Я шукаю..

Хто такий Гаутам Адані, індійський мільярдер, який, за словами короткопродавця Гінденбурга, проводить «корпоративну аферу»? Мільярдери світу

Хто такий Гаутам Адані, індійський мільярдер, який, за словами короткопродавця Гінденбурга, проводить «корпоративну аферу»?

Найбагатша людина Азії накопичив мільярди частково завдяки своїм давнім зв’язкам із прем’єр-міністром Моді. Зараз його статки падають на тлі звинувачень у поширеній корупції та маніпуляціях з акціями.

Індійський мільярдер Гаутам Адані втратив 6,5 мільярда доларів у середу, 25 січня, після того, як активістська інвестиційна компанія Hindenburg Research опублікувала гострий 100-сторінковий звіт про Адані та його групу, стверджуючи про масове шахрайство та маніпулювання акціями. Hindenburg, який оприлюднив коротку позицію щодо компаній Adani Group, звинуватив Adani у «найбільшій афері в корпоративній історії».

Adani Group відповіла заявою головного фінансового директора Джугешиндера Сінгха, який заперечив звинувачення, заявивши, що вони є «зловмисною комбінацією вибіркової дезінформації та застарілих, безпідставних і дискредитованих звинувачень, які були перевірені та відхилені вищими судами Індії», і що Adani Group Гінденбург не зв'язувався.

60-річний Адані, який покинув коледж і відмовився від текстильного магазину свого батька, щоб заснувати фірму з експорту товарів у 1988 році, був давнім союзником прем’єр-міністра Індії Наренди Моді. Оскільки Моді зміцнив свою владу, так само зміцнив і Адані, який зараз контролює ключові частини економіки Індії, включаючи порт Мундра, найбільший в Індії. Він також є найбільшим оператором аеропорту в країні і через свої сім публічних компаній має інтереси у виробництві електроенергії, цементу та зеленої енергії. Минулого року, коли багато статків по всьому світу впали внаслідок падіння фондових ринків, статки Адані зросли на 55 мільярдів доларів, що зробило його найбільшим мільярдером, що здобув 2022 рік. Навіть після його нещодавнього падіння станом на кінець середи його статки становили 119,1 мільярда доларів, що на 112 мільярдів доларів більше, ніж він був у 2014 році, коли Forbes вперше дослідив його зв’язки з Моді, тодішнім головним міністром рідного Адані штату Гуджарат.

Ось історія Forbes Asia за 2014 рік про Гаутама Адані «Ведення великого бізнесу в Гуджараті Моді», опублікована повністю.

Автор: Мега Бахрі

Коли його син одружився в прибережному штаті Гоа минулого року, список гостей індійського мільярдера Гаутама Адані включав найбагатшу людину в країні та багатьох виконавчих директорів, топ-банкірів і бюрократів. Більшість, однак, просто зупинилися напередодні ввечері, щоб поблагословити щасливу пару, і пропустили справжнє весілля. Але один видатний друг провів усі церемонії протягом кількох днів, привітний і розслаблений, як улюблений дядько. Це був Нарендра Моді, головний міністр рідного Адані штату Гуджарат.

Адані займає 609 місце у світі з оціночним статком у 2,8 мільярда доларів, керує найбільшим портом Індії, енергетичною компанією та бізнесом з торгівлі товарами. Велика частина його бізнесу знаходиться в Гуджараті, і уряд під керівництвом Моді, який керує штатом з 2001 року, а тепер є улюбленим кандидатом у прем’єр-міністри на національних виборах цієї весни, був більш щедрим до Адані, ніж до будь-кого іншого. там промисловець.

Протягом багатьох років Адані орендував 7350 гектарів — більшу частину яких він отримав з 2005 року — від уряду в районі під назвою Мундра в затоці Катч у Гуджараті. FORBES ASIA має копії угод, які показують, що він отримав 30-річну поновлювану оренду всього за один цент США за квадратний метр (максимальна ставка — 45 центів за квадратний метр). Він, у свою чергу, здав цю землю в суборенду іншим компаніям, у тому числі державній Indian Oil Co., ціною 11 доларів за квадратний метр. З 2005 по 2007 рік у селян було відібрано щонайменше 1200 га пасовищ.

Фото чотирьох людей, які йдуть, а позаду фабрика

Найпривабливіша історія зростання ВВП Індії виглядає інакше, якщо ви Гаутам Адані чи сільський житель, який живе за рахунок землі.

Джо Атіалі

Згідно з індійським законодавством, землю, призначену для випасу худоби, можна використовувати для чогось іншого, лише якщо вона надлишкова. Для розрахунку використовується формула. Навіть тоді сільський голова має дати дозвіл на забір землі. Селяни в СЕЗ Адані кажуть, що їхні пасовища були підписані колишніми сільськими головами без їх відома. Вони подали кілька позовів до Високого суду Гуджарату, щоб оскаржити дії уряду, починаючи з 2005 року і навіть раніше. Кілька справ все ще знаходяться на розгляді.

На цій дешевій землі Адані побудував свою дійну корову — найбільший приватний порт країни за обсягом — а також вугільну електростанцію потужністю 4620 мегават.

Ананд Ягнік, адвокат, який представляє інтереси деяких жителів села Мундра, каже: «Основна філософія ліберальної економіки полягає в тому, щоб дозволити ринковим силам відігравати свою роль. Тоді чому ви повинні виділяти обмежені ресурси на промислові будинки за одноразовими цінами, коли вони мають достатній капітал для оплати ринкових ставок?"

Варто зазначити, що Моді висувається як кандидат від індійського економічного відродження в національній гонці на основі його результатів у Гуджараті. У лютому він виступив із промовою, в якій розповідав про переваги більш відкритої ділової конкуренції в Індії.

На перший погляд, жвавий порт Адані є прикладом такої торгівлі. Раніше в лютому два буксири вели завантажене судно до причалу, навіть коли інше судно завантажували контейнерами. В одній із ділянок доків прибирали для відправки нові автомобілі Maruti Suzuki. В іншому товари, видобуті в цьому регіоні — боксити, бентоніт, залізна руда — лежали окремими купами, чекаючи завантаження на експорт.

Згідно з останніми доступними даними, ВВП Гуджарату демонструє сукупне середнє зростання на 13,4% за час перебування на посаді Моді, перевищуючи національний показник у 7,8% за цей період. Завдяки політиці Моді він залучив інвестиції в такі сектори, як автомобілебудування та сонячна енергетика. Він досяг успіхів у зборі дощової води та зрошенні, а також пропонує майже цілодобове постачання електроенергії по всьому штату. (На відміну від цього, середній дефіцит електроенергії в країні за останні три роки становив до 9%, хоча останнім часом цей показник значно покращився.)

Милі гладких доріг, зрідка порослих рожевими, помаранчевими та білими бугенвіліями та підтримуваних у чистоті підмітально-прибиральними машинами, дозволяють вам мандрувати величезним містом у місті, яке є особливою економічною зоною Адані. Ідея полягає в тому, щоб компанії, орієнтовані на експорт, розмістили свої заводи в СЕЗ, поблизу порту Адані. Як додаткові стимули мільярдер побудував 40-мильну залізничну лінію, що з’єднує порт із національною залізничною мережею, а також приватну злітно-посадкову смугу довжиною 1,1 милі, яку орендарі СЕЗ можуть використовувати для своїх чартерних рейсів. Наразі зареєструвалося 23 компанії. Таким чином Гуджарат отримав певний обсяг продукції та зайнятість, але Адані захопив ренту.

Adani Group було засновано в 1988 році та вийшло на біржу в 1994 році. Але її справжнє зростання відбулося під час правління Моді в Гуджараті. З 2002 року до березня минулого року доходи групи зросли з 765 мільйонів доларів до 8,8 мільярдів доларів, а чистий прибуток зростав ще швидше. У цей період вона побудувала свою СЕЗ, купила шахти в Індонезії та Австралії, щоб забезпечити постійне постачання вугілля для своїх теплових електростанцій в Індії, і запустила найбільший в Азії імпортний термінал вугілля в Мундрі. У 2011 році вона розширилася в Австралії, купивши за 2 мільярди доларів Abbot Point, вугільний термінал у Квінсленді. Він також нарахував значну суму боргу — 13 мільярдів доларів, що більш ніж подвоїлося з 2011 року.

Хоча жодна з інших компаній у Катчі чи решті Гуджарату, якщо вже на те пішло, не отримала такої щедрості на земельні ставки, як Адані, вони також скористалися перевагами уряду Моді. Це той, який, незалежно від того, що Моді зараз може говорити під час кампанії проти кланового капіталізму та від імені пригноблених, навіть менше пам’ятає про шкоду навколишньому середовищу та прерогативи сільських жителів, ніж індійська практика землекористування загалом.

На політичному мітингу в далекому Лакхнау на початку березня Моді сказав, що фермери — його друзі, і він буде їх підтримувати. Він також заявив, що «нікому не дозволить грабувати скарбницю».

Але якщо провести час у селах Катч, постане зовсім інша картина. Цей регіон був відомий своїми врожаями саподил, коричневих, м’ясистих плодів, трохи менших за тенісний м’яч, а також фініків, кокосів і рицини. Фермери області кажуть, що це вже не так. (Офіційна статистика, здається, закінчується 2006 роком.) Летуча зола та солена вода з Adani Power і сусіднього заводу Tata Power Co. Ltd. псують урожай і роблять ґрунт менш родючим, кажуть вони. За кілька миль на горизонті видно димові труби двох електростанцій. Гаджендра Сінх Джадеджа, 28-річний голова села Навінал, каже, що уряд Гуджарату взяв близько 930 770 квадратних метрів пасовищ його села для СЕЗ Адані. Адані отримав його за 19 центів за квадратний метр.

Перетинаючи пару сусідніх безплідних полів, Джадея каже, що він вирощував там по черзі бавовну, просо та рицину. Тепер плями білої солі легко видно на ділянках полів і стали звичайним явищем на фермах. «Солона вода знищила ґрунт, і погане виробництво зараз того не варте», — каже він.

На іншому полі є нерівний ріст рицини, ні в яке порівняння з високим пишним зеленим полем, яке він пам’ятає.

Село Зарапара з 15-тисячним населенням є одним із найбільших у районі. Коли уряд виділив тисячу акрів своїх пасовищ для СЕЗ Адані приблизно за 19 центів за квадратний метр, селяни подали позов, який дійшов до вищого суду Індії, Верховного суду. Перед винесенням рішення там було досягнуто позасудової угоди, згідно з якою Adani Group повинна була запропонувати селянам 400 акрів пасовищ. Компанія каже, що пропонувала землю, а селяни кажуть, що поки що не отримали.

Зарапара колись була відома своїми саподиллами. «У сезон п’ять вантажівок, наповнених [саподіллами], щодня їздили на ринок із цього села», — каже житель Зарапари Наран Гадаві, чия ферма знаходиться в 3 милях від електростанції Адані. «Тепер ми виробляємо лише стільки, щоб заповнити один маленький фургон».

30-річний Ґадаві звинувачує у зниженні виробництва солону воду та золу-винесення з електростанції Адані, яка забруднила ґрунтові води та порушила процес запилення. Показуючи на свою білу сорочку, маленький, жилавий чоловік каже: «Раніше наш одяг жовтів [від пилку]. Тепер, коли ранкова роса капає з листя дерев, земля стає чорною від попелу».

Адвокат селян Ягнік стверджує, що Моді, роздаючи так дешево землю, позбавляє державну скарбницю коштів. «Такий вид субсидування обмежених ресурсів з’їдає державну скарбницю, і це має прямий вплив на справедливість розподілу, оскільки тоді держава не має достатньо ресурсів, щоб впоратися з цією нерівністю», – каже він.

Після багатьох років отримання скарг на порушення навколишнього середовища федеральне міністерство охорони навколишнього середовища нарешті у 2012 році призначило комісію, відому як Комітет Суніти Нараїн на честь жінки, яка очолює процес, щоб розглянути їх.

У звіті минулого квітня група Нараїна підтвердила скарги селян і побоювання. У ньому сказано, що СЕЗ Адані порушила численні зелені правила на різних етапах свого грандіозного проекту — знищивши мангрові зарості, заповнивши струмки та спричинивши деградацію землі та води через скидання летючої золи.

На електростанції тисячі галонів води, що засмоктується з моря одним каналом, випускаються по трубопроводу. Після всмоктування він зберігається в резервуарі, звідки закачується в турбіни для виробництва електроенергії, а потім викачується назад.

Комісія виявила, що резервуар не мав жодного покриття для захисту ґрунтових вод. «Обстеження комітету показує, що ґрунт у цьому районі водопроникний і без гарантій це призведе до забруднення. Це є явним порушенням умов екологічного очищення», — йдеться в його звіті. Комітет рекомендував Адані створити фонд у розмірі 1% від загальної вартості проекту або 37 мільйонів доларів, залежно від того, що більше. У ньому також сказано, що компанія повинна реконструювати канали, які використовуються для забору та повернення води, а також відремонтувати або побудувати заново резервуар з непроникним покриттям на дні та з боків.

Але майже рік після того, як були зроблені рекомендації, компанія, здається, нічого не зробила. Тим часом вона планує розширити свою СЕЗ площею 7350 га до 18000 га.

У відповіді електронною поштою на запитання прес-секретар Adani Group повідомила, що їй було виділено державну землю після дотримання всіх встановлених процесів і використання оцінок, застосовних на той час, перед наступними поліпшеннями. «Буде абсолютно оманливим порівняння ціни землі до забудови та після забудови, оскільки підприємець бере на себе ризик інвестувати велику суму в забудову цієї землі, і якщо комерційне підприємство провалиться, наслідки будуть лише для забудовника», компанія заявила.

Адані Груп заявила, що проникнення солоності є локальним явищем і що її електростанція використовує технологію, щоб гарантувати відсутність летючого попелу. Він також спростував спостереження комітету Суніти Нараїн і сказав, що хоча будь-який великий розвиток вплине на навколишнє середовище, безсумнівно, що його чистий вплив буде позитивним. Крім того, всі державні вимоги були дотримані під час створення різних проектів.

Адміністрація Моді не відповіла на неодноразові запити на інтерв'ю.

У сучасній Індії та в інших країнах не є чимось незвичайним, коли уряди пропонують переваги могутнім приватним інтересам, особливо для залучення інвестицій у віддалені райони. І, як зазначалося, Адані не є єдиним бенефіціаром благословень Моді.

«Але що незвичайне — і де виникає проблема — це коли ви створюєте щось такого масштабу без конкурентних торгів», — каже Аакар Пател, оглядач індійської газети Mint і давній спостерігач у Гуджараті.

Соціальна динаміка приблизно така ж на 4000-мегаватній електростанції дочірньої компанії Tata Coastal Gujarat Power, що знаходиться в кількох милях узбережжям від заводу в Адані. Він був відкритий у березні 2012 року за іншою домовленістю, на цей раз федеральною ініціативою для стимулювання великих енергетичних установок. Кілька з них були оголошені, але ця від Tata є першою, яка вийшла в ефір. Згідно з угодами, федеральний уряд надає операторам землю та всі дозволи. Однак земля є об’єктом держави, тому саме уряд штату — у цьому випадку Моді — визначив і розподілив землю.

photo-by-Megha-Bahree

Мега Бахрі

У Катчі рибалки та їхні родини розбили табір на пляжі. Рибальське село Тагаді є одним із таких таборів на березі нинішнього каналу, що є вихідним каналом заводу Тата. 43-річний Давуд Умар Джаам рибалив у цьому районі останні п’ять років. За останні кілька місяців він спостерігав зниження улову на 60% і звинувачує в цьому завод. Коли рослина вбирає морську воду, вона також засмоктує рибу, яка ще маленька, вбиваючи її миттєво, каже профспілка рибалок, відома як MASS, активна в цьому районі. Завод випускає гарячу воду назад у море, підвищуючи температуру в безпосередній близькості, вбиваючи більше риби та змінюючи схеми міграції.

Джаам, сім’я якого складається з шести осіб у Тагаді, бере позику в розмірі, можливо, 2000 доларів перед початком сезону риболовлі, щоб відремонтувати свої сіті та підготуватися. За його словами, він заробляв би достатньо, щоб виплатити кредит і заощаджувати близько 750 доларів на рік. Більше ні. Він сумнівається, що зможе повернути більше 350 доларів. Перед тим, як вирушити на риболовлю, він показує на огорожу свого імпровізованого будинку, побудованого з трьох боків із бамбукових палиць. Ті палиці колись накривали рибою, яку сушили. Тепер покрито лише чверть паличок.

Підрозділ Tata каже, що водовідвідний канал спеціально обкладений камінням, щоб подовжити поверхню під час скидання води, щоб вона могла охолонути. «Спускний канал довжиною [4,5 милі] забезпечує відповідність температури гарячої води в точці випуску екологічним вимогам», — йдеться в заяві компанії, надісланій електронною поштою.

Крім того, зазначається, що він навчає рибалок Тагаді кращим практикам і роздає сітки для збільшення улову та забезпечення чистою питною водою.

Останнім часом у його сусідній ОЕЗ справа для Адані стала ще гіршою. У 2011 році жителі Навінал-Віллідж, включаючи голову Джадеджу, подали петицію до Високого суду Гуджарату після того, як вони втратили свої пасовища на користь СЕЗ. У січні суд визнав СЕЗ незаконною та наказав компаніям, які створили там заводи, припинити всі роботи. Причина: СЕЗ побудовано без екологічного дозволу. Згідно з індійським законодавством, проект розміром із СЕЗ потребує отримання від федерального міністерства навколишнього середовища, перш ніж він зможе закласти цеглу. (Це рішення стосується лише СЕЗ, а не порту чи електростанції Адані. Компанія подала заявку — і отримала — окремі екологічні дозволи для них, і це дозволяє їй працювати законно.)

Верховний суд, найвищий суд Індії, відмовився залишити рішення суду нижчої інстанції, хоча він заявив, що існуючі орендарі в СЕЗ можуть продовжувати працювати. З уже інвестованими сотнями мільйонів доларів — хоч і в проект, який зараз перебуває в підвішеному юридичному стані — питання полягає в тому, чи зусилля Адані стали занадто великими, щоб їх закрити. Вищий суд Гуджарату передав це рішення федеральному уряду, запитавши, чи можна надати проекту екологічний дозвіл із запізненням. Нью-Делі, у свою чергу, попросив кілька місяців, щоб обдумати це рішення.

Тепер, коли вибори в Індії мають розпочатися 7 квітня, федеральний уряд фактично заблокований у прийнятті цього рішення. У результаті долю цього проекту, швидше за все, вирішить той, хто наступним прийде до влади, і це легко може бути уряд на чолі з Моді.

Цю історію було переглянуто, щоб виправити заяву щодо провадження, ініційованого селянами.

БІЛЬШЕ ВІД FORBESДІЛЬШЕ ВІД FORBEСаме щедрих дарувальників Америки 2023: 25 найкращих філантропів країниВід Forbes Wealth TeamДІЛЬШЕ ВІД FORBESCitadel, прибуток 16 мільярдів доларів США у 2022 році робить флагман Кена Гріффіна найприбутковішим хедж-фондом за всю історіюВід Хенка ТакераДЕТАЛЬНІШЕ ВІД FORBESЦей інвестиційний фонд, колись коштував 3,5 мільярда доларів Боротьба з інфляцією. Як можна було програти битву? Автор: Брендон Кочкодін. БІЛЬШЕ ВІД FORBES. Найбільші успіхи Shark Tank включають єдинорога в галузі охорони здоров’я, улюблену марку шкарпеток і кілька напоїв. Автор: Річард Дж. Чанг. БІЛЬШЕ ВІД FORBES. Гуру з Ґрінсборо: як людина, яка покинула коледж, побудувала імперію нерухомості на 2,9 мільярда доларів Автор Джакомо Тоньїні