Три механізми, необхідні кожному підприємцю для успіху
Здатність мислити самостійно є важливою навичкою для будь-якого підприємця. Ось чому професор Вірджинія Ча, яка викладає один із найпопулярніших курсів підприємництва в Азії в Національному університеті Сінгапуру, витрачає стільки часу, навчаючи своїх студентів, як працює їхній мозок і як вони можуть зробити його ефективнішим.
«Моя теорія полягає в тому, що в нашому мозку є три взаємозв’язані механізми, які ми можемо задіяти, коли ми обробляємо інформацію, розглядаємо можливості та маємо справу з ситуаціями як підприємець: обчислювальний механізм, механізм знань і механізм зв’язку», — каже. Ча, який, окрім викладання, допоміг відкрити низку успішних компаній.
Обчислювальним механізмом є центральний процесор, або CPU. Він швидко думає, наближає прогалини, виконує кількісні міркування та інші математичні розрахунки.
«Це вирішувач проблем у вас», — пояснює Ча.
Вона порівнює пристрій знань із оперативною пам’яттю, або RAM, у якій зберігається все, що ви дізналися та зрозуміли про світ. Що ще важливіше, він індексує цю інформацію та може видобувати відповідні дані, коли це необхідно, ефективно та результативно.
«Це бібліотекар у вашій голові», — каже вона.
З'єднувальна передача – програмне забезпечення. Він розпізнає шаблони, проводить межі між пов’язаними поняттями, людьми та досвідом і генерує на основі цього корисну інформацію.
РЕКЛАМА
«Це винахідник, новатор у вас», — каже Ча.
Компенсація того, чого тобі бракує
Її вивчення того, що вона називає «підприємницькою логікою», привело Ча до висновку, що в кожного з нас є один домінуючий механізм, і для нас важливо розпізнати, який саме, оскільки кожен механізм має як переваги, так і недоліки.
«Ми всі маємо обмежені когнітивні можливості. Якщо ваше домінуюче обладнання — це обчислювальна техніка, ви, як правило, маєте меншу потужність як у пристрої знань, так і в підключенні», — пояснює вона. "Що це означає? Що ж, якщо ви спостерігаєте багато гіків – супер гіків, які дійсно вміють програмувати – вони часто не є соціально адаптованими. Їм важко спілкуватися з людьми, і вони схильні дивитися на ситуації з точки зору одиниць і нулів. Вони схильні говорити дуже швидко і дуже різко. Їм бракує співчуття».
РЕКЛАМА
Подібним чином ті, у кого домінуючим інструментом є знання, схильні глибоко міркувати, але рухаються повільно, витрачаючи більше часу на обдумування та обробку інформації.
«Вони, як правило, дуже методичні, тому що вони переглядають свій величезний запас знань, встановлюють зв’язки, а потім подають цю інформацію», — каже вона.
Ті, у кого домінуючий зв’язок, як правило, інноваційні, креативні та вміють налагоджувати зв’язки між людьми та ідеями. Вони здатні синтезувати те, що вони знають і те, що вони пережили, і придумати щось абсолютно нове.
«Це люди, які винаходять нові речі, але я б не просив їх придумати актуарну таблицю!» каже Ча. «Є одна домінуюча передача. Тому два інших менші».
Визнання своїх сильних і слабких сторін
РЕКЛАМА
Визнання своїх сильних сторін і обмежень є ключем до успіху для кожного лідера. Якщо ви знаєте, що ваші зв’язкові механізми дійсно сильні, але визнаєте, що ваші комп’ютери та знання є слабшими, ви можете створити команду, до складу якої ввійдуть люди, які володіють знаннями в даній галузі та відмінними навичками вирішення проблем, щоб подолати ваші недоліки в цих сферах. Якщо ви знаєте, що маєте першокласні навички вирішення проблем, але маєте слабкий зв’язок, ви можете співпрацювати з Rainmaker, щоб налагодити потрібні ділові зв’язки.
Ча каже, що ви також можете працювати над покращенням своїх слабших передач – принаймні в деяких випадках.
«Хороша новина полягає в тому, що ви насправді можете навчити себе мати кращі передачі, мати більші передачі. Наприклад, у знаннях ви цілком можете потренуватися, багато читаючи та виконуючи вправи на пам’ять, щоб ви могли швидко індексувати та отримувати інформацію. Існують абсолютно навчальні програми навколо знань», — каже вона. «Ще одна хороша новина полягає в тому, що з’єднувальний механізм може вдосконалюватися з віком і досвідом – живучи життям і навчаючись у нього. Звичайно, ви можете пройти певні навчальні програми з розпізнавання скоромовок, навчання розвитку спільноти тощо».
Погана новина, принаймні для тих із нас, у кого немає потужного обчислювального обладнання, полягає в тому, що це єдина сфера, яку важко вдосконалити.
«Дуже важко навчити людей, які не думають цифрами, мислити цифрами, і навіть якщо у вас є така здатність, ви можете втратити її з часом», — говорить Ча.
РЕКЛАМА
«Деякі люди можуть робити математику в своїй голові. Я був одним із них. Моєю першою роботою було бути програмістом операційних систем у корпорації Burroughs у 1980-х роках. Якби у вашому коді була помилка, уся система навіть не завантажилася б. У ті часи єдиний спосіб усунути помилки у вашій системі — це натиснути кнопку, і вона вивергатиме шістнадцяткове число на цьому гігантському роздруківці — і я міг прочитати цей необроблений дамп і знати, що відбувається. Але з роками я явно збільшив свої знання. Я отримав ступінь доктора філософії, наповнився багатьма книгами та явно став більш співчутливим, навчившись спілкуватися з людьми. Через це моєму обчислювальному обладнанню довелося піти на компроміс, і я вважаю це нормально, тому що, щоб бути справжнім лідером, щоб справді вплинути на цю землю, ви повинні розвивати людей. Ви не можете цього зробити, якщо все, що ви знаєте, це як обчислювати цифри».
