Як жінок цінують на робочому місці: чому те, що ви говорите, має значення

Професор лідерства Карен Хейт Гантсмен, Школа бізнесу Гантсмена, Університет штату Юта.

Гетті

Чи сьогодні на робочих місцях все ще недооцінюють жінок? Моя відповідь однозначно так. Можливо, не на кожному робочому місці, але я припускаю, що це буде правдою принаймні на 95% робочих місць у США. Звичайно, багато з цих тверджень чи поведінки є непомітними та пов’язані з несвідомим упередженням, але інші форми недооцінки жінок є відкрито і свідомо.

Так, я вважаю, що прогрес був досягнутий, але «гендерне вимивання» — яке пов’язане з міфом про рівність — є поширеним явищем навіть в організаціях, які працюють над інклюзивністю. Вчені (paywall) визначили гендерне вимивання як «поверхневі спроби усунути гендерну нерівність в організаціях, [які] не в змозі створити структурні зміни або порушити вкорінену динаміку влади».

Суть полягає в тому, що сексизм є вбудованим і часто непомітним у тому, як ми розмовляємо, поводимося та навіть думаємо, і це може негативно вплинути на кар’єру жінок. Нам усім потрібно ставати краще.

Отже, як виглядає недооцінка жінок на робочих місцях сьогодні? Нещодавно ми зі своєю командою зібрали заяви від майже 1000 жінок про сексистські коментарі, які вони отримали або почули. Щодо теми «недооцінки жінок» ми почули 887 прикладів речей, починаючи від загальних висловлювань недооцінки до інфантилізації/поблажливості, припущення про некомпетентність, використання сексистських термінів і припущень «Позитивних дій». Ось типовий зразок цих заяв:

• «Мені сказали, що я можу брати участь у зустрічі з постачальниками, але я не повинен коментувати. Якщо я маю інформацію, щоб поділитися, я повинен поговорити зі своїм однолітком і попросити його надати мій відгук».

• «Я поділився чудовою ідеєю під час приватної зустрічі з цією людиною, ідеєю, яка принесе користь усій команді. Одразу після цієї зустрічі ця людина зустрілася з людиною і попросила, щоб ця людина втілила цю ідею в життя».

• «Я сказав, що я веб-розробник у середовищі соціальних мереж, і один чоловік сказав мені, що «вирізання та вставлення коду людини не робить вас розробником».»

• «Він сказав: «Я найняв жінку, і вона справді добре виконує свою роботу. Я ніколи не очікував цього. Я можу найняти більше».

• «Менеджер сказав: «Не хвилюйся, твоя гарненька голівка, у мене це».»

• «Людина, якою я керую, сказала мені: «Ти не справжній керівник, ти просто ставиш галочку».»

Отже, чи були вони несподіваними? Я часто задаю це запитання, і більшість жінок відповідають ні, тоді як деякі чоловіки або вважають, що ці заяви «не мають нічого страшного», або що «сучасні люди не сказали б таких речей». Звичайно, справжні чоловіки-союзники реагують по-різному. У нашому дослідженні ми також зібрали відповіді, але виявили, що більшість жінок не знають, як реагувати на ці недооцінювальні заяви, і більшість чоловіків також не розуміють, як реагувати як союзники.

Є багато речей, які компанії можуть зробити, щоб продемонструвати, що вони цінують жінок на робочому місці — від роботи до вирішення та розуміння гендерної різниці в оплаті праці до створення культури, яка виховує та відкрито бореться з сексизмом, — але є також речі, які можуть робити окремі працівники. Коли ви бачите або відчуваєте сексизм, спробуйте застосувати ці стратегії:

1. Підготувати. Часто буває важко придумати, як відповісти розумно, стратегічно чи навіть компетентно. Це стосується як жінок, так і чоловіків-союзників. Заздалегідь підготуйтеся до відповідей на заяви, які ви, можливо, вже чули на своєму робочому місці. Запитання працюють добре. Наприклад, «Що ви маєте на увазі?»

2. Дійте. Коли ви чуєте коментарі чи жарти, які недооцінюють жінок, подібні до тих, якими я поділився, швидко відмовтеся. Наприклад, якщо сказати «Ой» або «Ми тут так не робимо», це може довести до думки, що щось не так.

3. Викликайте поведінку. Коли ви помітили сексистський коментар або поведінку, швидко вкажіть на це та запропонуйте рішення. Зараз це може не узгоджуватися з культурою вашої компанії, але це може бути.

Незважаючи на те, що ці стратегії можуть не призвести до змін негайно, вони можуть допомогти зрушити з місця культурні зміни у вашому офісі.

Forbes Coaches Council — це спільнота для провідних коучів з бізнесу та кар’єри, яка об’єднує лише запрошення. Чи маю я право?