Годовщина новой экономики – война в Украине через год
Встреча Хелле Йоргенсон с Мартином Фростом из Financial Times в Великобритании в пятницу, 25 февраля 2022 года, была изменена вторжением Путина в Украину накануне. Вместо запланированной повестки дня они говорили о том, почему европейские корпоративные и политические лидеры не были к ней лучше подготовлены. Например, большая часть Европы все еще зависела от российской энергии, что давало ему огромное влияние. Их предупредили, что это произойдет, и они знают путинский образ действий.
Затем Фрост и Джордженсон обсудили шаги, которые бизнес-лидеры и члены совета директоров могут и должны предпринять в этой чрезвычайной ситуации, в том числе влиятельные лица, которые, как и Фрост, являются преподавателями программ обучения советов компетентных советов Джордженсона.
В следующий понедельник утром Джордженсон встретилась с большей частью своих преподавателей, и они согласились сказать, что, если Путин не остановит войну, эти компании «прекратят все взаимодействия с Россией в течение шести месяцев», как выразилась Йоргенсон в эксклюзивном интервью Electric. Женский подкаст. Они остановили их в течение шести дней.
Сейчас, год спустя, убийства и бомбардировки в Украине продолжаются, в результате чего погибают десятки тысяч человек, в том числе мирные жители.
Быстрый разворот, описанный Джордженсоном, отражает ускоренное рождение новой экономики, частично ускоренное войной, и то, как объединенные страны НАТО и другие страны выступили против путинской агрессии. А также быстрым отказом Европы от российских энергоносителей; поток законов, принятых Конгрессом, который ускорит переход к нулевой чистой экономике и экономике социальной справедливости; и преобразование бизнес-моделей, ускоренное пандемией, такое как широкое внедрение гибридной работы и переосмысление цепочек поставок.
Изменение климата. COVID-19. Конфликт. Многочисленные масштабные потрясения катапультировали мировую экономику туда, где она никогда не была — в самый разгар жестокой, неспровоцированной войны по выбору автократа.
«Как выглядит план перехода?»
«Я не думаю, что вы можете поговорить с кем-либо из лидеров Европы, не спросив: «Почему мы не были лучше подготовлены к этому?», — сказал Йоргенсон. «Теперь нам нужно принять некоторые из тех решений», которые, как они обсуждали, должны были быть приняты ранее.
«Все, с кем я разговариваю, действительно стараются убедиться, что они готовы к будущему, и на самом деле прилагают к этому больше усилий. Но никто из нас не может сделать это и сделать так, чтобы это произошло за один день», — добавила она. Теперь им нужно решить: «Как выглядит этот план перехода?»
Основной вопрос заключается в том, переход во что именно? Какие ценности и приоритеты возьмут верх? Затем они могут говорить о том, когда и как.
Правила раскрытия информации о климате в Европейском союзе более строгие, чем те, которые предлагает Комиссия по ценным бумагам и биржам США, которая завершает работу над своими собственными такими правилами. В разгар этой неопределенности бизнес-лидеры, в том числе члены совета директоров, бьются над тем, как примирить эти новые экономические и политические силы, включая экологические и социальные приоритеты, с их фидуциарной и деловой ответственностью для получения прибыли и поддержания финансово жизнеспособного бизнеса.
Серия трудных краткосрочных и долгосрочных решений в условиях новой экономики.
Йоргенсон процитировал слова одного из других членов компетентных советов, бывшего генерального директора Unilever Пола Полмана, многолетнего лидера в области устойчивого ведения бизнеса: «Мы не можем делать все эти долгосрочные вещи правильно, не делая правильных действий». краткосрочные дела».
«Я немного боюсь, с точки зрения всех правил, что мы смотрим только на соответствие и говорим: «Хорошо, можем ли мы соблюдать это? Отметьте «галочкой», а затем на самом деле забудьте… Как мы принимаем решения, которые, насколько нам известно, сохраняют нашу устойчивость настолько, насколько это возможно?», что требует понимания всех ваших заинтересованных сторон и их приоритетов, подчеркнула она. Тельва МакГрудер, директор по разнообразию General Motors и бывший глава их глобального производства, объяснила их решение о переходе таким образом в подкасте Electric Ladies, например: «Изменение нашей траектории, так сказать, от двигателей внутреннего сгорания к электромобилям лично и профессионально, технически не только членам нашей команды, но и всем сообществам, которых мы касаемся в силу этого изменения».
И вот, прошел год этой жестокой войны, опустошающей Украину, убивающей и калечащей тысячи украинских мирных жителей и разрушающей их дома, школы, больницы и экономику — войны, в которой гибнут тысячи российских солдат — войны, которая дорого обходится даже почти каждой стране. либо доступ к продовольствию, например зерну, либо доступ к источникам энергии, либо экономическая стабильность, сокровища и/или оружие — лидеры любого типа должны принять ряд решений о том, что они могут и будут делать в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Правила и многие заинтересованные стороны подталкивают их к тому, чтобы использовать этот переходный момент для рождения новой глобальной экономики, которая служит планете и ее людям, а не только приносит прибыль.
Наталья Яресько, бывший министр финансов Украины, говорила о восстановлении Украины в более широком смысле:
«У нас есть возможность не восстанавливать то, что было разрушено (в Украине), а вместо этого обновить и оживить страну и сделать ее XXI веком. Используйте зеленые технологии. У нас может быть зеленая сталь. У нас могут быть сообщества, в которых мы строим здоровые, заботливые сообщества, где это спланировано таким образом, чтобы они были живыми сообществами с источниками воды и энергии, многоцелевыми… Мы восстанавливаем дороги, на которых есть станции подзарядки электромобилей и велосипедные дорожки. Езда на велосипеде очень популярна в Украине, а в Советском Союзе никогда не было велосипедной дорожки. Таким образом, мы можем переосмыслить это, используя лучшие технологии 21-го века, чтобы быть более экологичными, более чистыми и более ориентированными на общество».
Это видение для широкой экономики. Но сначала должна закончиться война в Украине.
