7 señales en la entrevista de trabajo de que quizás no quieras este trabajo

Estoy en las últimas etapas del proceso de entrevista para un puesto de vicepresidente y he conocido a varios ejecutivos, incluido el director de información. Pero todavía no he conocido a la persona que sería mi jefe inmediato. Pedí conocer a esa persona y resulta que la empresa todavía está contratando para el puesto de mi jefe. ¿No es eso una mala señal? ¿Por qué no contratarían primero para el puesto de jefe y luego para mi puesto? Ni siquiera estoy seguro de aceptar un trabajo en el que no supiera quién sería mi jefe, pero el aumento en el título y el salario sería significativo. – Analista de datos

Felicitaciones a este analista de datos por mirar más allá de la elevación del título y considerar otros aspectos de un trabajo (después de todo, ¡puedes estar bien pagado y ser feliz!). Felicitaciones también por recopilar información adicional durante las entrevistas de trabajo, incluso de quién (y quién no) está entrevistando. No conocer a su jefe y no tener un jefe específico identificado son dos posibles señales de alerta. Pero no son las únicas señales de que un trabajo puede no ser para ti. Aquí hay siete más:

1 – Tu jefe no es nuevo pero otros líderes sí

Incluso si llega a conocer a su jefe durante el proceso de entrevista, sería una señal de alerta si esa persona alude a otros cambios de liderazgo en puestos cruciales para el apoyo de su función. Los cambios por encima de usted pueden filtrarse e impactar su rol sin que sea su culpa. Es posible que descubra que su rol desaparece, ya que el nuevo liderazgo prefiere traer su propio equipo. O su rol podría cambiar debido a cómo el nuevo liderazgo estructura nuevas prioridades. Es posible que su jefe directo no lo conozca lo suficientemente bien o no tenga suficiente influencia con el nuevo liderazgo para ayudarlo.

2 – Tienes más de un jefe

Preste atención a quién patrocina los principales proyectos en los que estaría trabajando. Incluso si tiene un jefe oficial, si está liderando iniciativas dirigidas en última instancia por diferentes personas, realmente tiene más de un jefe. Ya es bastante difícil desarrollar credibilidad y confianza y combinar estilos de trabajo con un individuo. Tener más de uno magnifica el desafío.

3 – Escucha diferentes prioridades sobre qué resultados se esperan en el trabajo

Así como es difícil hacer coincidir los estilos de trabajo con diferentes jefes, es difícil cumplir con las prioridades que siguen cambiando. Cuando pase por el proceso de entrevista y conozca a líderes y colegas de diferentes grupos, preste atención a cómo describen el trabajo y sus expectativas. Lo que esté escrito en el anuncio de trabajo no es evangelio cuando se trata del puesto real. Debe confirmar eso durante el proceso de la entrevista, para que sepa las necesidades específicas que enfrenta una empresa, es decir, cuál es el trabajo real. Si todos tienen una descripción diferente para el trabajo, podría ser una señal de que la empresa está dispersa en sus prioridades o no tiene una estrategia clara.

4 – Hay una línea de tiempo poco realista para cuando los resultados deben suceder

Incluso si obtiene un conjunto claro de prioridades, asegúrese de comprender cuánto camino tiene para hacer que los resultados sucedan. Los plazos deben tener en cuenta la complejidad del puesto y la cantidad de apoyo que tiene. Esto varía según el trabajo y es parte de su trabajo como candidato determinar qué es realista, qué puede hacer y qué quiere hacer. No olvide considerar el tiempo a medida que realiza su debida diligencia sobre si este es el trabajo que desea o no.

5 – El trabajo es un nuevo rol

No es necesariamente una mala señal que una empresa esté contratando para este trabajo en particular por primera vez. Podría ser el resultado de lanzar una nueva línea de negocios, ingresar a una nueva geografía o alguna otra expansión. Sin embargo, un nuevo rol conlleva un riesgo adicional porque no hay un historial de cuán comprometida está la empresa con el rol (p. ej., ¿saldrán de ese nuevo negocio o geografía si las proyecciones iniciales no funcionan?). ¿Cuánta pista tiene la persona nueva (ver punto 4)? ¿El liderazgo que respalda este rol es lo suficientemente importante e influyente como para proteger este trabajo si el éxito temprano es difícil de alcanzar?

6 – El trabajo ha tenido rotación frecuente

Un candidato inteligente pregunta por qué un puesto está abierto y qué le pasó a la persona que tenía delante. Una buena señal sería que la persona anterior en el puesto todavía esté feliz en la empresa en una promoción u otro puesto nuevo. Otra buena señal es que la persona anterior tuvo el papel durante el tiempo que quieras tenerlo. Por lo tanto, si se trata de un puesto de entrada que se espera que sea un compromiso de uno a tres años, entonces las personas anteriores en el puesto estuvieron allí de uno a tres años. Si se trata de un rol de gestión complejo, los gerentes anteriores tenían varios años en el rol. Si ve una puerta giratoria de personas, deberá investigar por qué todos se van y por qué sería una excepción a esa tendencia.

7 – El trabajo ha estado abierto durante mucho tiempo.

¿La empresa no es atractiva en comparación con sus competidores? ¿Son desorganizados y lentos para contratar? ¿No han priorizado ocupar este puesto (y por lo tanto, realmente les importa el papel)? ¿Están divididos sobre para qué contratar? Un tiempo de llenado largo merece más investigación.

Incluso si finalmente no quiere el trabajo, quiere el trabajo OFERTA

Ninguna bandera roja debe ser considerada un factor decisivo y razón suficiente para no aceptar un trabajo. Estos signos indican que debe investigar más, hacer más preguntas y pensar en lo que quiere a la luz de lo que aprende. Dicho esto, ya sea que finalmente acepte el trabajo o no, definitivamente desea obtener la oferta de trabajo. Usted quiere esa oferta, por lo que la decisión de Sí/No depende de usted. La oferta también le dará la confianza de que puede cerrar el proceso de contratación de manera victoriosa. Otra oferta también es un gran apalancamiento si tiene otros trabajos que está buscando (¡y debería buscar varios trabajos a la vez!). A medida que avanza en el proceso de la entrevista, haga su diligencia debida, pero siempre de una manera amable y colaboradora, de modo que la empresa crea que usted está totalmente interesado en el trabajo.