Я шукаю..

Венчурний інвестор каже, що працівники Google, Meta та Amazon забезпечують «фальшиву роботу» Лідерство

Венчурний інвестор каже, що працівники Google, Meta та Amazon забезпечують «фальшиву роботу»

""Грайливий"

Кіт Рабуа стверджує, що багато людей у Meta, Google та інші відомі технологічні компанії найняли без потреби. Він стверджує, що технологічні гіганти накопичують таланти, щоб не дати ключовим людям піти до конкурента або створити старт, щоб конкурувати з колишньою компанією. Теорія венчурного капіталіста виникає в тому, що працівники неявно розуміли гру та заробляли на ній. Вони знали, що їх не звільнять, і могли бігти цілий день.

Технічні професіонали створювали це роками. Інженери-програмісти та інші технічні працівники в Кремнієвій долині заробили величезні компенсаційні пакети. Враховуючи гранти на акції та опції, багато людей, які були в потрібній фірмі в потрібний час, отримали несподівані статки.

Окрім того, що люди, які працюють у таких місцях, як Google, Apple, Meta, Microsoft і Salesforce, отримували надзвичайно високу оплату праці, їх зараховували безкоштовною їжею, капсулами для сну, кімнатами для масажу та йоги, безкоштовними послугами пральні та трансфером до офісу та з офісу тощо. зручності, завдяки якій робота в офісі відчувається краще, ніж перебування вдома.

Нова ера жорсткої економіки, спричинена шаленою інфляцією та зростанням процентних ставок, змінила динаміку влади. Замість того, щоб їх обслуговувати, технічних працівників звільняють, долучають до планів підвищення ефективності та називають «недостатніми» або «низькоефективними», що є евфемізмами для керівника, яке хоче вийти за двері. У 2023 році майже 130 00 технічних працівників отримують сокиру, тому почуття страху, невпевненості та приреченості є повсюдними. За даними Wall Street Journal, меншою мірою технічні таланти стикаються з «поступковою перевагою». Робітники відчувають зневагу через те, що вони втратили розкішні зручності, до яких звикли.

Прикидаючись роботою на «фальшивих роботах»

Кіт Рабуа, генеральний партнер Founders Fund, повідомляє про свої великі перемоги в інвестуванні в PayPal, LinkedIn і Square на ранніх стадіонах інвестиційних раундів, закликав до культури «фальшивої роботи» в технологічних компаніях.

Рабуа стверджує, що багато людей у Meta, Google та інших відомих технологічних компаніях були прийняті на роботу без потреби. Рівень сильного найму талантів не відповідає темпам зростання, оскільки скоріше був «показником марнославства», словами Рабуа. Багато хто з них був знайдений тому, що боси хочуть побудувати навколо них феодальне володіння, щоб годувати своє його і хвалити тим, наскільки вони важливі. Рабуа стверджує, що технологічні гіганти накопичують таланти, щоб не дати ключовим людям піти до конкурента або створити стартап, щоб конкурувати з колишньою компанією. Теорія венчурного капіталіста виникає в тому, що працівники неявно розуміли гру та заробляли на ній. Вони знали, що їх не звільнять, і могли бігти цілий день.

У результаті швидких змін технологічний сектор прокинувся в новому середовищі, яке є більш економічним. Оскільки витрати на запозичення різко зросли, керівництво не могло продовжувати марнотратство. Ця нова реальність і мислення призвели до того, що тисячі працівників втратили роботу в технологічній промисловості.

Google організовує королівську битву серед працівників

У Google нова політика ускладнити просування працівників Google всередині організації. Співробітникам повідомили, що цього року менша кількість людей буде запропоновано просування на вищих посадах.

Намагаючись приборкати зменшені витрати, пошуковий гігант прийняв рішення збільшити кількість працівників до вищого керівництва, «щоб гарантувати, що кількість співробітників Google на старших і керівних посадах збільшується пропорційно зростанню компанії». електронний лист, надісланий співробітникам Google у понеділок.

З меншою кількістю доступних рекламних дій технологічний гігант не так тонко нацьковує працівників один на одного. Інженери-програмісти та інші технічні спеціалісти повинні значно підвищити свою продуктивність. Якщо вони агресивно не перевищують очікувань свого менеджера, у компанії може не бути шляху вперед.

У січні Google звільнив 12 000 співробітників через холодну електронну пошту. Згідно з повідомленнями, не було ясності щодо того, чому людей відібрали для скорочення. Працівникам Google не повідомляли, чи це було пов’язано з їхніми рейтингами, винагородою чи пов’язано з якимись конкретними показниками. CNBC: «Співробітники заполонили Dory, платформу для запитань компаній, і створили віртуальні спільноти, щоб з'ясувати, кого звільнили і чому».

Amazon

У пам'ятці для співробітників генеральний директор Amazon Енді Джассі наказав своїм співробітникам повернутися в офіс щонайменше три дні на тиждень. Jassy планує ввести цю зміну з 1 травня. У директиві своїм співробітникам виконавчий директор сказав своїм співробітникам, що легше зміцнити корпоративну культуру та навчитися один у одного, коли занурені в проекти та діяльність з колегами. Він вважає, що працівники будуть більш залученими, коли перебувають разом в офісі.

Ясі тепер має перевагу. До останнього часу точилася Велика Відставка і війна за таланти. Роботам було важко знайти й утримати найкращих талантів Технічні компанії повинні були зробити все можливо, щоб знайти й утримати їх. Професіонали в цьому просторі все більше стурбовані. Якщо працівники надто сильно намагаються продовжувати працювати віддалено, є ймовірність, що вони стануть наступними у списку для скорочення. Загроза реальна і лякає, після Amazon розпочала те, що виявилося найзначнішим раундом скорочення робочих місць за 28-річну історію компанії. Очікується, що звільнення торкнеться понад 18 000 співробітників.

Інші офісні працівники Amazon можуть побачити зниження загальної компенсації. Як і більшість технологічних компаній, гігантські онлайн-торгівлі платять своїм співробітникам зарплату та значну кількість обмежених запасів. Коли ціна акцій злетить, працівники можуть отримати несподіваний прибуток. Однак коли ціна акцій впаде, що й сталося, це може призвести до того, що загальна компенсація за 2023 рік може впасти на 15–50% нижче, ніж цільові ціни, які прогнозувала Amazon, повідомляє Wall Street Journal.

Мета

Повідомляється, що гігант соціальних медіа Meta оцінив тисячі своїх технічних працівників як нижчих. Бонуси можуть бути скорочені, а генеральний директор Марк Цукерберг планує сповільнити наймання інженерів «щонайменше на 30%» у 2023 році.

Ця тактика змусити людей піти через визнання та позбавити компанію від виплат великих вихідних, після Цукерберга зосереджених на реалізації ініціативи щодо скорочення витрат. Якщо ці заходи не вплинуть на те, щоб люди пішли і шукали інші можливості, може бути нова хвиля звільнення.

У листопаді Мета скоротила 11 000 робочих місць, що становить близько 13% робочої сили. Звільнення може бути травматичною подією. Втрата роботи та занепокоєння щодо фінансової незахищеності викликають стрес і занепокоєння у постраждалих працівників та їхньої країни. Щоб посилити проблему для людей, які перебувають у перерві між роботами, до оголошень про звільнення таких компаній, як Meta, Salesforce, Amazon, Google та інших, обговорювали або заохочували звільняти тих, хто має низьку ефективність.

Те, що ви вважаєте погано працюючим — принизливий термін, який означає невідповідність очікуванню і те, що ви вважаєте нижчою ланкою робочої сили — це червоний прапорець, який працює про те, що ви можете бути обрані для наступного раунду скорочення. Людей, які позначають як малоефективних, встановлюють плани підвищення продуктивності. Інші піддаються процесу розташування стеків, які багато обговорюються. Якщо вони будуть оцінюватися як такі, що мають нижчу ефективність, ніж їх когорти, їх, швидше за все, виштовхнуть за двері.