Навчання підприємництву зростає серед медсестер

Схоже, що медсестри чекають, щоб розтягнути професійні руки галузі, як їхні традиційні колеги-медики. Приватні практики, мобільні клініки та телемедицина в значній мірі перейняли лікарів і лікарів-спеціалістів, таких як дерматологи, клініки косметичної хірургії, клініки амбулаторної хірургії та мережі в багатьох містах США. Медсестри приєдналися до професійної партії можливостей, підтримуючи кілька факультативних і не – вибіркові медичні заходи, процедури та мережі практики по всьому світу. Знак «підприємець» може бути відносно новою асоціацією медсестер, але Національна асоціація медсестер у бізнесі (NNBA) була заснована в 1985 році. NNBA починалася як інформаційний бюлетень у Каліфорнії та з роками розширилася до національних конференцій, семінарів , а також семінари для підтримки медсестер-підприємців. Слідуючи цій тенденції, Американська академія медсестер-підприємців (AANE) була заснована в Остіні, штат Техас, Веронікою Пайк, сертифікованою сімейною медсестрою (FNP-c), яка є генеральним директором і засновником UltraPersonal Healthcare. AANE зосереджується на освітніх практиках та інструментах для медсестер, які хочуть розпочати власну практику. Гавайський тихоокеанський університет (HPU) також прийняв прохання студентів-медсестер включити принципи ділової практики в їхні програми отримання дипломів. HPU вважає зростаючі потреби в охороні здоров’я та виявлені прогалини в кишенях по всій країні основою для медсестер, щоб використати свої навички на користь пацієнтів і медсестер-підприємців. Крім того, дослідження було проведено за межами Австралії Періхан Сенел Текін і Февзіє Бекар. Їхній огляд «Підприємництво медсестер у новітній галузі охорони здоров’я: системний огляд» знаходить можливість для ще більшого розширення досліджень у сферах застосування та варіантів кар’єри медсестер. За словами авторів, «дослідження показують, що потенціал медсестер у секторі охорони здоров’я не визнається достатньо. Однак сестринська справа як професія є однією з найбільш вкорінених сфер галузі охорони здоров’я. Тим не менш, він потребує переоцінки з точки зору нового опису роботи та можливостей працевлаштування, які підходять для його мінливих ролей. З огляду на цю перспективу, медсестер слід розглядати не тільки як робочу силу в секторі охорони здоров’я, а й мати можливість брати участь у новій і конкурентоспроможній галузі охорони здоров’я з різними аспектами підприємництва». Косметична медична клініка BeautyFULL медсестри Кейт Соуден у Брісбені, Австралія, проливає світло на медсестру-підприємця, зосереджену на вибіркових косметичних процедурах для її починаючого бізнесу, який розпочала її мати, доктор Маргарет Скрутон. У клініці працює кілька практикуючих медсестер, які зосереджені на створенні бізнесу для обслуговування сектора охорони здоров’я, що швидко розвивається. «Ми повинні розуміти, наскільки це вже велика галузь і, більше того, наскільки масштабною вона може стати. Лише у 2021 році косметична галузь заробила понад 14 мільярдів доларів», – зазначив Соуден. Естетична чи косметична охорона здоров’я продовжує розвиватися, оскільки рівень прийнятності зростає у всьому світі. Соуден каже: «У сучасній Америці та Європі існує набагато більший попит на косметичні процедури, а тому також є більший попит на косметичну хірургію та загальні косметичні процедури». Кейт Соуден Соуден вважає, що кількість людей, які бажають неінвазивних косметичних процедур, буде тільки зростати. «Життя бере своє з усіх нас, і це лише питання часу, коли стрес почне позначатися на нашому зовнішньому вигляді. Вибір безхірургічної процедури — гарна ідея, яка допоможе вам відновити молодість і структуру вашого обличчя». Але крім того, що він виглядає оновленим, молодшим і сильнішим, Соуден каже, що вплив їхніх процедур на впевненість пацієнтів є найбільшою перемогою з усіх. Клієнт з Брісбена запровадив підхід підготовки інструктора до підприємницької діяльності серед своїх постачальників. «Ми також освітня компанія. Деякий час ми почали пропонувати угоди про обслуговування. Ця домовленість дозволяє нам навчати, навчати та підтримувати однодумців, які займаються ін’єкційною косметикою, до того моменту, коли вони стануть достатньо вмілими, щоб почати та розвивати власну практику», – ділиться Соуден. BeautyFULL стала провідним ім’ям в австралійській нехірургічній медичній косметиці, і Соудену, здається, не загрожує успіх людей, яких вони навчили. «Я вірю, що незалежно від того, наскільки великим ти станеш, якщо ти нікому не показав шлях до успіху, ти сам не досягнеш успіху. Пирога косметичної індустрії вистачає». Оскільки на університетському рівні з’являється більше можливостей для розширення знань, спільноти власників бізнесу медсестер отримують поради та впевненість для нових шляхів кар’єри. Кеті Гарріс, генеральний директор NursePreneurs, розвинула мережу медсестер-підприємців, яка налічує понад 12 000 членів, пов’язаних із безперервним навчанням, розвитком спільноти та цифровим досвідом. «Медсестри та підприємці насправді не такі вже й різні в багатьох аспектах. Медсестри оволоділи навичками м’якого спілкування, критичним мисленням, жорстокими розмовами та делегуванням завдань, тоді як підприємці мають непохитну пристрасть допомагати іншим, яка штовхає їх вперед у будь-яких труднощах. Поєднання цих двох наборів навичок є потужним, оскільки кожна професія може суттєво навчитися в іншої», — каже Гарріс у Forbes. Covid-19 знову познайомив державний сектор із тими цінностями, які медсестри привносять у загальний догляд і практику охорони здоров’я мільйонів людей у всьому світі. Багато з тих самих медсестер знаходять можливості побудувати власні системи практики, а не системи, які ними керують, як це було десятиліттями. Під час пандемії дві громадські медсестри з Північної Англії, Стівен Юлл і Морайг Орпен, ненавмисно розробили рішення для бізнес-пакування, яке забезпечувало безпечний транспорт медсестринського приладдя пацієнтам по всій країні. Випадкові медсестри-підприємці швидко продемонстрували економію коштів і збільшили виробництво послуг своїм бізнесом. «Це приносить чудове відчуття командної моралі дільничним медсестрам і медсестрам громадського персоналу, які використовують [наш продукт], і гордість за роботу, яку ми виконуємо, і за організацію, на яку ми працюємо», — сказав Орпен. Соуден, Гарріс, Пайк, Орпен, і Yull, а також AANE і NNBA представляють важливий момент у сфері охорони здоров’я, незалежно від дисципліни, відзначаючи еволюцію медсестринства як самоорганізованої когорти, яка прагне контролювати результати для себе та своїх пацієнтів. «Це [косметична охорона здоров’я] — унікальний простір можливо, саме тому він привертає більше уваги з боку більш підприємницьких і творчо налаштованих студентів і медичних працівників», – каже Соуден. можливо, не стільки з директорами відділу кадрів лікарняної системи Інтерв’ю було відредаговано та скорочено для ясності.