаю, що ми просто несемо стільки очікувань і провини. Важко знати, як це збалансувати», – каже Ардерн.

Сьогодні Ардерн оголосила про свою відставку з посади прем'єр-міністра, назвавши вигорання однією з ключових причин. Ардерн не один. Звіт Deloitte «Жінки на роботі 2022: Глобальний прогноз», який включає опитування 5000 жінок у десяти країнах, виявив, що рівень виснаження для більшості жінок досяг загрозливо високого рівня.

Загалом 53% опитаних жінок заявили, що їхній рівень стресу вищий, ніж був рік тому, і майже половина відчувають вигорання. Крім того, майже половина всіх учасників оцінюють своє психічне здоров’я як погане або дуже погане, а 30% брали відпустку з роботи через проблеми з психічним здоров’ям.

Емма Кодд, керівник глобальної інклюзії Deloitte, каже, що більшість людей не усвідомлюють, що професійне вигорання є хронічним стресом на робочому місці, яким не вдається належним чином керувати.

«Є шість показників, які підвищують ймовірність вигорання, і всі вони пов’язані з речами, які ми повинні мати на роботі, як-от цілеспрямованість, командна робота, справедливість, справедливість, прозорість і приналежність. Я думаю, що багато з цих речей або досі не є або ми їх трохи втратили під час пандемії і не змогли їх повернути», — каже вона.

Принаймні 43% жінок поділилися, що їм некомфортно обговорювати виснаження на роботі, що робить проблему особливо важкою для вирішення. Крім того, гібридна робота збільшила тиск, з яким стикаються жінки, щоб бути завжди доступними. Одна третина жінок не відчуває, що може відмовитися від роботи, і хвилюється, що це вплине на їхнє кар’єрне зростання.

Навіть коли жінки скорочують свій робочий день, це не обов’язково вирішує проблеми, які створюють виснаження та токсична культура на робочому місці. Наприклад, у звіті встановлено, що жінки, які скоротили або змінили робочий день під час пандемії, і ті, хто працює неповний робочий день, повідомляють про значно нижчий рівень психічного благополуччя та мотивації на роботі.

Токсична культура на робочому місці ускладнює багато проблем, з якими стикаються жінки під час інтеграції роботи та особистого життя.

«Минулого року близько половини всіх учасників (працюючих у гібридному середовищі) сказали, що вони не отримують необхідного доступу до лідерів. Тепер ми всі знаємо, наскільки важливим є спонсорство для тих, хто входить до групи, яка є недостатньо представленою. Крім того, жінки відчувають себе виключеними. Ми всі чули історії про людину, яка зателефонувала й усвідомила, що всі інші вже в кімнаті. Ні для кого це не є чудовим досвідом», — каже Кодд.

У звіті встановлено, що у 2022 році більше жінок зазнавали переслідувань або мікроагресії на роботі порівняно з попереднім роком. Ця тенденція ще більш виражена для ЛГБТ+ жінок і жінок з расових і етнічних меншин. Крім того, 60% жінок, які працюють у гібридних моделях (угоди, що включають віддалену роботу та роботу в офісі), повідомляють, що відчувають себе виключеними.

Зважаючи на всі ці проблеми, не дивно, що багато жінок хочуть кинути палити. Фактично, 40% жінок поділилися, що вони активно шукають зміни роботодавця, головною причиною чого є професійне вигорання. Крім того, більше половини опитаних жінок хочуть залишити роботодавця в найближчі два роки, і лише 10% планують залишитися з нинішнім роботодавцем більше п'яти років.

Щоб впоратися з цією великою відставкою, каже Кобб, нам потрібні лідери, які можуть керувати.

«Це культурне питання. Головними рушійними силами культури часто є лідери. Культура — це найважливіше. Ви можете запровадити гнучку робочу політику, але люди не збираються її використовувати, якщо ви не відкоригуєте їх робоче навантаження та не почуватиметеся засудженим .Це культура».

Кобб вважає, що організації можуть почати вирішувати ці проблеми, навчаючи лідерів і притягуючи їх до відповідальності за культуру, яку вони створюють. Роблячи це, робочі місця можуть почати не тільки утримувати жінок, але, що більш важливо, цінувати їх.