Збільшення вартості через інтеграцію ESG

Ініціативи сталого розвитку, клімату та справедливості не є модними словами чи маркетинговими тенденціями. У сучасному бізнес-середовищі все більше і більше компаній розглядають пріоритети, інтеграцію та розкриття екологічних, соціальних та врядових питань (ESG) як стратегічний імператив – і це не без підстав. Клієнти, співробітники та інвестори приймають ключові рішення на основі екологічних і соціальних зобов’язань і дій, які вживають організації, і вони стали кмітливими у виявленні «зеленої води».

Гетті

Згідно з нещодавнім опитуванням компанії Deloitte серед керівників відділів фінансів і сталого розвитку в США, компанії використовують звітність ESG з різних причин. Доступ до більшого та різноманітнішого резерву талантів, збільшення рентабельності інвестицій та зміцнення довіри зацікавлених сторін – це лише деякі з результатів, які компанії можуть отримати, якщо вони справді інтегрують ESG у свою бізнес-стратегію та проактивно розкриють свій підхід та ефективність.

Відповідно до результатів звіту Deloitte Sustainability Action Report, який опитував керівників щодо посилення підготовки, проблем і запланованих інвестицій, щоб задовольнити зростаючі очікування високоякісної звітної інформації про сталий розвиток, майже 3 із 5 керівників (57%) повідомляють, що вже впровадили міжфункціональну ESG робоча група – помітне збільшення порівняно з висновками попереднього року, коли лише 21% повідомили, що зробили це. Крім того, 81% керівників нещодавно повідомили, що були створені нові ролі та обов’язки, щоб допомогти з потенційними вимогами ESG щодо розкриття інформації.

Зрозуміло, що зараз багато компаній переходять від зобов’язань до дій у підході до своєї стратегії сталого розвитку. Порівняно з нашим опитуванням 2021 року, наші нещодавні результати показують значні зміни в тому, як компанії беруть на себе відповідальність за формування сталого майбутнього. Роблячи це, вони не тільки допомагають підвищити підзвітність сьогодні, але й створюють стійку бізнес-модель, яка може допомогти їм процвітати в довгостроковій перспективі.

Коротше кажучи, організації визнають, що впровадження ESG у загальні бізнес-стратегії має багато переваг для бізнесу. Ось три головні переваги, на які очікують керівники:

Залучення та утримання талантів

Все більше працівників вимагають від своїх роботодавців дій, і це головне для багатьох професіоналів. Насправді 25% працівників поділилися тим, що вони розглядали можливість змінити роботу на роботу в більш стабільній компанії, а майже половина представників покоління Z (48%) і мілленіалів (43%) тиснуть на своїх роботодавців, щоб вони зробили більше для вирішення проблеми зміни клімату.

Лідерів підприємств змушують слухати та діяти. Опитування Deloitte CxO Survey, яке об’єднало 2000 CxOs у 24 країнах, виявило, що 64% відчувають тиск з боку своїх працівників, щоб вони вжили заходів щодо зміни клімату. Орієнтація організації на ESG — це більше, ніж низка зобов’язань, це план дій, який говорить як потенційним, так і поточним співробітникам, що ефективне управління ризиками та довгострокова стійкість є пріоритетом. З цієї причини 52% опитаних керівників очікують, що залучення та утримання талантів буде основною перевагою розширеної звітності ESG.

Підвищення ефективності та рентабельності інвестицій

Кращі дані ESG забезпечують кращі потенційні операційні та фінансові результати. Більше половини опитаних керівників (52%) вважають, що підвищення ефективності та рентабельності інвестицій є ключовими перевагами звітування ESG. Завчасно дотримуючись стандартів звітності про сталий розвиток, компанії можуть отримати доступ до даних, які допомагають вимірювати відповідні KPI, надають уявлення про потенційні довгострокові інвестиції та створюють базу лояльних клієнтів, яка може стимулювати продажі.

Зміцнення довіри зацікавлених сторін

Ні для кого не секрет, що інтеграція ESG у стратегію компанії може мати переваги для ефективності та цінності бізнесу – і коли справа доходить до довіри та інформування зацікавлених сторін про те, як ваша організація впливає на навколишнє середовище та суспільство, точні дані важливі. Якщо організація не має надійних даних ESG, зацікавлені сторони можуть поставити під сумнів її зобов’язання. Таким чином, замість того, щоб розглядати ESG як перевірку відповідності, компанії могли б отримати вигоду від інвестицій у додаткові інструменти та технології, і наше опитування показало, що 99% мають намір це зробити.

Проактивна готовність до розкриття ESG має важливе значення для підвищення потенціалу успішних результатів бізнесу, і компанії, які вважають себе відповідальними зараз, матимуть кращі позиції надалі. Організаціям слід розглянути можливість пошуку шляхів інтеграції програм ESG у свої загальні бізнес-стратегії, щоб залишатися актуальними та будувати стійке та стійке майбутнє.

Ця публікація містить лише загальну інформацію, і компанія «Делойт» за допомогою цієї публікації не надає бухгалтерських, бізнесових, фінансових, інвестиційних, юридичних, податкових чи інших професійних порад чи послуг. Ця публікація не замінює такі професійні поради чи послуги, а також не повинна використовуватися як основа для будь-яких рішень чи дій, які можуть вплинути на ваш бізнес. Перш ніж приймати будь-яке рішення або робити будь-які дії, які можуть вплинути на ваш бізнес, вам слід проконсультуватися з кваліфікованим професійним консультантом. Deloitte не несе відповідальності за будь-які збитки, завдані будь-якою особою, яка покладається на цю публікацію.