Найкраще бізнес-рішення коледжу веде до загальнонаціональної популярності через расову рівність і успіх студентів
Президент коледжу Комптон Кейт Каррі на початку
Фото: Трейсі Брешірс/Люб’язно надано коледжем Комптон
Комптон-коледж мав серйозні проблеми. Через значні фінансові проблеми та повідомлення про корупцію в правлінні Комісія з акредитації громадських та молодших коледжів у 2005 році скасувала акредитацію закладу. Знадобилося 12 років, щоб її повернути. Існує реальний шанс, що повторна акредитація не відбулася б, якби опікуни не найняли Кіта Каррі в 2011 році на посаду 12-го президента коледжу. Це виявилося дійсно розумним бізнес-рішенням.
«Те, чого досягли доктор Каррі та коледж Комптон у відновленні акредитації ACCJC, не є дивом – це натомість свідчення того, що чудове, цілеспрямоване керівництво та відданий коледж, який хоче служити своїй спільноті, можуть зробити, працюючи разом», – каже Президент Міського коледжу Пасадени Еріка А. Ендріхонас.
З тих пір, як Керрі став генеральним директором, Compton завершив майже 118 мільйонів доларів на реконструкцію та будівництво нових будівель. Він також забезпечив понад 250 мільйонів доларів США на додаткове будівництво та успішні студентські ініціативи. У вражаючий спосіб Каррі різко покращив ділові справи навчального закладу, водночас утвердивши його як національно визнаного лідера щодо справедливості у вищій освіті. «Расова рівність є важливою для мене, оскільки ми змінюємо політику, практику, системи та структури Комптон-коледжу», — пояснює він. «Ми не можемо продовжувати вести бізнес у звичному режимі, тому що кількість студентів, яких ми обслуговуємо сьогодні, відрізняється від тієї, яка була тут у 1927 році, коли було засновано Комптонський молодший коледж».
Втрата акредитації – це болісно наслідки. Це серйозна бізнес-проблема. Коли це станеться, коледжі та університети більше не мають права отримувати студентську фінансову допомогу, гранти чи інші джерела фінансування від федерального уряду. Це також означає, що деякі студенти не можуть отримати роботу за професіями та посадами, які явно вимагають від потенційних найманців отримати сертифікати та ступені від акредитованих закладів. Деякі коледжі та університети зрештою закриваються, коли їх позбавляють акредитації. На щастя, цей найгірший результат не стався в Комптоні.
Значна частина виживання коледжу пояснюється надзвичайним лідерством Каррі. Але частково це також пов’язано із законодавчим законопроектом, який член Асамблеї штату Каліфорнія Мервін Дімаллі, чорношкірий представник корінного населення, представив невдовзі після того, як установа втратила акредитацію. Губернатор Каліфорнії Арнольд Шварценеггер підписав закон AB 318 у 2006 році, що призвело до екстреного фінансування в розмірі 30 мільйонів доларів, що дозволило Комптону продовжувати працювати як частина іншого сусіднього округу громадського коледжу. У рік повторної акредитації Каррі отримав від штату 11,3 мільйона доларів на повернення Комптона до незалежного коледжу. Він переконав законодавців штату у важливості установи.
Комптон-коледж знаходиться в тому місці, де мегазірки тенісу Вінус і Серена Вільямс провели більшу частину свого дитинства. Багато інших відомих чорношкірих артистів і лідерів також виросли там. Вони, 10-серійний серіал жахів Amazon, розповідає про чорношкіру сім’ю, яку тероризували після переїзду в Комптон у 1950-х роках, коли більшість населення було білим. Расова демографія змінилася в наступні десятиліття, в один момент ставши переважно чорним. Сьогодні лише 1% його жителів є білими. Таким чином, Комптон-коледж відіграє важливу роль у пропонуванні освітніх можливостей для більш ніж 90 000 кольорових людей, які вважають цю громаду своїм домом.
«Коледж Комптон — це фенікс, чудовий приклад відродження та підйому, а також джерело натхнення для всіх нас у вищій освіті, які працюють на перетині доступу та справедливості», — стверджує Франсіско К. Родрігес, канцлер Лос-Анджелеського коледжу. «Цей надзвичайний підйом Коледжу відзначений не тільки безмежною енергією та заразливою харизмою президента Каррі – це підживлюється його гострими лідерськими здібностями та вмілим виконанням чіткого стратегічного бачення щодо надання освітніх послуг, які піднімають його найбільш нужденних студентів із бідності до безмежного можливість і успіх».
Президент коледжу Комптон Кейт Каррі
Автор фото: Бред Джейкобсон/Люб’язно надано коледжем Комптон
Відновлення акредитації та продовження надання доступу до расово, етнічно та мовно різноманітних людей у громаді, де він народився та виріс, були лише двома вимірами президентської програми Каррі. Забезпечення задоволення базових потреб студентів, створення умов для сприяння їхньому успіху, збільшення кількості студентів, які переводяться на чотирирічні навчальні заклади, і перехід випускників до кар’єри, яка отримує винагороду, також були його пріоритетами. Безпритульність студентів і продовольча безпека є одними з найбільш неприємних проблем, з якими стикаються громадські коледжі по всій Каліфорнії. Комптон був видатним лідером не лише в штаті, але й у країні у стратегічному реагуванні на ці проблеми за допомогою інноваційних програм, політики та партнерства. Нещодавно коледж виділив 80 мільйонів доларів у бюджет Каліфорнії на 2022–2023 роки для будівництва студентського гуртожитку на 250 місць.
Деякі видатні діячі публічно хвалили виживання установи та аплодували її лідерству в питанні капіталу. Однією з них є перша леді Мішель Обама, яка з гордістю одягла світшот Compton College на національний день підписання коледжів у 2019 році. «Нам пощастило в цій країні з дивовижною системою громадських коледжів, і Комптон-коледж має про що розповісти чудову історію», — вигукнула вона перед аудиторією з понад 10 000 студентів. «Школа пережила важкі часи кілька років тому, але вони змирилися, вони наполегливо працювали, і тепер знову встали на ноги та щороку пропонують тисячам учнів чудову та доступну освіту».
Губернатор Каліфорнії Гевін Ньюсом також відзначив лідерство Каррі у 2020 році, призначивши його до загальнодержавної робочої групи з вищої освіти, справедливості та відновлення COVID-19. Уолтер Г. Бамфус є президентом і генеральним директором Американської асоціації громадських коледжів, організації, що складається з понад 1000 навчальних закладів, які видають дипломи, у яких разом навчається майже 12 мільйонів студентів. "Доктор. Каррі невпинно працював, щоб забезпечити компанію Compton College, щоб вона могла служити своїм студентам і суспільству», – стверджує він. «Комптон, справжній фенікс, відродився з попелу й став одним із найбільш орієнтованих на студентів коледжів у країні. Постійна робота доктора Каррі над підвищенням кваліфікації студентів із обмеженими ресурсами є моделлю для всіх коледжів по всій країні».
Крім того, що Керрі є одним із 30 уповноважених, які займаються боротьбою з расовою нерівністю в усіх коледжах Каліфорнії. Він був співзасновником Тижня успіху чорношкірих студентів, щорічної серії заходів і законодавчих заходів для громадських коледжів по всьому штату. Зараз він також очолює національну групу експертів, які розробляють рішення щодо зменшення кількості темношкірих студентів, які навчаються в коледжах і чотирирічних навчальних закладах. Минулого року він отримав нагороду Equity Champion Award від головних інструкторів громадських коледжів Каліфорнії.
Довірена особа Комптонського коледжу Шероні Літтл більше двох десятиліть викладала в Школі бізнесу Маршалла Університету Південної Каліфорнії, працювала з сотнями керівників і працювала корпоративним директором з різноманітності. Серед величезного спектру управлінських обов’язків їй та іншим довіреним особам доводиться приймати важкі, надзвичайно важливі ділові рішення від імені установи. Літтл каже про Каррі: «його невибаглива відданість «розмовам» про справедливість і досконалість закликає всіх зацікавлених сторін притягувати один одного до відповідальності за розвиток і підтримку інклюзивної інституційної культури».
Призначення Каррі президентом 12 років тому було найкращим бізнес-рішенням, яке могли прийняти довірені особи на той час. Він є надихаючим прикладом для всіх керівників вищих навчальних закладів (а також тих, хто працює в корпоративному контексті) того, як керувати у важкі часи, створювати чудову національну репутацію за правильні речі та збирати мільйони доларів для розвитку закладу, водночас зберігаючи справедливість на вершині порядку денного виконавчого керівництва.
