La educación empresarial crece entre los profesionales de enfermería

Parece que las enfermeras han estado al acecho para estirar los brazos de oportunidades profesionales de una industria como sus colegas médicos tradicionales. Las prácticas privadas, las clínicas móviles y la telesalud han sido asumidas en gran medida por médicos y médicos especialistas como dermatólogos, cirugía estética, clínicas de cirugía ambulatoria y redes en innumerables áreas metropolitanas de los EE. UU. -actividades médicas electivas, procedimientos y redes de práctica en todo el mundo. La etiqueta de emprendedor puede ser una asociación relativamente nueva con profesionales de enfermería, pero la Asociación Nacional de Enfermeras en Empresas (NNBA) se lanzó en 1985. La NNBA comenzó como un boletín de noticias de California y, a lo largo de los años, ha crecido para incluir conferencias nacionales, seminarios y talleres de apoyo a las enfermeras emprendedoras. Siguiendo la tendencia, la Academia Estadounidense de Enfermeras Emprendedoras (AANE) se inició en Austin, Texas, por Veronica Pike, una enfermera familiar certificada (FNP-c) que es directora ejecutiva y fundadora de UltraPersonal Healthcare. La AANE se enfoca en prácticas y herramientas educativas para enfermeras que buscan iniciar su propia práctica. La Universidad del Pacífico de Hawái (HPU) también ha aceptado las solicitudes de los estudiantes de enfermería de incorporar los principios de la práctica comercial en sus programas de grado. HPU considera que las crecientes necesidades de atención médica y las brechas identificadas en los bolsillos de todo el país son una base para que las enfermeras aprovechen sus habilidades para beneficiar a los pacientes y a las enfermeras emprendedoras. Además, Perihan Senel Tekin y Fevziye Bekar han realizado investigaciones fuera de Australia. Su revisión, Nurse Entrepreneurship in the Emerging Healthcare Industry: A Systemic Review, encuentra una oportunidad para que la investigación se expanda aún más en las aplicaciones y opciones de la carrera de enfermería. Según los autores, “Los estudios muestran que el potencial de las enfermeras en el sector de la salud no se reconoce lo suficiente. Sin embargo, la enfermería como profesión es una de las áreas más arraigadas del sector salud. Aún así, necesita una reevaluación en términos de la nueva descripción del trabajo y las oportunidades de empleo adecuadas para sus roles cambiantes. Con esta perspectiva, las enfermeras no solo deben ser consideradas como mano de obra en el sector de la salud, sino que también deben poder participar en la nueva y competitiva industria de la salud con diversas dimensiones empresariales”. La Clínica Médica Cosmética BeautyFULL de la enfermera Kate Sowden en Brisbane, Australia, arroja luz sobre la enfermera emprendedora de abajo, enfocada en procedimientos cosméticos electivos para su incipiente negocio iniciado inicialmente por su madre, la Dra. Margaret Scruton. La clínica consta de varias enfermeras especializadas enfocadas en construir un negocio para servir a un sector de atención médica en expansión. “Debemos entender qué tan grande es esta industria y, más aún, qué tan masiva puede llegar a ser. Solo en 2021, la industria cosmética recaudó más de $14 mil millones”, según Sowden. La atención médica estética o cosmética continúa expandiéndose a medida que aumentan los niveles de aceptación a nivel mundial. Sowden dice: “Hay una demanda mucho mayor de procedimientos cosméticos en los Estados Unidos y Europa modernos, por lo que también hay una mayor demanda de cirugía estética y procedimientos cosméticos generales”.

Kate Sowden Sowden cree que la cantidad de personas que desean procedimientos cosméticos no invasivos seguirá creciendo. “La vida nos está pasando factura a todos, y es solo cuestión de tiempo antes de que el estrés comience a afectar nuestra apariencia física. Optar por un procedimiento no quirúrgico es una buena idea para ayudarte a recuperar la juventud y la estructura de tu rostro”. Pero más allá de lucir renovada, más joven y más robusta, Sowden dice que el efecto que tienen sus procedimientos en la confianza del paciente es la mayor victoria de todas. El cliente de Brisbane ha adoptado un enfoque de formación de formadores para actividades empresariales entre sus proveedores. “También somos una empresa educativa. Desde hace un tiempo, comenzamos a ofrecer acuerdos de servicio. Este arreglo nos permite capacitar, educar y apoyar a los que se inyectan cosméticos con ideas afines hasta el punto en que sean lo suficientemente hábiles para comenzar y hacer crecer su propia práctica”, comparte Sowden. BeautyFULL se ha convertido en un nombre líder en cosmética médica no quirúrgica de Australia y Sowden no parece amenazado por el éxito de las personas a las que ha formado. “Creo que no importa cuán grande seas si no le has mostrado a nadie más el camino hacia el éxito, tú mismo no tienes éxito. Hay suficiente pastel de la industria cosmética para todos”. A medida que aumentan las oportunidades para ampliar el conocimiento a nivel universitario, también lo hacen las comunidades de propietarios de empresas de enfermería que obtienen asesoramiento y confianza para nuevas trayectorias profesionales. Catie Harris, directora ejecutiva de NursePreneurs, ha cultivado una red de enfermeras emprendedoras con un total de más de 12 000 miembros vinculados al aprendizaje continuo y la creación de comunidades, y experiencias digitales. “Las enfermeras y los empresarios no son realmente tan diferentes en muchos sentidos. Las enfermeras han dominado las habilidades sociales, el pensamiento crítico, las conversaciones feroces y la delegación de tareas, mientras que los empresarios tienen una pasión inquebrantable por ayudar a los demás que los empuja hacia adelante en las buenas y en las malas. La combinación de estos dos conjuntos de habilidades es poderosa, ya que cada profesión podría aprender mucho de la otra”, dice Harris en Forbes. Covid-19 reintrodujo en el sector público el valor que las enfermeras aportan a la atención y práctica general de la salud para millones de personas en todo el mundo. Muchas de estas mismas enfermeras están encontrando oportunidades para construir sus propios sistemas de práctica en lugar de los sistemas que los ejecutan, como ha sido el caso durante décadas. Durante la pandemia, dos enfermeras comunitarias en el norte de Inglaterra, Steven Yull y Moraig Orpen, idearon sin querer una solución de empaque comercial que respaldaba el tránsito seguro de suministros de enfermería a pacientes en todo el país. Las enfermeras emprendedoras accidentales rápidamente demostraron ahorros de costos y aumentaron la producción de servicios con su negocio. "Aporta un gran sentido de moral de equipo a las enfermeras del distrito y al personal de enfermería de la comunidad que usan [nuestro producto] y orgullo por el trabajo que hacemos y la organización para la que trabajamos", dijo Orpen. Sowden, Harris, Pike, Orpen, y Yull, y la AANE y la NNBA representan un momento significativo en el cuidado de la salud, independientemente de la disciplina, marcando la evolución de la enfermería como una cohorte autoorganizada con el objetivo de controlar los resultados para ellos y sus pacientes. para operar, que es probablemente la razón por la que atrae más la atención de los estudiantes y trabajadores de la salud más emprendedores y creativos ", dice Sowden. Independientemente de la disciplina, el beneficio de la mentalidad emprendedora parece residir en las enfermeras emprendedoras y los pacientes y tal vez no tanto con los directores de recursos humanos del sistema hospitalario Las entrevistas se han editado y condensado para mayor claridad.