Я шукаю..

Прогнози на 2023 рік, ключовий рік у техніці Інновації

Прогнози на 2023 рік, ключовий рік у техніці

Зображення, на якому показано, як 2023 рік з’являється на дорозі перед 2022 роком.

Дорога попереду у 2023 році.

Кеті Рхед

Цього року ми відзначаємо 25-річчя Thomvest Ventures. Нам пощастило бути активними інвесторами як у найгірші, так і в найкращі часи, включаючи крах доткомов, а також глобальну фінансову кризу. Минулий рік, безперечно, мав долю визначних подій та сюрпризів. Базуючись на тому, що ми бачили за останню чверть століття, і дивлячись у майбутнє, ось наші шість прогнозів щодо того, що ми очікуємо розгортатися протягом 2023 року:

Повернення до більш високих рівнів процентних ставок прокладе собі шлях через ширшу венчурну екосистему. Оцінки та інші показники продовжуватимуть падати до другої половини року. Ми очікуємо, що це ставатиме дедалі болючим на рівні співробітників, компаній та інвесторів. Ми також повинні усвідомити, що вищі показники, які ми бачимо сьогодні, є поверненням до післявоєнних норм, а не винятком. Сьогодні 30-річна казначейська дохідність становить 3,6%; середня врожайність за останні 50 років становить 6,3%, тому ми все ще значно нижчі за середній показник за попередні 50 років. Цей спад посилить перехід до віддаленої роботи для багатьох посад у компаніях. Ми очікуємо, що звільнення в технологічному секторі триватимуть протягом року, тому перед багатьма компаніями постає питання, куди скоротити штат. Оскільки стартапи наймали віддалених працівників, багато хто також поєднував це із зарплатами, які дещо відрізнялися залежно від географії. Компанії цього року зіткнулися з дилемою: чи варто їм утримувати співробітників у головних офісах, таких як Сан-Франциско чи Нью-Йорк, які приходять в офіс, але зазвичай коштують дорожче, чи їм слід вибрати дешевший віддалений персонал? Одним із уроків краху дот-комів було те, що компанії в SF Bay Area залишили зарплати на тому ж рівні, але скоротили кількість таких працівників, щоб зменшити витрати. Цього разу компанії можуть зробити і те, і інше – мінімізувати кількість персоналу та знизити рівень середньої зарплати – якщо вони приймуть модель дистанційного керування. Ми очікуємо, що такі ролі, як продажі, підтримка та індивідуальні ролі співавторів, будуть назавжди перенесені на дистанційне керування. Ми побачимо сплеск M&A. Стрімке зростання оцінок на приватних ринках і можливість вийти на біржу через SPAC за останні два роки залишили багатьох потенційних корпоративних покупців на узбіччі. Зниження оцінок на публічних ринках і наступне падіння оцінок для багатьох стартапів поверне ціноутворення в норму. У зв’язку з цим ми очікуємо хвилі консолідації під керівництвом команд корпоративних розробників і сильніших стартапів, які прагнуть розширити набори своїх продуктів. «Мій баланс надійніший, ніж ваш додаток» стане однією з тем 2023 року. Ми побачимо кілька несподіваних крахів компаній. Подібно до того, що ми бачили в минулих виправленнях, очікуйте, що нас здивує загибель деяких раніше добре фінансованих компаній. Сьогодні у нас є такі сайти, як layoffs.fyi, які відстежують звільнення співробітників. Під час краху дот-комів основним сайтом був f****dcompany.com; відстеження «Мертвого басейну» списку імовірно ходячих мертвих компаній було однією з провідних (і депресивних) тем для охолодження води того часу. Ми очікуємо, що створені меми відображатимуть той самий дух часу, але цього разу з додатковим відтінком інтеграції на сайти, які дозволяють наймати працівників. Ера без коду + генеративного ШІ принесе наступну значну технологічну трансформацію. Ми спостерігали стрибок у кількості стартапів з низьким кодом/без коду (Gartner ідентифікував кілька сотень таких стартапів у звіті кілька років тому). Ми також почали спостерігати бурхливу активність у фінансуванні компаній, що займаються створенням ШІ. Ми віримо, що поєднання обох матиме величезну силу, дозволяючи окремим творцям створювати не лише текст чи зображення, але й веб-сайти та робочі процеси, які оптимізують роботу користувачів у більш систематичний спосіб. Ми вже бачили такі компанії, як Jasper.ai, які використовують штучний інтелект для створення блогів, і швидке поширення ChatGPT є свідченням потужності таких технологій. Це настільки набуло популярності, що тепер ми бачимо, що оцінюємо, чи вміст, який ми читаємо на певному сайті чи в публікації в соціальних мережах, справді автентичний чи це «алго-пост». Ми очікуємо побачити наступну ітерацію таких компаній, які працюють не лише на рівні створення контенту, але й на рівні веб-сайтів, оптимізуючи не лише текст і зображення, але й оркестровку самого клієнта. Ми побачимо появу наступної великої компанії. Компанії, що визначають галузь, такі як Cisco, Google і Facebook, були створені в найгірші економічні часи. Ми очікуємо, що ця модель повториться під час цього спаду. Ми припускаємо, що наступною великою подією стане компанія, яка проголошує конвергенцію безкодового та генеративного ШІ. Там, де перш за все три компанії виросли в Долині, цього разу ми менш впевнені, що наступна велика справа буде базуватися в Долині. Існує достатня ймовірність того, що таку компанію можна буде створити в одній із кількох країн, де є сильна увага до інструментів штучного інтелекту, наприклад у Китаї, Європі чи інших частинах США (за межами Кремнієвої долини). .

Минулий рік, безсумнівно, приніс свою частку сюрпризів, але технологічний спад не є одним із них – багато хто з нас відчував, що ера історично низьких процентних ставок закінчилася, і чекали спаду. Тепер, коли корекція почалася, ми очікуємо побачити такий самий рівень болю та змін, як після доткому та глобальної фінансової кризи. Ми також розглядаємо наведені вище тенденції, щоб зрозуміти, куди нам слід інвестувати на даний момент, оскільки історія також навчила нас, що найвитриваліші та найвпливовіші компанії виникають у такі часи, і що зараз настав час скористатися такими можливостями . Як інвестору, підприємцю чи працівнику, зараз настав час стежити за розгортанням наступної хвилі інновацій і створенням компанії, що визначає епоху.