Усвідомлення цінності Web3

Поляризаційний технолог, лідер, маркетолог, шепот каналів. Принципал із континуумом перетворення.

Гетті

Web3 — це термін, який зазвичай використовують для опису наступного великого еволюційного зрушення в Інтернеті — зрушення, яке зараз відбувається. Перший перехід в Інтернеті відбувся від «тільки для читання» (де веб-майстри створювали вміст, а потім веб-сервери обслуговували його) до «читання-запису», коли соціальні мережі дозволяли створити вміст, створений користувачами, який належав інтернет-платформам. Web3 передає право власності на формат "читання-запис-власний", дозволяючи користувачам володіти вмістом, який вони створюють. Основою Web3 є низка додатків і сервісів, створених на основі блокчейн-мереж. Блокчейн сам по собі є простою концепцією. Це спільна, незмінна (не змінювана) книга (запис транзакцій), яка полегшує обробку записаних транзакцій і відстеження активів у мережі. За своєю суттю блокчейн забезпечує «довіру» без необхідності централізованого органу, як-от банк, уряд чи приватна організація. Детальний, незмінний запис транзакцій забезпечує цю довіру, а не репутацію чи авторитет. Блокчейн часто безпосередньо асоціюється з криптовалютами, які є одними з багатьох програм і сервісів, які можуть — і працюють — у мережах блокчейну. Цей короткозорий прямий зв’язок із криптовалютами приносить багаж у вигляді спекуляцій про «швидке збагачення» та пірамідальних схем — аргументів, які, дійсні чи ні, застосовуються лише до невеликого набору додатків і послуг, пропонованих блокчейном. Ця точка зору «піраміди» випливає насамперед з того факту, що блокчейн пов’язаний з «мережевим ефектом», коли цінність мережі зростає зі збільшенням кількості користувачів у мережі. Це стимулює користувачів залучати нових користувачів. У міру впровадження зростає активне залучення більше не буде потрібно, оскільки саме середовище Web3 залучатиме користувачів і компанії, які хочуть їх обслуговувати. Багато відомих сервісів страждають і виграють від цього ж ефекту. Соціальна мережа з 10 користувачами поки що не має цінності. Соціальна мережа з 10 мільйонами користувачів має цінність. Ось чому ви бачите так багато євангелізації від людини до людини для соціальних мереж. Навіть традиційний банкінг пов’язаний з ефектом мережі. Банк з одним клієнтом має мінімальну кредитну, запозичувальну чи інвестиційну потужність. Зовсім інша історія – банк із 10 000 клієнтів. Основною цінністю Web3 є його децентралізація, яка забезпечується дешевою, легкодоступною довірою, яку забезпечує технологія блокчейн. У Web 2.0 домінує невелика група корпоративних технологічних платформ. Google є чудовим прикладом. Якщо вашою основною пошуковою системою є Google, ваш погляд на Інтернет є переглядом Google. Якщо говорити точніше, ваше подання — це подання, підібране Google, оскільки його алгоритми надають вам вміст, який, на його думку, ви хочете переглянути і, отже, натиснути. Якщо ви вибрали YouTube або TikTok, ви створюєте та переглядаєте користувальницький вміст, яким володіють ці платформи та отримуєте від них прибуток відповідно до їхніх власних умов. Децентралізація Web3 не зосереджена на уникненні державного контролю та податків, а також не на приховуванні фінансових операцій. Децентралізація передбачає передачу прав власності та контролю від кількох вибраних суб’єктів до користувачів, які взаємодіють із мережею блокчейн та створюють її. У своїй поточній формі цей основний децентралізований принцип Web3 знаходиться під загрозою. У той час як теорія та структура блокчейн-систем дозволяють створити повністю децентралізовану модель, реалізація на практиці дуже централізована. Багато в чому це пов’язано з витратами та складністю роботи інфраструктури, необхідної для вузлів реєстру, які обробляють незмінний реєстр блокчейну. Ці вузли призначені та розроблені для децентралізації. На практиці, однак, вони сильно централізовані. Це пов’язано з низькою вартістю входу та меншою складністю запуску блокчейн-вузлів у хмарі. Переваги операторів загальнодоступної хмари та вузла подібні до переваг будь-якого ІТ-відділу підприємства: низька вартість входу, менша складність і масштаб оплати за зростанням. Ці переваги спонукають багатьох операторів вузлів до публічної хмари, де домінують кілька компаній у всьому світі. У своєму поточному стані "децентралізований" блокчейн часто повторно централізований на таких домінуючих постачальниках, як AWS. Наприклад, за даними Ethernodes (через Cointelegraph), станом на серпень 2022 року одна з найпопулярніших блокчейн-мереж, Ethereum, мала приблизно 52% вузлів, які обробляли її облікову книгу, що працювала в AWS. У цьому немає нічого децентралізованого. Щоб Web3 досяг своїх високих цілей, ця консолідація вузлів має бути виправлена. Вузли, що керують ланцюгами, повинні бути розподілені ширше. Це необхідно для того, щоб запобігти впливу одного рішення, помилки, політики або збою певного хмарного постачальника на блокчейн і його користувачів. У поточному стані єдине рішення AWS потенційно може покласти край надійній екосистемі, побудованій на Ethereum, вимкнувши понад 50% вузлів, які обробляють його транзакції. Це екстремальний приклад, використаний виключно для ілюстрації. Це залишає прогалину на ринку, яку ми повинні заповнити периферійними обчисленнями. Оскільки периферійні обчислення стають зрілими, вони можуть стати ідеальною платформою для децентралізації. Широко розповсюджені периферійні обчислювальні засоби можна використовувати для усунення початкових витрат і складності роботи вузлів книги. Щоб це ефективно розвивалося, нам потрібно буде побачити екосистему, яка росте на краю. Ця екосистема вимагатиме спеціалізованих пропозицій для вузлів блокчейну та послуг, які їм потрібні. Це також потребуватиме більш розподіленого та локалізованого хостингу для вимог блокчейну. Цей хостинг може бути надано через поєднання великих глобальних постачальників розміщення та менших регіональних постачальників. Обіцянка Web3 ідеально узгоджується з баченням Тіма Бернерса-Лі, який спонукав до створення протоколів, які створили Web 1.0 і Web 2.0 — бачення децентралізованих відкритих протоколів, які дозволять обмінюватися інформацією по всьому світу. Щоб допомогти Web3 рухатися до цього бачення, нам потрібно спочатку децентралізувати основу обробки наступного покоління Інтернету. Технологічна рада Forbes — це спільнота для ІТ-директорів, технічних директорів і технічних керівників світового рівня. Чи маю я право?