Приховані витрати хмари та де знайти перевитрати
Директор з продуктового маркетингу Micro Focus, ITIL-експерт. Випускник військово-морської академії США. Колекціонер і вдосконалювач гітар.
Гетті
Gartner прогнозує, що до 2025 року ІТ-витрати підприємств на публічні хмарні обчислення перевищать 51%. Оскільки незабаром більше половини ІТ-бюджетів буде спрямовано на хмару, варто запитати, чи знаєте ви, який відсоток ваших витрат на хмару оптимізовано? Недавні опитування показують, що 30% витрат на хмару витрачаються даремно. Чи ефективніша ваша організація? Як організації можуть виявити джерела надмірних витрат на хмару та оптимізувати їх для отримання найбільшої бізнес-вигоди?
Практика Cloud FinOps (або «FinOps») виникла як підхід, який допомагає ІТ-організаціям відповісти на ці запитання. Незважаючи на те, що існують інші рішення, FinOps, здається, найбільш безпосередньо націлений на конкретну проблему перевитрат і надмірного споживання.
FinOps — це практика впровадження співпраці та культурних змін у хмарне споживання. За своєю суттю FinOps дозволяє інженерним, оперативним і бізнес-командам знаходити компроміс між швидкістю, вартістю та якістю в своїй хмарній архітектурі та інвестиційних рішеннях для оптимізації хмарних інвестицій.
Змусити FinOps працювати на вас
Оскільки більше практиків FinOps дізнаються, де шукати перевитрати, наведені нижче приклади, взяті від інших організацій, можуть стати відправною точкою для того, як оптимізувати ваші хмарні витрати.
1. Правильний розмір вашої інфраструктури.
Незалежно від того, чи це забагато пам’яті, процесора, пам’яті чи однієї з безлічі інших послуг, доступних від хмарних провайдерів, у розробників виникає спокуса збільшити розмір своєї інфраструктури, оскільки це зменшує ризик апаратних обмежень продуктивності робочого навантаження. Але це має свою ціну. Ціна вказана заздалегідь, але вимоги до робочого навантаження можуть змінюватися з часом. Необхідно регулярно переглядати невідповідність між розміром інфраструктури та фактичним використанням.
2. Ретельно вибирайте регіони.
Місце розміщення робочих навантажень може вплинути на вартість хмарних обчислень, але можуть бути й інші фактори, які слід враховувати під час визначення місця розміщення робочих навантажень, наприклад, правила конфіденційності даних. Розробники не завжди мають уявлення про ці фактори, тому Cloud Center of Excellence (CCoE) має надати цю інформацію або іншим чином керувати відбором.
3. Використовуйте багатохмарну стратегію.
Три великі постачальники хмарної інфраструктури — Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure і Google Cloud Platform (GCP) — стають все більш конкурентоспроможними. Це добре для споживачів хмарних технологій, але по-справжньому скористатися перевагами означає готовність працювати в багатохмарному середовищі. AWS має репутацію лідера з розширених послуг, але якщо це не потрібно, переговори з іншим постачальником можуть знизити витрати. Але майте на увазі, що багатохмарні середовища можуть ускладнити роботу, тому враховуйте здатність ваших робочих інструментів підтримувати всі хмари, які ви використовуєте.
4. Зменшіть навантаження в режимі простою.
Робочі навантаження не завжди працюють цілодобово і без вихідних. Деякі не потрібні у вихідні дні. Інші працюють лише кілька днів на місяць. Деякі з них можуть мати сезонний характер. Визначення шаблону використання робочого навантаження та видалення неактивних екземплярів, коли це можливо, може стати джерелом економії коштів. Але щоб зробити це добре в масштабі, потрібен певний рівень автоматизації.
5. Здійснюйте зарезервовані екземпляри.
Постачальникам хмарних технологій потрібно вести свій бізнес, щоб випереджати потужність, тому вони заохочують своїх клієнтів заздалегідь резервувати обчислювальну потужність, відому як зарезервовані екземпляри (AWS і Azure) або знижки на зобов’язане використання (GCP). Вибір часу для зарезервованого екземпляра може бути непростим, оскільки ви зобов’язуєтеся платити незалежно від того, чи потребує ваше робоче навантаження обчислювальна потужність у майбутньому, чи ні. FinOps Foundation рекомендує використовувати від 80% до 90% перед тим, як використовувати зарезервовані екземпляри, але аналіз потрібно «зробити в контексті переривчастих/пакетних/дуже змінних робочих навантажень».
6. Використовуйте процесори на базі ARM.
Хмарні провайдери нещодавно представили процесори на базі ARM, такі як Graviton від AWS і Ampere від Azure. Аналіз того, який чіп забезпечує найкращу продуктивність відповідно до вимог вашого робочого навантаження, зводиться до використання та того, чи є навантаження багатопотоковим чи однопоточним. Але придбання обчислювальної потужності з використанням процесорів на базі ARM зазвичай дешевше, тому порівняння варто.
7. Виявляти аномалії та швидко реагувати на них.
Аномалії в контексті FinOps означають несподіваний сплеск використання. Це може бути спричинено законним зростанням попиту, наприклад, викликаним рекламною кампанією, але це також може бути спричинено порушенням безпеки або робочим навантаженням, яке зійшло з рейок. Виявлення аномалій за допомогою багатохмарної платформи спостереження, розуміння їхнього джерела та швидке вжиття заходів для припинення марнотратного використання може мінімізувати несподіванки для виставлення рахунків, які сьогодні переслідують багато організацій.
8. Увімкніть показ або відкликання платежу.
Впровадження FinOps — це не робота одного фахівця. Це вимагає зміни культури та участі інженерів, операцій, керівників, фінансів і бізнес-менеджерів. Кожна з цих ролей потребує належного рівня звітності для демонстрації або інтеграції з фінансовими інструментами для повернення платежів, щоб піддавати їх фінансовому впливу рішень, які вони приймають.
Враховуючи інфляційний тиск і макроекономічні умови, які змушують компанії шукати шляхи оптимізації витрат, FinOps досягає свого піку саме в потрібний час. Інвестиції в FinOps можуть скоротити витрати, накопичені в хмарі, щоб ваш бізнес міг продовжувати впроваджувати інновації з усіма перевагами гнучкості та еластичності, які дає хмара.
Технологічна рада Forbes — це спільнота для ІТ-директорів, технічних директорів і технічних керівників світового рівня. Чи маю я право?
