Type to search

Лідерство

Одягнись: прискорений перехід до вільного робочого одягу

Share

зустріч команди та мозковий штурм у сучасному офісі в розслабленому робочому одязі.

Змінився спосіб одягу людей для роботи.

Гетті

До пандемії спостерігався рух до більш спокійного стилю робочого одягу в офісі, особливо серед поколінь Millennial і Gen-Z. До пандемії відмова від краваток і викидання туфель на високих підборах для відвідування зустрічей в офісі стали трендом, частково під впливом контркорпоративної культури, яку зростання технологічної індустрії вплинуло на робочий світ. Ця тенденція прискорилася після повернення на роботу; багато компаній перейшли на віддалену роботу, і співробітники виявляють, що вони можуть бути настільки ж продуктивними в невимушеному зручному одязі, як і в офіційному вбранні. Змінилися також очікування щодо зовнішнього вигляду та ведення бізнесу.

Однією з головних причин цього зрушення є зміна ставлення до роботи та кар’єри серед міленіалів і покоління Z. Ці покоління більше зосереджені на балансі між роботою та особистим життям і менш схильні проводити довгі години в офісі просто заради презентеїзму. Ці покоління працюють набагато гнучкіше й навряд чи будуть проводити цілі дні в офісі, тому носіння одягу, який дозволяє їм комфортно пересуватися між різними середовищами, стало ключовим для їхньої робочої особистості. Вони також приділяють більше уваги індивідуальності та самовираженню в усіх аспектах свого життя, щоб бути справжніми собою, що суперечить традиційному, консервативному дрес-коду минулого офісного середовища.

Іншим чинником, який сприяє цьому руху, є зростання економіки концертів і побічної суєти, або, принаймні, підходу до роботи на основі економіки концертів, що призвело до збільшення фрілансу та віддаленої роботи. Багато міленіалів і покоління Z обрали такий спосіб роботи, оскільки він надає їм більшу гнучкість і автономію, а також більш різноманітний і більш контрольований потік доходу. Цей тип роботи часто не потребує офіційного вбрання, а натомість дозволяє їм працювати з будь-якого місця, одягнені у те, що їм зручно, виконуючи роботу, яку вони люблять – те, що офісні працівники хочуть наслідувати.

молода жінка співає в навушниках під час роботи на ноутбуці вдома в помаранчевому джемпері

Культура суєти також впливає на робочий одяг.

Гетті

Звичайно, свою роль у цій тенденції зіграла пандемія. Оскільки компанії перейшли на віддалену або гнучку роботу, багато співробітників виявили, що їм не потрібно одягатися для відеодзвінків або віртуальних зустрічей, і те, як ми віртуально представляємо себе, швидко змінилося з перших днів карантину. Існує певний рівень комфорту та реалізму, досягнутий завдяки втручанню роботи в домашнє середовище, навіть якщо люди використовують змішаний підхід до відвідування офісу. Люди використовують «робочий одяг», щоб виразити свою особистість у своїй презентації на роботі, і приймають ідею, що краватка чи пара підборів не є показником здатності виконувати роботу.

Люди сумніваються в доцільності цих соціальних правил: у теплішому кліматі, де глобальні корпорації мають офіси, використання шортів і більш повсякденного робочого одягу (наприклад, сорочки з короткими рукавами або шорти) забезпечує додатковий комфорт протягом дня, і тому питання стає таким: , чому це стосується лише клімату? Деякі компанії повідомили, що їхні працівники більш продуктивні та залучені, коли вони почуваються комфортно в робочому одязі, який створює приємну робочу атмосферу. Хоча раніше деякі дозволяли це лише раз на тиждень (скажімо, звичайна п’ятниця), пандемія стерла межі. Кожен день може бути випадковою п'ятницею.

Відмова від традиційного офісного одягу серед міленіалів і покоління Z можна пояснити декількома факторами, зокрема зміною ставлення до роботи та кар’єри, зростанням технологічної корпоративної культури та переходом до гнучкої роботи через пандемію. Ймовірно, у найближчі роки ми побачимо подібні тенденції, що формуватимуть інші аспекти офісної культури, оскільки все більше компаній запровадять більш гнучкі та повсякденні дрес-коди через цю зміну ставлення.